某企业人力资源管理调查提纲_企业人力资源管理调查
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XX企业人力资源管理调查研究
1、调查对象
XX企业的人力资源管理状况
2、调查时间
2009年3月至5月
3、调查地点
XX地区XX企业
4、调查方式
总体方法：实地调查，个案分析，理论与实际相结合具体方法：
(1)、调查问卷法。运用科学方法制作人力资源管理状况方面的调查问卷，有组织、分层次地向企业内部人员发放，并进行现场回收。
(2)、深度访谈法。利用预先设定的问题，与企业内部不同层次的人员进行访谈，主要对象为与企业人力资源管理工作相关的人员以及各级员工为主。
(3)、查阅资料法，可以通过过去与现在的企业人力资源方面的资料对比分析把握企业的人力资源管理现状以及问题。
5、调查目的和意义
通过深入企业内部调查，获取关于企业人力资源管理状况的第一手资料，并在对所获资料进行详细整理、分析、归纳的基础上，发现该企业人力资源管理方面存在的问题，分析产生问题的原因，并针对问题和原因提出相应的解决方案，为毕业论文的撰写提供资料。
6、调查范围
XX企业人力资源管理方面有关资料
7、调查内容
（1）XX企业人力资源现状，主要包括该企业人力资源规划，人力资源招聘，人力资源培训与职业发展，人力资源薪酬制度，人力资源绩效考核，人力资源激励机制等方面。
（2）企业的内外部环境。内部环境包括企业发展历史，企业地理位置，企业规模，企业产业类别，企业盈利状况，企业发展战略，发展目标，长短期计划，企业组织结构，企业文化状况和管理理念，企业领导机制，激励制度等方面。外部环境包括市场经济环境，政治法律环境，文化环境，当前技术条件，当地人才市场状况等方面。通过内外部环境分析来把握各类因素对于该企业人力资源管理状况的影响。
8、结论
通过对企业人力资源管理现状及其影响因素的研究，形成对于企业人力资源情况的总体认识，并在进一步分析的基础上，提出相应的解决方案和措施，为毕业论文的撰写打下基础。
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