民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核表(精)_事业单位绩效考核表

2020-02-28 其他范文 下载本文

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附件1:

民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核表

部门

考核时

考年 月核日

人签名

考核 部分

考核

项目姓名

分数

考核标准

评 分

扣分工 作 绩 效

二级:岗位工作较多,交办工作的工作量一般(21~26分);

三级:岗位工作较轻松,交办工作少(20

工作量(30分)

一级:岗位工作繁

重,完成交办工作的工作量大,难度系数高(27~30分);

分以下)。

好:岗位职责履行好,工作流程规

范,工作效果好(27~30分); 工作质量

(30分)中:能履行岗位职责,工作效果一般(21~26分);

差:履职情况和工作效果较

差(20分以下)。

工作时效

(10分)好:实际完成工作时间比预

定时限提前(9~10分);

中:能按预定 时限完成工作

(7~8分); 差:未能按预定时限完成工

作(6分以下)。

工作态度及综合素

工作态度

(10分)

好:执行岗位职责及接受工作后积极主

动、迅速及时完成,事后向领导反馈有关信息(9-10分);

中:能够按工作的目标和时间要求完成,但没有及时向 领导反馈有关信息(7-8分);

差:不能按预定时间完成工作,延误在2

个工作日以上的(6分以下)。

执行能力(8分)

好:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调 的能力强,独自解决问题的能力突出(7-8

分);

中:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般,独自解决问题的能力一般(5-6分); 差:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力差,独自解决问题的能力差(4分以下)。

首问负责

制(1分)对前来咨询或办事的服务对象,即使不涉及本人职责范 围,也热情接待并指明办事途径的,得1分。

循环经济意识

(1分)

考 勤

迟到早退

在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸,科学

使用办公用品,环保意识较强的,得1分。

旷工1天扣5分;迟到、早退每1次扣0.5分;事假每满3天扣1分;病假每满10天扣1分,所有扣分最多累旷工

计扣10分。(对违反

街道请(休)假制度的行为,另依照《民治街道直属机关、事业单位干部、职工请(休)假审批制度》的规定处理。)

事假

病假

奖 励

加班(+5分)

每加班8小时加1分,最多加5分。

创新

工作方式方法创新,成效显著,(+5公信度较高,加5分。分)

因工作不力致本单位接督查督办函的扣2分;

工作失误

(-5分)

因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或产生不良影响的扣1~2分;

因工作失误给整个街道办的工作造成严重后果或产生不良影响的扣3-5分;

群众投有效的群众投诉首次扣1分,第诉

二次扣2分,三次及以上扣5

惩 罚

(-5分。分)

说明:

1、一般工作人员由所在部门、单位进行考核;各部门、单位负责人由街道分管领导组织考核。

2、考核由各部门、单位考核工作组或主要负责人组织落实,并于下一季度首月5日前将考核结果报送街道绩效考核领导小组办公室,同时在本部门、单位公布考核结果;逾期不报者,不作评级。工作人员被抽调其他部门,时间过半的,由抽调单位进行考核。

3、各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行,不得弄虚作假,不得敷衍塞责。如出现违规操作,造成严重后果或产生不良影响的,将严肃追究部门、单位主要负责人的责任。

附件2:

民治街道直属机关事业单位工作人员

工作手册

部门 姓名 岗位

部门 姓名 岗位 起止时间 年 月 日—— 月 日

预定序工作 项目标 岗位 交办工完号 目 要求 作 成工作

时限 实际完

完成情况 备注

成时间

交办 时间

交办 领导 工作 工作 工作

量 质量 时效

说明:

1、工作属于岗位日常工作的,请在“岗位工作”栏打“√”;属于领导交办工作的,请填写交办时间和交办领导;

2、工作完成情况要结合《民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核暂行办法》中的考核标准进行填写,以便于考核人评分时参照。

单位领导意见: 绩效考核领导小组办公室意

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