浅谈信用社建设学习型组织_学习型组织的建设
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浅谈建设学习型企业
最近区联社组织了各种各样的培训学习和考试，我们身边充斥着各种褒贬不一的声音。有的人说，培训得好，通过培训我才知道这个业务原来是这么办的；有的人说，培训那干啥，简直是浪费时间。当我们还在谈论培训考试的利弊的时候，殊不知其他商业银行和发展较快的兄弟联社早就将此项工作常态化。他们的经验告诉我们，要促进企业向前发展，必须注重员工的培训教育，当然考试只是手段，并不是目的。信用社的发展远远落后于其他商业银行，硬件是一个方面，另一个很重要的原因就是人的方面，我们全员的综合素质相对其他商业银行员工有较大差距。我们缺什么？我们缺少的是学习的主动性和遵章守规的自觉性。
拿起书本学习并不傻，你越学习才越发现自己的不足。我们的领导和员工必须戒除骄傲自满的不良作风，踏踏实实学习，勤勤恳恳工作。领导岗位的同志，应该率先垂范，善于学习善于总结，这样才能以广阔的视野和科学的管理理念来管理员工，以理服人、以德服人，以务实的工作作风来感染每个员工，而不是用强权来压制员工。员工通过培训学习，提高业务技能，充实理论知识，强化制度法规的重要性，以此来提升员工合规的自觉性和制度的执行力，更重要的是养成主动学习的习惯，形成良好的学习氛围。
培根在《论学习》中谈到，读书足以怡情，足以傅彩，足以长才。对于个人来说，要获得成功，必须通过不断地学习，提高自身的素养。对于XX信合而言，要赶上其他发展较快的兄弟联社，必须汲取新知识，新理念。只有每一个员工通过不断努力学习，才能用知识汇聚成一股强大的力量推动XX信合不断向前发展。
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