关于事业单位人力资源管理创新的具体分析_试析人力资源管理创新
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关于事业单位人力资源管理创新的具体分析
【摘 要】 事业单位人力资源管理工作关系到事业单位服务职能的发挥、关系到事业单位人才的培养与管理。在现代事业单位体制改革背景下，事业单位传统人力资源管理方式方法已经不能适应现代事业发展的需求。针对现代事业单位人力资源管理需求，事业单位人力资源管理工作应加快管理模式及管理理念的改革与创新，以此满足现代事业单位发展需求、满足事业单位人事管理工作需求。本文就事业单位人力资源管理创新进行了简要论述与分析。
【关键词】 事业单位 人力资源管理 创新
我国社会主义建设与发展过程中，事业单位担负着重要的服务职能，针对现代事业单位体制改革需求、针对现代事业单位发展需求，我国事业单位应加快人力资源管理的改革与创新。通过人力资源管理模式及管理方法的改革与创新，能够促进现代事业单位人力资源管理效率的提高，使事业单位人力资源管理内容及管理方法的更具科学性。根据传统事业单位人力资源管理中存在的不足进行人力资源管理的创新，以此促进事业单位人力资源管理工作的有效开展，加快我国现代化社会主义建设的脚步。
1.事业单位人力资源管理创新的必要性分析
在我国事业单位体制改革不断深入的今天，事业单位的人力资源管理模式及方法已经不能满足现代事业单位发展的需求。而且，传统事业单位以“事”、“物”为管理核心的静态管理方式也很难起到员工激励作用，根据现代人力资源管理理论的发展以及人力资源管理工作重点的转变，事业单位人力资源管理工作创新是影响现代事业单位人力资源管理目标实现、影响事业单位员工激励与工作绩效的关键。综合考虑我国事业单位社会服务职能需求，分析现代事业单位人力资源管理现状及需求，加快我国事业单位人力资源管理改革与创新是当前人力资源管理工作的关键与重点。
2.事业单位人力资源管理创新分析
2.1事业单位人力资源管理需求分析――事业单位人力资源管理创新的基础
事业单位是以社会公益为目的的社会服务组织，其人力资源管理工作对事业单位人力资源的充分利用、员工素质等有着重要的影响。在现代事业单位体制改革的背景环境下，事业单位人力资源管理工作的内容也从传统的人事管理向着现代人力资源管理方向发展并完善。针对事业单位体制改革中对人力资源管理的需求，事业单位人力资源管理工作应从用人机制的创新入手，加快人力资源的整合与利用。针对现代事业单位服务质量提高需求，以用人机制的创新与改革促进事业单位人员专业知识与技能的提高、促进事业单位人员服务意识的提高、促进现代事业单位人力资源管理目标的实现。
2.2以事业单位服务职能的强化为中心进行事业单位人力资源管理的创新
事业单位的职能是为我国社会主义国家建设进行社会服务，因此，其人力资源管理工作应将事业单位服务职能的强化放在首位。以事业单位服务职能的强化为中心进行事业单位的人力资源管理创新，以此满足新时期事业单位发展需求、满足我国和谐社会建设需求。针对事业单位服务职能需求，事业单位人力资源管理的创新中应注重人才引进机制及人才培养机制的创新与建立。考虑事业单位的特点以及事业单位在社会发展中的重要性，有针对性的进行人才机制创新与管理。同时考虑事业单位专业服务中服务意识对服务职能发挥的意义，注重事业单位人员服务意识的树立及培训，通过用人机制的创新、有针对性的培训机制创新促进事业单位服务职能的发挥、促进事业单位的健康发展。
2.3事业单位人力资源管理选拔机制的创新
传统事业单位人才选拔是以论资排辈的方式进行人员的升职，这样的方式严重影响了事业单位人员的工作积极性与主动性，进而影响了事业单位服务职能的发挥。在现代事业单位体制改革环境下，事业单位人力资源管理必须对选拔机制进行改革与创新，以科学发现、选拔、使用为重点进行选拔机制的创新与建立。以此使适合的人才应用于适合的岗位，促进事业单位内部竞争及人才选拔机制的良性循环、促进人员工作积极性与主动性的提高。
2.4注重人力资源管理创新评测体系的建立与应用
为了实现事业单位人力资源管理创新的有效运用，在事业单位人力资源管理创新与应用过程中还应注重评价体系的建立与应用。通过对事业单位人力资源管理与创新应用后的科学评价，发现人力资源管理创新中存在的不足及优势，为完善人力资源管理模式、创新内容的强化奠定基础。在评测体系建立时，针对事业单位人员配置、评测能力等问题，必要时可以借助社会第三方服务机构进行专业化评测，以此促进事业单位人力资源管理创新及应用，促进事业单位人力资源管理综合能力的提升。
2.5以人力资源管理观念的创新促进事业单位人力资源管理能力的提高
在现代事业单位人力资源管理创新中，观念的创新是影响这一工作开展的关键因素。受传统计划经济以及事业单位人事管理习惯影响，我国多数事业单位的人力资源管理还停留在人事管理层面，这在很大程度上影响了事业单位人力资源管理工作的开展、影响了现代事业单位体制改革后人力资源工作的开展。为了满足事业单位体制改革后的需求，现代事业单位的人力资源管理工作必须在观念上进行创新，从现代企业人力资源管理理论重点出发，深刻认识到现代企业人力资源管理工作的价值及重要性，针对传统事业单位人事管理中存在的问题，将“人”作为管理工作的重点进行管理工作。通过对现代事业单位人力资源管理工作的分析明确新时期事业单位人力资源管理工作需求及改革要点，在此基础上进行观念的创新。通过人力资源管理观念的创新促进事业单位人力资源管理工作的有效开展、促进事业单位服务职能的有效发挥。
2.6创新人力资源管理监督机制，促进事业单位人力资源管理工作的开展
在现代事业单位人力资源管理工作开展中，事业单位人力资源管理体系相应管理工作开展中普遍缺乏足够的监督与控制。为了贯彻落实事业单位人力资源创新管理体系及方法，事业单位应建立健全人力资源管理监督机制。通过这一创新监督及管理理念，使事业单位的人力资源管理及创新工作能够在有效的监督及评价下，实现科学理论及方法的运用、实现创新方法及管理重点的有效执行，以此促进事业单位人力资源管理工作的有效开展。
3.以激励方法的创新促进事业单位人力资源管理目标的实现
作为人力资源管理工作的重要内容，科学激励员工工作积极性是现代事业单位人力资源管理工作的重点。为了实现这一目标，在事业单位人力资源管理工作中应根据事业单位的服务职能、技术特点等确定激励评测内容。在此基础上，创新激励方法促进事业单位员工激励目标的实现，例如：在传统现金激励基础上，增加培训机会、合作交流机会、升职机会等实现激励目标，促进人力资源管理目标的实现。
结论：
综上所述，现代事业单位体制改革背景下，我国事业单位人力资源管理的改革与创新已经势在必行。为了满足现代事业单位人力资源管理工作需求、满足事业单位服务职能发挥需求，事业单位人力资源管理部门应对自身管理内容、管理方法、管理理念以及管理重点进行分析。在科学分析及评价基础上运用创新理论对事业单位人力资源管理工作内容、管理体系以及方法等进行创新，并通过有效的执行及科学的评测对创新内容进行评价，为事业单位人力资源管理改革提供详实信息、为事业单位人力资源管理工作的有效开展奠定基础、为我国事业单位服务职能发挥以及和谐社会构建奠定基础。
参考文献：
[1] 宋家栋.事业单位人力资源管理现状及对策分析[J].人力资源管理信息,2011,6.[2] 陈宏.事业单位管理方式的创新及应用[J].HR经理人,2010,3.（作者单位：南阳师范学院）
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