安全生产劳动竞赛实施方案_劳动竞赛实施方案
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掘进队安全生产劳动竞赛
实施方案
2012年月日 81
安全生产劳动竞赛实施办法
为认真贯彻陕煤建司、矿下半年工作会议精神，努力实现既定生产任务目标，确保全年各项工作任务的顺利完成，促进全矿整体工作健康发展，根据《关于开展“保安全、保质量、保进尺、创水平”安全生产劳动竞赛》的通知，结合我队工作实际情况特制订本办法。
一、成立掘进队安全生产劳动竞赛管理小组
组长：
副组长：
成员：
二、领导小组职责
1、负责日常班组生产工作，安排和验收工程质量，督促班组及时解决工作中遇到的问题。
2、贯彻煤业公司下发的各类文件精神，落实公司及矿上制订的各项规章制度。
3、组织职工积极参加各种形式的安全技术培训工作，全面提高职工的安全意识和自保、互保能力、技术技能。
4、广泛开展各类安全活动，积极营造安全生产的气氛和环境。
5、班组竞赛每月月底根据检查情况进行全面总结。
6、每月考评工作中，必须选出先进班组和落后班组各一，在考评过程中，必须本着实事求是的原则，不允许弄虚作假的现象存在，应做到秉公办理，只事实是不认人。
三、活动要求
发扬特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的光荣传统，以实现各项工作目标为动力，突出重点，抓质量保安全，提效益促发展。
四、竞赛要求
1、工程质量必须达到优良品，各项工作量全优，实现标准化和文明生产。
2、消灭轻伤以上人身事故，如发生碰手碰脚、擦皮流血以上人身事故，立即取消班组参赛资格。
3、机电设备完好率保持在95％以上，消灭二类以上事故和井下电器设备失爆。
4、各种材料消耗在规定的范围之内，完成队上下达的生产指标。
5、各参赛班组不得弄虚作假，否则追究责任。
五、考评办法
1、考评对象：六大班组
2、考核原则：累计考核月度兑现
3、考核内容：安全、质量、生产任务、材料消耗、文明生产
4、班组考评工作中每班必须至少有一名小组成员入井，具体考查班组的各项工作和综合效果，（包括生产任务、文明生产、安全、质量、材料消耗等各项内容）。
5、生产任务占30分（当班分配的任务当班必须完成，如遇特殊情况及时向对上汇报），安全占30分（包括安全隐患、安全事故、三
违、涉险事故、未遂事故等），工程质量占20分（包括巷道成型、锚杆网片棚子的架设），文明生产占10（分电缆、各操作设备上的煤尘及巷道的整洁），材料消耗占10分（严格按矿上的规定使用消耗性材料，严禁多用滥用）。合计100分，任何一项指标达不到要求不计分，班班检查，班班考评，并确保公平、公正、公开的原则。
6、每天考评工作结束，各分项成绩和总分必须一同公布，做到及时、准确、透明。
7、每十天对各班组的总成绩及时汇总公布，分析工作中出现的问题，并在以后工作中有针对性的改进和提高，以提高全队工作效率。
8、月底考评结果必须落实到实处，奖罚标准不小于10%。
9、及时表扬班组建设中的先进班组和先进个人，对“三违”人员根据情况及时处理。
六、工作目标
1、月生产任务能够圆满完成，无特殊情况班组均能较好的完成队上下达的各项生产任务。
2、下半年无安全事故，无安全隐患，无重大违章行为，无骨折及以上工伤事故。
3、工程质量确保合格，力争优良。
4、文明生产月月达标，工作场所材料堆放整齐干净。
5、原材料消耗控制在承包范围内。
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