酒店克难攻坚奖先进事迹（精选8篇）_百日攻坚个人先进事迹
酒店克难攻坚奖先进事迹（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“百日攻坚个人先进事迹”。
第1篇：公安民警个人先进事迹：攻坚克难 永不言弃
公安民警个人先进事迹材料：攻坚克难 永
不言弃
攻坚克难 永不言弃
——记Xx县公安局刑侦大队民警Xx
Xx同志自20XX年参加工作以来，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，在思想和行动上同局党委保持高度一致，坚决同不法行为做坚决的斗争。能够认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，积极参加保持共产党员先进性教育活动，通过学习，不断提高思想理论水平。自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，胸怀坦荡。能够较好地遵守五条禁令等人民警察职业纪律，听从命令，服从指挥，团结同志，爱护同志间良好的工作关系。有强烈的工作责任心和事业心，兢兢业业，努力肯干，参加了许多重特大案件的侦破，在一些案件中发挥了重要作用。
从警七年来，Xx把对党和对人民无限忠诚的朴素情感化作实际行动融入所挚爱的公安事业上，较好地完成了自己岗位的职责，实现了从一个公安院校毕业生向一名合格刑事侦查员的转变。按时、按质、按量地完成领导交给的各项任务。并敢于提出自己的意见，按自己的思路和思路去侦破每一起疑难、复杂的刑事案件，为刑侦工作奉献自己的力量。他用对党和人民的忠诚，对警察这个神圣职业的无比热爱，抒写
着自己公安工作的每一步轨迹，奉献自己的力量，冲锋陷阵，积极参与一系列大案要案的侦破及犯罪嫌疑人的抓捕工作，为刑侦工作做出了自己贡献。20XX年10月，Xx县公安局根据公安部、省公安厅和州公安局的部署，结合实际开展了“清网行动”百日攻坚会战。在“清网行动” 百日攻坚会战中，Xx同志吃苦耐劳、认真严谨、连续作战，为成功抓获公安部A级逃犯吴老二起到了重要作用。
20XX年，Xx县公安局将贩卖婴儿案件十分突出，农村群众反映强烈的杨柳井、八宝、板蚌等乡镇列为重点，经过近三个月的摸底调查，发现家住Xx县杨柳井乡西洋村委会坡兄小组的吴老二等人有拐卖儿童犯罪嫌疑。在打击拐卖儿童的专项行动中，犯罪嫌疑人吴老二等人被抓捕归案。经审讯，犯罪嫌疑人吴老二供述了在20XX年间，伙同他人在杨柳井、八宝等地以低价购买得婴儿后，又把婴儿送到广东、湖南、广西等地以高价贩卖共12次的犯罪事实。吴老二被抓获后，正处于哺乳期，于是民警将其变更强制措施为监视居住。
犯罪嫌疑人吴老二为逃避法律制裁，在监视居住期间外逃，Xx县公安局将吴老二列为网上在逃人员进行缉捕。20XX年4月29日，公安部发出A级通缉令，在全国公开通缉吴老二。吴老二被列为公安部A级通缉后，Xx县公安局党委高度重视，多次组织对吴老二实施抓。对吴老二可能落脚的广
东、山东、广西、湖南等地开展相关缉捕工作，对其家属做思想工作，物色特情帖靠，在附近村寨张贴通缉令，应用各种侦查手段，全面细致排查线索，但两年多以来，一直未发现吴老二的真正下落。
“清网行动”开始后，Xx县公安局将吴老二列为“一号”抓捕对象，县人民政府副县长、县公安局局长许有胜亲自负责追捕吴老二的包案工作，并担任追捕组组长。“9·20”清网行动百日攻坚会战开始后，Xx县公安局专门成立抓捕吴老二的专案组，Xx被抽调为专案组抓捕成员，再次对犯罪嫌疑人吴老二有可能落脚的地区进行秘密调查，发现踪迹并实施抓捕。Xx被抽调到专案组后深感压力大，但身为人民警察，服从命令是天职，很快就全身心地投入到专案组的工作中，从犯罪嫌疑人吴老二基本情况进行分析研究，吴老二文化程度不高，经济条件不宽裕，在她外逃时，随身携带的现金有限，外逃后为了求得生存，应该以打工为生。考虑到吴老二是苗族，根据苗族的生活习惯，吴老二在其丈夫被判刑后带其最小的女儿外逃，很可能吴老二已经又改嫁为人妻。在对吴老二的基本情况作出综合的分析后，专案民警不放弃任何一条与吴老二有关的信息。在调查中专案民警获知在曙光乡有一苗族男子从广东领得一个苗族女子回来，有可能是吴老二的重要线索，Xx和专案组的其他民警得到此消息后，心里十分激动，专案民警经过各方面的信息分析，此线索很符合犯罪嫌疑人吴老二的个人生活特点。为了进一步核实信息的真实性，20XX年10月7日，农副局长带领Xx、李某某等专案民警赶到曙光进行秘密调查，经过两天的努力，专案民警已找到该女子后及时排除了是犯罪嫌疑人吴老二。随后专案组民警在农副局长的带领下，连夜驱车赶到北海对曾经有人提供吴老二在北海做工的消息进行调查，经过两三天的调查没有获得任何结果后，Xx再次对吴老二的哥哥吴正光进行秘密侦查，对与吴正光有联系的人员再次进行了全方位的排查，发现有到广东省珠海市打工人员与吴正光联系过。这条线索与之前分析的吴老二外出打工就只能投靠亲属朋友的情况相吻合，并且云南人到广东打工的比较多，根据这些条件，Xx提出建议，在其亲属朋友上下功夫，营造追捕逃犯的强大声势，农副局长和其他专案民警同意了Xx的建议。于是专案民警就立即赶到珠海市，在珠海市公安局刑侦支本资.料于贵-州_学_习-网.ｇ 队的协助下，调起那两个号码的通话情况，查找与吴正光联系的人，并对这些关系人进行调查和询问，在排除受调查的这些人中与吴老二有关系后，逐一进行秘密侦查。经过五个昼夜的工作后，发现吴老二的二姐吴文芬和二姐夫杨某某。吴老二有可能会去投靠其二姐，在获取吴文芬和杨某某的打工地点和住址后，专案组为了不打草惊蛇，Xx提议，由自己和另外的一个民警先到杨某某家的住处附近熟悉地形、观察动向，并在杨某某家的居住地房
屋周围进行秘密蹲点守候，又将其居住地的方位勾画在图纸上，经过近三天两夜的蹲点守候，除了吴文芬和杨某某外，未发现有可疑人员出现。在对杨某某居住地的周围群众进行访问得知，从未见过有疑是吴老二的人来过。后专案组就直接与杨某某夫妇接触，并做好杨某某夫妇的思想工作，但杨某某夫妇均称不知吴老二的去向，这一条线索又一次查断。
但在这次调查中，专案组又有了意外的收获，在寻找杨某某夫妇的过程中，坡兄小组在珠海市打工的熊某给专案组提供了一个情况。吴老二曾经有一个姘夫名叫熊某，并且已获取熊某的手机号码，Xx查该熊某的手机号码的归属地显示为海南省海口市，于是农副局长又带领Xx、李某某等专案民警驱车赶到海口去调取该手机通话情况，通过话单分析，确定该机主通话地在三亚，专案民警连夜驱车赶到三亚进行秘密调查。在调查中，Xx想尽一切办法，秘密跟踪发现吴老二不在三亚，于是农副局长又安排Xx和其他专案民警去寻找熊某的打工地点，他几经周折终于找到熊某的打工地点，并将情况向农副局长汇报，他还提议直接接触熊某。民警通过关系人找到熊某后向其了解得知，在20XX年具体时间不清，熊某在广东省惠州市博罗县公专镇上沙菜场打工时看见吴老二也在上沙菜场帮人家割菜，跟吴老二一起在那儿打工的还有Xx县八宝镇营上村的吴某某家两口子和广南马街、黑支果乡的苗族，并且吴某某是吴老二的叔。当时，吴某某还
想介绍吴老二给熊某为妻，但被熊某拒绝。Xx得知这一情况后心里十分激动，晚上，农副局长组织专案民警召开案情分析会议，决定从其亲属吴某某的身上下功夫，吴老二是文盲，到外地打工投靠亲属的可能性比较大，专案组都同意了这个观点。通过八宝派出所和杨柳井派出所的调查，吴某某已经回家。于是专案组就赶回来广南，农副局长再次安排Xx和李永久到八宝街上找吴某某。经了解得知吴某某刚从外面打工回来得十多天，今天早上都来八宝街上赶街，Xx和专案组民警在八宝街上找不到吴某某后，就直接到吴某某的村子里寻找。当Xx和其他专案组找到吴家时，吴的家人称吴某某确实回来过，但已外出打工得一个星期。吴的家人与群众所提供的情况出入很大，于是Xx就决定在吴某某赶街回家的途中蹲点守侯，一天的时间又过去了，仍然不见吴某某回来。Xx根据实际情况，现在只要有公安人员深入坡兄、营上等小组，坡兄、营上的群众就知道是为吴老二而来。这样，Xx决定到吴家做吴某某的思想工作。当晚，Xx和其他专案组民警赶到吴某某家时，只有吴某某的儿子在家，村子的群众知道公安人员到吴家，群众就来吴家看热闹。Xx就抓住机会，造大声势，扩大宣传，对吴的家人和群众做了四个小时的思想工作，并把自己的电话号码留给吴家。Xx又一方面做吴家的思想工作，另一方面给吴某某施加压力，最终吴某某交代了吴老二远嫁河南的情况。20XX年11月4日，农副局长带领
专案组赶赴河南南阳市桐柏县开展追捕工作，在南阳市刑侦、技侦部门的大力协助下，于11月7日中午，将潜逃2年多躲藏在河南南阳市桐柏县回龙乡郭庄村大西庄组已改嫁为人妻的犯罪嫌疑人吴老二抓获归案。
Xx平时的工作中，始终牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，始终不渝地贯彻执行党的路线、方针、政策，不断提高自己的思想理论水平，并努力做到理论联系实际，学习与应用相结合，总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，在自己的岗位上认真履行职责，政治立场坚定，积极上进，作风扎实，纪律观念强，能吃苦耐劳、忘我工作，把对党和人民无限忠诚的朴素情感化作实际行动融入所挚爱的公安事业上。真正做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系。
Xx县公安局
二0一二年二月六日
第2篇：公安民警个人先进事迹材料：攻坚克难 永不言弃
攻坚克难 永不言弃
——记xx县公安局刑侦大队民警xx
xx同志自XX年参加工作以来，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，在思想和行动上同局党委保持高度一致，坚决同不法行为做坚决的斗争。能够认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想，积极参加保持共产党员先进性教育活动，通过学习，不断提高思想理论水平。自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，胸怀坦荡。能够较好地遵守五条禁令等人民警察职业纪律，听从命令，服从指挥，团结同志，爱护同志间良好的工作关系。有强烈的工作责任心和事业心，兢兢业业，努力肯干，参加了许多重特大案件的侦破，在一些案件中发挥了重要作用。
从警七年来，xx把对党和对人民无限忠诚的朴素情感化作实际行动融入所挚爱的公安事业上，较好地完成了自己岗位的职责，实现了从一个公安院校毕业生向一名合格刑事侦查员的转变。按时、按质、按量地完成领导交给的各项任务。并敢于提出自己的意见，按自己的思路和思路去侦破每一起疑难、复杂的刑事案件，为刑侦工作奉献自己的力量。他用对党和人民的忠诚，对警察这个神圣职业的无比热爱，抒写着自己公安工作的每一步轨迹，奉献自己的力量，冲锋陷阵，积极参与一系列大案要案的侦破及犯罪嫌疑人的抓捕工作，为刑侦工作做出了自己贡献。XX年10月，xx县公安局根据公安部、省公安厅和州公安局的部署，结合实际开展了“清网行动”百日攻坚会战。在“清网行动” 百日攻坚会战中，xx同志吃苦耐劳、认真严谨、连续作战，为成功抓获公安部a级逃犯吴老二起到了重要作用。
XX年，xx县公安局将贩卖婴儿案件十分突出，农村群众反映强烈的杨柳井、八宝、板蚌等乡镇列为重点，经过近三个月的摸底调查，发现家住xx县杨柳井乡西洋村委会坡兄小组的吴老二等人有拐卖儿童犯罪嫌疑。在9.13打击拐卖儿童的专项行动中，犯罪嫌疑人吴老二等人被抓捕归案。经审讯，犯罪嫌疑人吴老二供述了在XX年间，伙同他人在杨柳井、八宝等地以低价购买得婴儿后，又把婴儿送到广东、湖南、广西等地以高价贩卖共12次的犯罪事实。吴老二被抓获后，正处于哺乳期，于是民警将其变更强制措施为监视居住。
犯罪嫌疑人吴老二为逃避法律制裁，在监视居住期间外逃，xx县公安局将吴老二列为网上在逃人员进行缉捕。XX年4月29日，公安部发出a级通缉令，在全国公开通缉吴老二。吴老二被列为公安部a级通缉后，xx县公安局党委高度重视，多次组织对吴老二实施抓。对吴老二可能落脚的广东、山东、广西、湖南等地开展相关缉捕工作，对其家属做思想工作，物色特情帖靠，在附近村寨张贴通缉令，应用各种侦查手段，全面细致排查收集线索，但两年多以来，一直未发现吴老二的真正下落。
“清网行动”开始后，xx县公安局将吴老二列为“一号”抓捕对象，县人民政府副县长、县公安局局长许有胜亲自负责追捕吴老二的包案工作，并担任追捕组组长。“9·20”清网行动百日攻坚会战开始后，xx县公安局专门成立抓捕吴老二的专案组，xx被抽调为专案组抓捕成员，再次对犯罪嫌疑人吴老二有可能落脚的地区进行秘密调查，发现踪迹并实施抓捕。xx被抽调到专案组后深感压力大，但身为人民警察，服从命令是天职，很快就全身心地投入到专案组的工作中，从犯罪嫌疑人吴老二基本情况进行分析研究，吴老二文化程度不高，经济条件不宽裕，在她外逃时，随身携带的现金有限，外逃后为了求得生存，应该以打工为生。考虑到吴老二是苗族，根据苗族的生活习惯，吴老二在其丈夫被判刑后带其最小的女儿外逃，很可能吴老二已经又改嫁为人妻。在对吴老二的基本情况作出综合的分析后，专案民警不放弃任何一条与吴老二有关的信息。在调查中专案民警获知在曙光乡有一苗族男子从广东领得一个苗族女子回来，有可能是吴老二的重要线索，xx和专案组的其他民警得到此消息后，心里十分激动，专案民警经过各方面的信息分析，此线索很符合犯罪嫌疑人吴老二的个人生活特点。为了进一步核实信息的真实性，XX年10月7日，农副局长带领xx、李某某等专案民警赶到曙光进行秘密调查，经过两天的努力，专案民警已找到该女子后及时排除了是犯罪嫌疑人吴老二。随后专案组民警在农副局长的带领下，连夜驱车赶到北海对曾经有人提供吴老二在北海做工的消息进行调查，经过两三天的调查没有获得任何结果后，xx再次对吴老二的哥哥吴正光进行秘密侦查，对与吴正光有联系的人员再次进行了全方位的排查，发现有到广东省珠海市打工人员与吴正光联系过。这条线索与之前分析的吴老二外出打工就只能投靠亲属朋友的情况相吻合，并且云南人到广东打工的比较多，根据这些条件，xx提出建议，在其亲属朋友上下功夫，营造追捕逃犯的强大声势，农副局长和其他专案民警同意了xx的建议。于是专案民警就立即赶到珠海市，在珠海市公安局刑侦支队的协助下，调起那两个号码的通话情况，查找与吴正光联系的人，并对这些关系人进行调查和询问，在排除受调查的这些人中与吴老二有关系后，逐一进行秘密侦查。经过五个昼夜的工作后，发现吴老二的二姐吴文芬和二姐夫杨某某。吴老二有可能会去投靠其二姐，在获取吴文芬和杨某某的打工地点和住址后，专案组为了不打草惊蛇，xx提议，由自己和另外的一个民警先到杨某某家的住处附近熟悉地形、观察动向，并在杨某某家的居住地房屋周围进行秘密蹲点守候，又将其居住地的方位勾画在图纸上，经过近三天两夜的蹲点守候，除了吴文芬和杨某某外，未发现有可疑人员出现。在对杨某某居住地的周围群众进行访问得知，从未见过有疑是吴老二的人来过。后专案组就直接与杨某某夫妇接触，并做好杨某某夫妇的思想工作，但杨某某夫妇均称不知吴老二的去向，这一条线索又一次查断。
但在这次调查中，专案组又有了意外的收获，在寻找杨某某夫妇的过程中，坡兄小组在珠海市打工的熊某给专案组提供了一个情况。吴老二曾经有一个姘夫名叫熊某，并且已获取熊某的手机号码，xx查该熊某的手机号码的归属地显示为海南省海口市，于是农副局长又带领xx、李某某等专案民警驱车赶到海口去调取该手机通话情况，通过话单分析，确定该机主通话地在三亚，专案民警连夜驱车赶到三亚进行秘密调查。在调查中，xx想尽一切办法，秘密跟踪发现吴老二不在三亚，于是农副局长又安排xx和其他专案民警去寻找熊某的打工地点，他几经周折终于找到熊某的打工地点，并将情况向农副局长汇报，他还提议直接接触熊某。民警通过关系人找到熊某后向其了解得知，在XX年具体时间不清，熊某在广东省惠州市博罗县公专镇上沙菜场打工时看见吴老二也在上沙菜场帮人家割菜，跟吴老二一起在那儿打工的还有xx县八宝镇营上村的吴某某家两口子和广南马街、黑支果乡的苗族，并且吴某某是吴老二的叔。当时，吴某某还想介绍吴老二给熊某为妻，但被熊某拒绝。xx得知这一情况后心里十分激动，晚上，农副局长组织专案民警召开案情分析会议，决定从其亲属吴某某的身上下功夫，吴老二是文盲，到外地打工投靠亲属的可能性比较大，专案组都同意了这个观点。通过八宝派出所和杨柳井派出所的调查，吴某某已经回家。于是专案组就赶回来广南，农副局长再次安排xx和李永久到八宝街上找吴某某。经了解得知吴某某刚从外面打工回来得十多天，今天早上都来八宝街上赶街，xx和专案组民警在八宝街上找不到吴某某后，就直接到吴某某的村子里寻找。当xx和其他专案组找到吴家时，吴的家人称吴某某确实回来过，但已外出打工得一个星期。吴的家人与群众所提供的情况出入很大，于是xx就决定在吴某某赶街回家的途中蹲点守侯，一天的时间又过去了，仍然不见吴某某回来。xx根据实际情况，现在只要有公安人员深入坡兄、营上等小组，坡兄、营上的群众就知道是为吴老二而来。这样，xx决定到吴家做吴某某的思想工作。当晚，xx和其他专案组民警赶到吴某某家时，只有吴某某的儿子在家，村子的群众知道公安人员到吴家，群众就来吴家看热闹。xx就抓住机会，造大声势，扩大宣传，对吴的家人和群众做了四个小时的思想工作，并把自己的电话号码留给吴家。xx又一方面做吴家的思想工作，另一方面给吴某某施加压力，最终吴某某交代了吴老二远嫁河南的情况。XX年11月4日，农副局长带领专案组赶赴河南南阳市桐柏县开展追捕工作，在南阳市刑侦、技侦部门的大力协助下，于11月7日中午，将潜逃2年多躲藏在河南南阳市桐柏县回龙乡郭庄村大西庄组已改嫁为人妻的犯罪嫌疑人吴老二抓获归案。
xx平时的工作中，始终牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，始终不渝地贯彻执行党的路线、方针、政策，不断提高自己的思想理论水平，并努力做到理论联系实际，学习与应用相结合，总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，在自己的岗位上认真履行职责，政治立场坚定，积极上进，作风扎实，纪律观念强，能吃苦耐劳、忘我工作，把对党和人民无限忠诚的朴素情感化作实际行动融入所挚爱的公安事业上。真正做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系。
xx县公安局
二0一二年二月六日
第3篇：攻坚克难拼搏创新不断开创环卫工作新局面先进事迹
攻坚克难
拼搏创新 不断开创环卫工作新局面
他是实干型领导，又是创新型领导。近年来，他以务实的作风和创新的精神，团结和带领*****局全体干部职工齐心协力开展工作，不断开创环卫工作新局面。每年在省爱国卫生检查评比中，全市市容环卫管理水平在全省名列前茅，得到省内外各界人士的高度评价。2005年以来，该局先后被国家建设部评为全国建设系统“创建文明行业示范点”单位；被国家人事部、建设部授予全国建设系统“先进集体”荣誉称号；被评为**市市属单位综合考核“先进单位”； 2009年，该局顺利通过了国家建设部“文明行业示范点单位”（五年评选一次）和全国妇联“巾帼文明岗”（四年评选一次）复核工作，使“文明行业示范点单位”和“巾帼文明岗”荣誉称号继续保留在**市环卫局；该局成为全省建设系统唯一享有全国建设系统“文明行业示范点”殊荣单位。今年，该局被评为**市作风建设百日活动“先进单位”，他本人被**市委、市政府评为（第十届）中国海南岛欢乐节工作先进个人
他就是***局局长***。
***热爱**事业，在工作中勤奋务实，攻坚克难，开拓创新，努力拼搏，创出不俗的工作业绩。
勤奋务实，真抓实干/ 7 作为***局的“班长”，***在工作中坚持想实招、干实事、求实效，对每项工作都力求通过真抓实干取得真成效。
（一）抓好领导班子和队伍建设，为做好各项工作提供组织保障。
一是加强班子建设，不断提高领导班子的科学发展能力。作为局里的“一把手”，坚持把抓好领导班子建设作为推动各项工作的重中之重来抓，围绕领导班子自身建设，制定学习计划，组织班子成员认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习市容环境卫生管理的法律、法规及有关业务知识，不断提高班子科学发展水平，增强执政能力和领导能力。通过加强班子建设，局班子形成了“讲团结不丧失原则，讲风格不争名夺利，讲谅解不计较恩怨，讲威信不搞个人说了算”的良好工作氛围，在工作中形成合力，增强了活力，树立了讲党性、重品行、作表率的良好形象。
二是加强队伍建设，不断提高环卫干部、职工队伍的战斗力。
环卫队伍庞大，出身复杂，文化、年龄结构参差不齐。队伍建设好，人心齐，工作形成合力，再难的工作任务也能完成好；队伍建设不好，人心涣散，工作不形成合力，再容易的工作任务也不能完成。因此，抓好队伍建设十分重要。几年来，他主要从三个方面抓好队伍建设：抓好队伍学习培训；抓好干部、职工的思想作风建设以及在局机关继续开展创建“学习型机关，服务型政府”活动、创先/ 7 争优活动和作风建设“百日活动”。通过学习培训，提高了干部职工的综合素质、工作效率，树立了环卫队伍的良好形象，创出了优异的业绩，涌现出一批先进典型。去年，该局职工****被评为“**省优秀城市美容师”；今年该局职工***被省妇联评为“三八红旗手”；***、***被省住建厅评为全省环卫系统“先进工作者”；***获得“全国先进工作者”荣誉称号。
（二）大兴求真务实之风，认真做好调研工作。为了了解环卫工作存在的不足之处，以便及时纠正，使每一项决策都能符合实际，他坚持在班子会议决策前积极走访各基层队（所）和生产第一线，认真听取基层队（所）和一线工人的意见，使决策能反映广大环卫工人的心声，力求决策科学、合理，为提高决策的执行力创造良好的群众基础。
今年4月，***市开展作风建设百日活动，他和局班子其他成员深入到基层、各镇、农场就影响环境卫生存在的问题、垃圾处理费征收存在的问题和干部作风建设存在的问题进行深入调研。通过调研使领导班子成员进一步了解市容环境卫生工作存在的突出问题，为今后的市容环境卫生工作提出了努力的方向。
（三）加强检查，并亲自参加卫生环境整治活动。在开展卫生环境整治特别是重大节庆活动的环境卫生综合整治工作中，他经常深入环卫一线检查工作并带队参加卫生环境整治。
为了不影响上班时间在办公室处理公务，***经常利用/ 7 晚上和早上上班前的时间段和“双休日”深入环卫工作第一线检查，了解道路清扫保洁、垃圾收集、建筑垃圾和家禽家畜管理、门前“三包”责任制的落实情况，对主要路段坚持步行检查，尽可能不放过任何一个细节。他深入实际的工作作风，使环卫一线具体作业工人和基层队（所）管理人员既不敢偷懒，也不敢谎报成绩，带动了全局干部、职工队伍真抓实干作风的形成。
(四)真抓实干，确保高质量完成卫生环境整治。去年，他认真组织落实********************等重大节庆活动卫生环境整治任务。为了完成市委、市政府交办的卫生环境整治任务，以干净整洁的卫生环境***活动，他始终坚持在第一线组织带领环卫工人加班加点，清除卫生死角，整治城中村、城乡结合部，清洗街道等，尤其是11月18日晚开幕式和19日晚闭幕式结束后，主会场及街道的垃圾遍地，为了把主会场当晚的垃圾清扫干净，给广大群众、游客营造干净整洁的城市面貌，他冒着严寒，及环卫工人一起加班至次日凌晨4点钟才把当晚观众产生的垃圾清扫收集完毕，圆满完成第十届海南岛欢乐节环境卫生整治任务。欢乐节结束后，11月21日又迎来了省爱国卫生检查，他又带领环卫工人连续奋战，用不到一天的时间，将全城的垃圾全部清理干净，并对主要街道全面清洗和高标准保洁。干净整洁的卫生环境，不仅得到广大市民的高度赞赏，同时，也得到省爱卫检查组的高度评价。
今年 5月份以来，***市接连下了几场暴雨，新垃圾场/ 7 的进场道路被大水冲毁，垃圾填埋区大量积水。利用开展作风建设百日活动的契机，***带领有关人员亲临现场指导排水，安排路面维修。雨停后，城区多处街道出现大量的积沙积泥。他又迅速组织带领了机关和各队（所）的办公室人员到达现场清於泥积沙，使市区的环境卫生迅速恢复整洁。
***公园是很多市民锻炼身体和休闲娱乐的场所，但因长期处于无人管理状态，进山大道和环湖路两旁杂草丛生，枯枝杂陈，生活垃圾随意乱丢。******局把义务整治军屯花果山卫生环境当作改进工作作风、热心服务基层、服务群众的具体行动。5月18日，***等局领导组织了150多名党员、团员对花果山开展环境卫生整治。在整治劳动中，他头顶烈日，汗流浃背，环卫工人都说局长不算是什么“官”，他干得比我们更卖力、更起劲。当天，该局干部职工共清理各类垃圾130多吨，为市民创造了整洁优美的活动场所。同时，该局还积极协助城中村、居委会清理卫生死角，免费将城中村的垃圾运到垃圾场进行无害化处理，为广大市民营造了一个洁净、舒适、靓丽的工作和生活环境。
及时俱进，创新机制
没有创新就没有发展。在工作中，他坚持及时俱进，积极探索市容环卫管理长效机制，努力构建“科学规范、运行高效”的市容环卫管理体系。
一是认真制定垃圾处理费收费方案。他在广泛调研的/ 7 基础上，多次主持班子会议，研究制定了垃圾处理费收费方案，把垃圾处理费及自来水费捆绑收缴，建立新的收费平台。目前，收费方案已获得省财政厅和省物价局的批复。执行垃圾处理费收费方案后，可以减少收费成本、提高收缴率，促进垃圾处理产业化的发展。
二是建立完善规章制度。他根据环卫工作特点，同班长其他成员认真研究制定了《***市环卫局市容环境卫生检查考评暂行规定》和《***市环卫局市容环境卫生问责制》等管理制度，形成人人身上既有动力，又有压力，促进了整个队伍的奋发有为。
今年以来，他突破原有的框框，建立和完善了《***市环卫局市容监督工作考核办法》、《***市环卫局市容监察工作考核评分标准》、《***市环卫局环境卫生工作考核办法》等一系列新的市容环卫管理制度，形成高水平管理、高质量服务的长效机制，为该局市容环卫工作提供了更加完善的制度保证。
严于律己，当好表率
作为本单位党风廉政和反腐倡廉第一责任人，他带头执行党风廉政责任制，无论在工作上还是生活上，他都用自己的行动实践全心全意为人民服务的宗旨，廉洁从政，不以权谋私。他时刻以自重、自省、自警、自励的标准严格要求自己，以身作则。在工作上，他不徇私情，秉公办事：在原则问题上，不作丝毫让步，公道正派，光明磊落，权力在他手中，成了全心全意为人民服务的工具，赢得了/ 7 群众的真心认可和拥护，产生了强大的凝聚力和感召力。在实际工作中他起领导作用，在关键时刻起支柱作用，在用权问题上起表率作用，在名利面前起垂范作用。他凭着一身正气，带出了一个作风过硬的领导班子，带出了一支团结向上、奋发有为、充满生机及活力的环卫队伍。
他就是凭着这一份热情、一片赤诚及无私奉献的精神，带领全局干部职工辛勤耕耘着环卫事业，不断开创***市环卫工作新局面。/ 7
第4篇：攻坚克难的正能量：酒钢集团公司劳动模范先进事迹宣讲展演综述
攻坚克难的正能量:酒钢集团公司劳动模范先进事
迹宣讲展演综述
攻坚克难的正能量
酒钢集团公司劳动模范先进事迹宣讲展演综述
总有一种精神让人感动,总有一种精神给人力量.从4月份开始,集团公司工会唱响了弘扬劳模精神的主旋律.随着劳动模范先进事迹宣讲活动的持续推进,劳动模范成为家喻户晓的明星.劳动模范的先进事迹被广泛传播,如一缕缕春风,吹拂着职工的思想观念.职工在受到教育的同时更加坚定了信心,汇聚起战胜困难、迎接挑战的强大正能量……
在历时一个多月的劳模事迹宣讲活动中,集团公司劳模宣讲团深入基层,共组织宣讲25场次,直接受众4500多人.在劳模事迹宣讲、学习交流中,传扬劳模事迹,唱响劳模精神,歌颂劳动光荣、工人伟大,传递着“劳动是创造幸福美好生活的源泉”的理念,在全公司形成了“学习劳模、争当劳模”的浓厚氛围.劳模精神的聚焦
如何发挥劳模的精神宣传效果和示范引领作用？
从今年3月份开始,集团公司工会宣教部按照党委的要求和工会的统一安排着手准备,并形成系列宣传方案,改变以往劳模宣传零散“单打一”的状况,把劳模事迹宣讲当作提升工会宣教工作的亮点、创新工会工作的品牌.新闻中心、工会宣教部、职工艺术团发挥各自优势,充分挖掘劳模们的感人事迹,反映劳模们的精神世界.《酒钢日报》在一版头条位置,专门开辟了“劳模本色”专栏,电视台在论坛节目里,集中采访播出劳模成长经历和故事.《酒钢工人》杂志每期刊登一篇劳模事迹材料,在封面刊登劳模的照片,使劳模真正成为职工眼里的明星,走进职工的内心世界,与身边的劳模有了天然的亲近感,促使劳模精神、工人阶级的伟大品格产生强大的影响力、感召力,激励广大职工立足岗位,扎扎实实地干好本职工作.工会宣教部将集团公司评比表彰的2011―2012年度劳动模范和先进个人的事迹整理汇编成册,编辑印制了《我们的榜样》一书,印刷2560册,发至各基层单位、作业区、班组、员工公寓；编印了劳动模范、先进个人、先进集体资料,发至各单位,让广大干部和一线职工通过图文并茂的形式了解劳模感人的事迹.职工艺术团以劳模先进事迹为素材,创作了《为劳动者放歌》大型主题歌舞晚会,声情并茂地再现了13位劳模先进事迹和西沟矿安全管理先进经验,在“五一”期间进行集中展演.同时,利用周演的形式为基层单位演出,使广大职工群众通过艺术传播的形式,感悟劳模等先进人物的精神世界和精神力量.今年的劳模事迹宣传,采取岗位宣讲、座谈交流、劳模对话、实况录像播放、艺术周演等灵活多样的形式,新闻中心、工会宣教部、职工艺术团等单位协同配合、优化组合、发挥各自的优势,使劳模事迹宣讲收到良好的效果,为集团公司应对挑战、攻坚克难注入了精神动力.职工战斗力的聚合在劳模事迹宣讲过程中,始终把握了宣传劳模事迹,传承“铁山精神”,弘扬劳模精神这条主线,唱响了劳动光荣、工人伟大主旋律,传递着催人奋进、勇往直前的正能量.劳模先进事迹宣讲活动与宣传贯彻党的十八大精神和习近平总书记在全国劳模代表座谈会上的重要讲话精神相结合,深刻理解“工人阶级是我国的领导阶级,是我国先进生产力的代表”的历史地位、历史作用和历史责任,增强广大职工群众的自豪感、责任感、使命感,引导广大职工努力做弘扬中国精神的承载者,做凝聚中国力量的主力军,做实现酒钢梦的排头兵.劳模先进事迹宣讲活动与“中国梦劳动美”主题宣讲活动结合起来,引领干部职工牢固树立劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的观念,让全体职工进一步焕发劳动热情、释放创造潜能,通过劳动创造更加美好的生活.通过辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动实现酒钢转型跨越的宏伟蓝图,用劳动和创造实现酒钢梦.劳模先进事迹宣讲活动与“学习田彬峰、争做优秀员工”活动结合起来,坚持以田彬峰为代表的劳模先进群体为原型进行文艺创作和展演,大力宣传劳模精神和“铁山精神”,弘扬以劳模精神为主旋律的时代精神,用身边的感人故事和典型事迹教育身边的人,增强劳模精神对职工群众的吸引力、感召力.集团公司党委常委、工会主席郑玉明说:“大力宣传劳模的先进事迹和劳模精神,大力弘扬‘铁山精神’,就是营造学习先进、学习劳模、勇争劳模的氛围,特别是在当前酒钢面临着各种困难和挑战的严峻形势下,更需要大力宣传劳模精神,为企业发展汇聚强大的正能量,引领职工树立忠诚企业、爱岗敬业、奉献企业,与企业同甘共苦的价值观,调动各方面的积极性,为酒钢的发展献策出力.”
第5篇：攻坚克难 拼搏创新 不断开创环卫工作新局面(先进事迹材料)
攻坚克难
拼搏创新 不断开创环卫工作新局面
他是实干型领导，又是创新型领导。近年来，他以务实的作风和创新的精神，团结和带领*****局全体干部职工齐心协力开展工作，不断开创环卫工作新局面。每年在省爱国卫生检查评比中，全市市容环卫管理水平在全省名列前茅，得到省内外各界人士的高度评价。2005年以来，该局先后被国家建设部评为全国建设系统“创建文明行业示范点”单位；被国家人事部、建设部授予全国建设系统“先进集体”荣誉称号；被评为**市市属单位综合考核“先进单位”； 2009年，该局顺利通过了国家建设部“文明行业示范点单位”（五年评选一次）和全国妇联“巾帼文明岗”（四年评选一次）复核工作，使“文明行业示范点单位”和“巾帼文明岗”荣誉称号继续保留在**市环卫局；该局成为全省建设系统唯一享有全国建设系统“文明行业示范点”殊荣单位。今年，该局被评为**市作风建设百日活动“先进单位”，他本人被**市委、市政府评为（第十届）中国海南岛欢乐节工作先进个人
他就是***局局长***。
***热爱**事业，在工作中勤奋务实，攻坚克难，开拓创新，努力拼搏，创出不俗的工作业绩。
勤奋务实，真抓实干作为***局的“班长”，***在工作中坚持想实招、干实事、求实效，对每项工作都力求通过真抓实干取得真成效。
（一）抓好领导班子和队伍建设，为做好各项工作提供组织保障。
一是加强班子建设，不断提高领导班子的科学发展能力。作为局里的“一把手”，坚持把抓好领导班子建设作为推动各项工作的重中之重来抓，围绕领导班子自身建设，制定学习计划，组织班子成员认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习市容环境卫生管理的法律、法规及有关业务知识，不断提高班子科学发展水平，增强执政能力和领导能力。通过加强班子建设，局班子形成了“讲团结不丧失原则，讲风格不争名夺利，讲谅解不计较恩怨，讲威信不搞个人说了算”的良好工作氛围，在工作中形成合力，增强了活力，树立了讲党性、重品行、作表率的良好形象。
二是加强队伍建设，不断提高环卫干部、职工队伍的战斗力。
环卫队伍庞大，出身复杂，文化、年龄结构参差不齐。队伍建设好，人心齐，工作形成合力，再难的工作任务也能完成好；队伍建设不好，人心涣散，工作不形成合力，再容易的工作任务也不能完成。因此，抓好队伍建设十分重要。几年来，他主要从三个方面抓好队伍建设：抓好队伍学习培训；抓好干部、职工的思想作风建设以及在局机关继续开展创建“学习型机关，服务型政府”活动、创先争优活动和作风建设“百日活动”。通过学习培训，提高了干部职工的综合素质、工作效率，树立了环卫队伍的良好形象，创出了优异的业绩，涌现出一批先进典型。去年，该局职工****被评为“**省优秀城市美容师”；今年该局职工***被省妇联评为“三八红旗手”；***、***被省住建厅评为全省环卫系统“先进工作者”；***获得“全国先进工作者”荣誉称号。
（二）大兴求真务实之风，认真做好调研工作。为了了解环卫工作存在的不足之处，以便及时纠正，使每一项决策都能符合实际，他坚持在班子会议决策前积极走访各基层队（所）和生产第一线，认真听取基层队（所）和一线工人的意见，使决策能反映广大环卫工人的心声，力求决策科学、合理，为提高决策的执行力创造良好的群众基础。
今年4月，***市开展作风建设百日活动，他和局班子其他成员深入到基层、各镇、农场就影响环境卫生存在的问题、垃圾处理费征收存在的问题和干部作风建设存在的问题进行深入调研。通过调研使领导班子成员进一步了解市容环境卫生工作存在的突出问题，为今后的市容环境卫生工作提出了努力的方向。
（三）加强检查，并亲自参加卫生环境整治活动。在开展卫生环境整治特别是重大节庆活动的环境卫生综合整治工作中，他经常深入环卫一线检查工作并带队参加卫生环境整治。
为了不影响上班时间在办公室处理公务，***经常利用晚上和早上上班前的时间段和“双休日”深入环卫工作第一线检查，了解道路清扫保洁、垃圾收集、建筑垃圾和家禽家畜管理、门前“三包”责任制的落实情况，对主要路段坚持步行检查，尽可能不放过任何一个细节。他深入实际的工作作风，使环卫一线具体作业工人和基层队（所）管理人员既不敢偷懒，也不敢谎报成绩，带动了全局干部、职工队伍真抓实干作风的形成。
(四)真抓实干，确保高质量完成卫生环境整治。去年，他认真组织落实********************等重大节庆活动卫生环境整治任务。为了完成市委、市政府交办的卫生环境整治任务，以干净整洁的卫生环境***活动，他始终坚持在第一线组织带领环卫工人加班加点，清除卫生死角，整治城中村、城乡结合部，清洗街道等，尤其是11月18日晚开幕式和19日晚闭幕式结束后，主会场及街道的垃圾遍地，为了把主会场当晚的垃圾清扫干净，给广大群众、游客营造干净整洁的城市面貌，他冒着严寒，与环卫工人一起加班至次日凌晨4点钟才把当晚观众产生的垃圾清扫收集完毕，圆满完成第十届海南岛欢乐节环境卫生整治任务。欢乐节结束后，11月21日又迎来了省爱国卫生检查，他又带领环卫工人连续奋战，用不到一天的时间，将全城的垃圾全部清理干净，并对主要街道全面清洗和高标准保洁。干净整洁的卫生环境，不仅得到广大市民的高度赞赏，同时，也得到省爱卫检查组的高度评价。
今年 5月份以来，***市接连下了几场暴雨，新垃圾场的进场道路被大水冲毁，垃圾填埋区大量积水。利用开展作风建设百日活动的契机，***带领有关人员亲临现场指导排水，安排路面维修。雨停后，城区多处街道出现大量的积沙积泥。他又迅速组织带领了机关和各队（所）的办公室人员到达现场清於泥积沙，使市区的环境卫生迅速恢复整洁。
***公园是很多市民锻炼身体和休闲娱乐的场所，但因长期处于无人管理状态，进山大道和环湖路两旁杂草丛生，枯枝杂陈，生活垃圾随意乱丢。******局把义务整治军屯花果山卫生环境当作改进工作作风、热心服务基层、服务群众的具体行动。5月18日，***等局领导组织了150多名党员、团员对花果山开展环境卫生整治。在整治劳动中，他头顶烈日，汗流浃背，环卫工人都说局长不算是什么“官”，他干得比我们更卖力、更起劲。当天，该局干部职工共清理各类垃圾130多吨，为市民创造了整洁优美的活动场所。同时，该局还积极协助城中村、居委会清理卫生死角，免费将城中村的垃圾运到垃圾场进行无害化处理，为广大市民营造了一个洁净、舒适、靓丽的工作和生活环境。
与时俱进，创新机制
没有创新就没有发展。在工作中，他坚持与时俱进，积极探索市容环卫管理长效机制，努力构建“科学规范、运行高效”的市容环卫管理体系。
一是认真制定垃圾处理费收费方案。他在广泛调研的基础上，多次主持班子会议，研究制定了垃圾处理费收费方案，把垃圾处理费与自来水费捆绑收缴，建立新的收费平台。目前，收费方案已获得省财政厅和省物价局的批复。执行垃圾处理费收费方案后，可以减少收费成本、提高收缴率，促进垃圾处理产业化的发展。
二是建立完善规章制度。他根据环卫工作特点，同班长其他成员认真研究制定了《***市环卫局市容环境卫生检查考评暂行规定》和《***市环卫局市容环境卫生问责制》等管理制度，形成人人身上既有动力，又有压力，促进了整个队伍的奋发有为。
今年以来，他突破原有的框框，建立和完善了《***市环卫局市容监督工作考核办法》、《***市环卫局市容监察工作考核评分标准》、《***市环卫局环境卫生工作考核办法》等一系列新的市容环卫管理制度，形成高水平管理、高质量服务的长效机制，为该局市容环卫工作提供了更加完善的制度保证。
严于律己，当好表率
作为本单位党风廉政和反腐倡廉第一责任人，他带头执行党风廉政责任制，无论在工作上还是生活上，他都用自己的行动实践全心全意为人民服务的宗旨，廉洁从政，不以权谋私。他时刻以自重、自省、自警、自励的标准严格要求自己，以身作则。在工作上，他不徇私情，秉公办事：在原则问题上，不作丝毫让步，公道正派，光明磊落，权力在他手中，成了全心全意为人民服务的工具，赢得了群众的真心认可和拥护，产生了强大的凝聚力和感召力。在实际工作中他起领导作用，在关键时刻起支柱作用，在用权问题上起表率作用，在名利面前起垂范作用。他凭着一身正气，带出了一个作风过硬的领导班子，带出了一支团结向上、奋发有为、充满生机与活力的环卫队伍。
他就是凭着这一份热情、一片赤诚及无私奉献的精神，带领全局干部职工辛勤耕耘着环卫事业，不断开创***市环卫工作新局面。
第6篇：项目管理公司克难攻艰先进事迹
项目管理公司克难攻艰先进
事迹材料
有这样一个集体，他们在____等地挥汗洒泪, 他们那敢于挑战极限的勇气和实干的精神为城市建设砌筑出一座又一座的建筑精品……
有这样一群人,他们因有着共同的理想信念聚在了一起,他们凭着自己超凡的实力和执着的追求创造了建筑业的一个又一个的施工奇迹……
面对施工中有一个又一个的难题，他们没有毫言壮语，只有一个朴实的信念--为业主为社会服务，只为困难找办法，不为困难找理由。由这样的一群人组成的这样一个集体就是--__建工股份有限公司第一项目管理公司（以下简称第一项目公司）。
第一项目公司成立于20__年，原来也只是一个并不长年固定的项目部，随着他们工程业绩的增长和项目管理改革的需要而应运而生。然而就是这短短的三年多的时间，就让这个年轻的项目管理公司结出了累累硕果，承建了红谷大厦--__政府大楼、__晨鸣纸厂、__琴台大剧院、__工业学院等重点工程，20__年的施工产值预计可超过1亿元，与此同时第一项目公司成为__建工的一张王牌，业主纷纷慕名而来，其经理刘宣传成为武建集团乃至__市建筑业的 “明星”人物，20__年被授予全国五一劳动模范奖章。
第一项目公司在这三年多时间的发展可以大致划为两个阶段，一是从20__年5月__红谷大厦开工开始的__阶段；二是从20__年10月琴台大剧院开工开始的琴台阶段。这两个阶段分别铸就了__建工在__市场的品牌和延续了__建工在__市场的辉煌。
是什么造就了第一项目公司的成功?是思想的堡垒作用?是优良的队伍?是有效的项目管理?是实干的精神?还是创新的动力?……应该是他们的共同作用才对。
行军打仗 思想是根本
思想领先，党员带头在这里不是一句空话，而是实实在在的践行着。在XXX名职工中有党员XXX人,申请入党积极分子4名，分布在__、__XXX个项目部。第一项目公司党支部狠抓公司思想作风建设，针对项目管理中容易滋生的不正之风，在管理人员中长敲 “手不长”、“耳不偏”、“ 嘴不歪”警钟，用漫画、橱窗的形式开展施工管理的宣传教育，坚持开展比质量、比贡献、比成本、比效益的管理活动，由此在项目公司形成团结和谐，一心干事的良好风气，增强了这个集体的战斗力。
项目公司经理刘宣传作为一把手，作为一名共产党员始终严格要求自己，处处以身作则，事事务实廉洁。他常说一个人把金钱看得重了，就会把人民的利益看得轻了，只有不做金钱的奴隶，才能真正做一点有益于人民的事情。在实际工作中，无论是选用分包队伍，还是材料供应他都秉公办理，不徇私情。项目支部书记刘新华默默辅佐项目公司经理刘宣传的工作，被项目上的年青人称为“我们知心的大哥”，不论是党的工作，还是项目管理工作都是一把好手，在__晨鸣纸厂会战时，他日夜顶在工地上，连自己嘴巴有点歪了都不知道，还是来检查工作的公司董事长听他汇报时看出他脸上不对劲，赶快到医院一查，原来是轻微中风了。过硬的带头人带出扎实的项目职工，项目公司总工程师徐金圣从施工技术方面着手，深化、细化每一个施工方案，严把施工每一个过程和环节的质量关，10项新技术在琴台项目中得到应用，取得了良好的经济效益；预算员李建平不忘自己党员身份，加班加点不讲条件，工程预算核算精确到位，确保效益不流失，被评为武建集团岗位明星；青年党员邵雄工作冲锋在前，敢挑重担，被授予武建集团杰出青年称号。
成就项目 队伍是核心
一个项目要在工期短、质量高、造价低的条件下完成，队伍(人才)是核心，包括人才的吸纳和施工队伍的选择。第一项目公司员工平均年龄仅35岁,专业技术人员占XX%以上,可以说是一个年轻专业而又充满朝气活力的团队。
人才从哪里来，只有从工作实践中才能培养锻炼成才。最近几年__建工招收了大量的大学毕业生，分到第一项目管理公司的也有不少。对新来的大学生，第一项目公司认真组织“传、帮、带”，帮助他们尽快实现从理论知识到应用知识的跨越。而对于成长起来的年轻人，项目公司给予他们充分信任，把他们推到项目经理、技术负责人等项目管理关键岗位上，并且重点把握好三个环节：一是做好项目策划、定位工作，搭好项目管理的大框框，给他们的以宏观上予以指导；二是明确责、权、利，给予相应的权利范围，使他们有着充分自由发挥的空间，不必事事请示汇报；三是如果有解决不了的问题，及时给予帮助，协调解决。这样，年轻人就有了一个自由施展的平台，他们的聪明才智就能够被最大限度地激发出来，个人能力也能够得到快速提高。目前第一项目公司，已经涌现了一批三十岁上下的项目管理骨干，有的走上了项目经理的岗位，真正挑起大梁,有的还走出第一项目公司，输送到__建工的其他项目上。
20__年5月，__红谷大厦工程开工,正值“非典”流行，各地严格限制人口的流动，造成施工劳务人员严重不足，而且又是刚到__异地施工，当地施工队伍技术水平较差，也不好调度，合同工期目标又已经确定，没有丝毫的退路。为此
项目公司提出了“一丝不苟抓质量，万无一失保安全，争分夺秒抢进度”的口号，果断从__抽调优秀的施工队伍来到__，并以其优质高速的施工带动起当地的施工队伍，工程一举扭转了被动局面，顺利进入快车道。在确保工程质量和安全的前提下，以平均五天一层楼的速度推进，提前15天结构封顶，被__晚报誉为“__速度”，在__这座英雄城市首次树立起“__建工”的品牌。
劳务队伍是施工生产的主力军，第一项目公司在施工中严格管理劳务队伍的同时，在生活上关心、体贴农民工，拉近与他们之间的距离。在琴台大剧院工程上，为农民工修建了正规的食堂和宿舍，食堂摆放了美观整齐的进餐桌椅，保持清洁卫生，并配有食用饮水机，配备了生活用柜、淋浴室、晒衣场等生活设施，使农民工在辛劳工作之余，有一份舒适和温馨。还组织了农民工的体查、孩子假期探亲、电影晚会、拨河比赛等活动，丰富了农民工的生活。项目公司的真诚打动了农民工的心，使他们干劲倍增，如在一次大体积砼浇筑中，原计划三天三夜才能完成的工程量，结果只用两天两夜。可别小看这一天一夜，就整个工程进度而言，工程进度就是靠这样一天一天积累而保证的，单从周转材料而言，一天将降低上万元费用。
实现目标 管理是重点
做好施工项目，重点在于总体和日常的施工管理。第一项目公司在自身项目管理实践中，形成和总结出施工管理的“精、严、细、实、快”五字诀管理要素。精，即组织施工精心，建造工程精品。严，即执行标准严格，过程控制严密。细，即查找问题细心，节点做法细致。实，即措施落在实处，成本核算实在。快，即管理高效快捷，总结提高快速。与此同时，对管理经验进行了系统的总结归纳，形成了具有自身特点、具体适用的一套《总包管理通用标准》。
第一项目公司所做的工程多是重点工程、大体量工程，但很多合同条件并不是很好，甚至有的相当苛刻，但仍然都顺利拿下来了，并实现一定的经济效益。靠的是什么？靠的就是严格的成本管理手段，用刘宣传的话来表示就是“蚂蚁的腿上也有肉”，这种精细成本管理意识已成为项目公司全体成员的共识。在承接江西晨鸣造纸厂工程时，业主要求土建下浮XX%，安装下浮XX.X%，而且基础工程其他单位已做完，面对如此条件，项目公司也不得不犹豫了，有没有利润空间？做还是不做？公司董事长吴建军要求他们“挑战成本极限”，做一次实验。经过仔细反复算帐，发现还是有潜力可挖：虽然按常般算帐是要亏XXX万，但施工进度按时达到三个施工节点可赢得进度奖，进一步优化施工技术方案可降低不少成本，施工过程中抓紧签证也有利润可挖。在有了基本的把握基础上，他们毅然干了起来，在施工中采取更严密的管理措施，在远离市区的工地上付出更多的汗水，项目部的管理人员甚至一个多月才离开工地到市区去理个发洗个澡，做到三个施工节点顺利实现，XXX米的跨梁吊装和1000多个设备基础全部一次成功全部完成，事前准备挖潜的地方都一一实现，硬是在蚂蚁腿上啃下一块肉来，整个工程实现了赢利。
创造精品 实干是秘诀
“万丈高楼平地起”,任何建筑都是建筑人用身心和砖石砌筑而起,而在这个既繁琐又繁重的施工过程中,要使工程出精品,实干才是真正的秘诀。
琴台大剧院20__年10月1日开工，20__年12月31日地下室必须封顶，但由于该工程地下室结构复杂，升降舞台深达XXX米，地处汉江和月湖相夹之中，防地下水的连续墙深达XXX米，又时值冬季施工等因素，要如此紧张的工期内来完成施工，按常规看来是乎不太可能。然而第一项目公司立下了军令状，他们审时度势，制定了周密的抢工措施和技术方案，打破常规，提前组织施工力量进场，见缝插针，工期任务具体分解成月、周、日，员工自觉将提前上下班，炊事员24小时轮班，施工队三班倒，顶风冒雪、热火朝天、日夜奋战、开展竞赛，终于按时实现了地下室封顶，为琴台后绪建设赢得宝贵时间。
正是这个集体在琴台大剧院工程的施工中屡创佳绩：建设中的琴台大剧院工程已先后获“全国工程建设优秀质量管理小组”、“20__年度__市五一劳动奖状”、“__市结构优质工程”、“__市文明施工样板工地”，并被列为“全国第五批建筑业新技术应用示范工程”。
稳立潮头 创新是灵魂
建筑业的技术和管理虽然有了成熟成套的东西，但每项工程都有独特技术要求，每个建筑企业项目管理有自己独特之处，建筑业的新技术、新知识、新工艺又层出不穷，可以说，凡是立于竞争之先的施工企业都是在技术和管理上不断创新的。那么，第一项目公司有什么创新呢？
几年前，他们就突破了传统的劳务分包管理模式，率先试行劳务分包“包工管料”的管理模式——劳务分包既包人工和辅料、地材，又要管其他主材，主材的损耗率已包干，节约归已。包工管料模式的运行，使劳务分包的收入有了一定幅度的提高，积极性明显增强；同时，工程项目的质量、进度、成本、安全、文明有了较大的提高；项目部的管理费用也有所降低，实现了双赢。
针对近些年建筑市场“僧多粥少”，工程建设造价越压越低，且工程实行工程量清单计价方式，他们探索出一套“以人为本降成本”的经营管理思路。工程开工之前，首先组织预算人员、技术人员对工程分部分项的费用、施工组织和措施的费用，一一进行反复分析、测算，做到心中有数；然后以目标管理责任制的形式，将各项指标量化，层层分解，落实到人，制定合理的奖罚措施，严格进行检查和考评，兑现奖罚；并根据工程特点和成本测算的结果，采取不同的分包形式，或者劳务分包，或者包工管料，或者包工包料。江西晨鸣造纸厂工程采取包工管料的模式，成功降低了钢管、扣件、模板、木枋等周材管理的风险，使工程成本下降了XX.X%。这些管理模式的成功运用，其意义不仅在于把握了工程成本的底限，丰富了成本管理的方法和手段，更在于树立了__建工敢打硬仗、善打硬仗的市场形象，为公司招投标工作积累了一些有价值的经验。
琴台大剧院工程质量目标定为“鲁班奖”，如果没有过硬技术和管理是无法满足这一精典之作的要求的。项目公司坚持高标准、高要求来严格控制施工质量，并采用一系列新技术、新工艺来施工，如t型嵌岩地下连续墙施工技术、深基坑多形式多标高的土方开挖及边坡支护技术、清水混凝土技术、大型钢结构制作、吊装施工技术、建筑节能和环保应用技术、建筑智能化系统调试技术及建筑企业管理信息化等。为了确保1XXX个座位镙栓线缆预埋件准确到位，项目部组织了qc
小组攻关，对其技术难点进行研究，制定技术方案，实现了上万个预埋件的定点准确无误，这项qc成果在全国获奖。琴台大剧院的屋顶和“4个琴键”造型采用钢结构，其最长的“第一键” 箱形梁长XXX米，重2540吨，由352块厚达11厘米的超厚钢板焊接而成组合。为确保钢结构的施工质量，项目部会同有关方面共同研讨，研制了超厚板焊接技术、大跨度钢飘蓬吊装及拼接技术、复杂异型节点的制作、焊接技术等，并再次组织qc小组对《变截面竖向箱体结构安装定位精度控制》进行攻关，使钢结构工程比原计划提前8天完成。此工程现已被列为“__省20__年度建筑业新技术应用示范工程”，多项施工技术成果论文在《施工技术》杂志上发表。
赢得市场 信誉是关键
“建一项工程、树一座丰碑、交一群朋友、开拓一方市场”是建筑业界一句常用提法，第一项目公司正是这样奉行实践的。他们对丰碑的理解不是狭义的，仅仅是指工程质量，而是包容着更宽阔的内容，包括着对业主从工程报建到交付后服务的全过程的承诺，包括所签合同中各方面的工程目标。守合同、讲信誉、重服务、交朋友是他在市场竞争中的法宝。可以说第一项目公司没有设专职的经营人员，但所有员工又都在做经营工作。为什么这样说呢？因为他们认为，第个员工每天在现场管理工程，和业主、相关单位打交道就是在做经营工作，其言行就代表了公司，做得好就是最好的广告，业主就会找上门来，工程就会源源不断。
事实也是这样。他们这两年之所以能够在__市场承接到3.6亿的工程，而且还都是当地重点工程、大型工程，这与首个__工程红谷大厦的示范作用密不可分。晨鸣纸厂的老总就曾多个晚上到红谷大厦工地暗访，这才放心把工程交给了他们。在琴台大剧院工程上，他们用严格的管理、辛勤的服务赢得业主的信任，又承接了琴台音乐厅工程和亲水平台。
勇闯市场，炼过程精品创一流业绩；奉献求实，造满意工程铸当代辉煌。今日的第一项目公司在__建工这座旗舰的率领下，迎着波涛汹涌市场浪潮冲锋在前，永立潮头。
第7篇：(感人事迹篇)旧寨儿女攻坚克难共建美好家园
旧寨儿女攻坚克难共建美好家园
（感人事迹篇）
在醒狮镇党委政府的高度重视、精心安排、落实人员和职责下，旧寨村的村级公益事业“一事一议”通组公路硬化项目建设正进行得如火如荼。
旧寨村基础条件差，地质复杂，山路既陡且险，建材运输极不方便，修路施工难度相当大。然而饱受交通闭塞之苦的旧寨村人不甘贫困,克难攻坚，群策群力，苦干实干。施工现场呈现出一派热火朝天的施工景象。
面对炎炎烈日，持续高温，旧寨村男女老少倾巢出动，顶着烈日酷暑，干劲十足，他们要把一段长1.6公里的通组公路进行水泥硬化。走进工地现场一看，年过七旬的老人、年轻力壮的青年男女、领着呀呀学语、蹒跚学步的幼儿，数十人在烈日底下，你一锹我一铲，心往一处使，劲往一处用，干得是不亦乐乎。他们分工协作：打水的打水，挑沙的挑沙，和浆的和浆，一片热火朝天的景象，他们正在用勤劳的双手实现旧寨村人千百年来梦寐以求的夙愿，为改变家乡世世代代贫穷落后的面貌而义务出工出力。
为了修路，旧寨村外出务工人员放弃务工挣钱机会，纷纷从四面八方返回家乡加入通组公路的建设行列；为了修路，许多农民群众无私奉献自己宝贵的土地；为了修路，一大批党员干部带领群众以身作则、率先垂范、日日奋战；为了修路，旧寨村人民群众在地质复杂、条件艰苦、工期短、困难多、任务重的情况下，打破常规，勇于创新，攻坚克难，日日夜夜奋战在施工现场。这些感人的施工场景，是旧寨
村人民群众发扬团结一心、艰苦奋斗、无私奉献精神的真实写照，是旧寨儿女为建设美好家园，忘我奋战的缩影。
“路通了，我想发展养殖业......”。
“路通了，我家种的蔬菜就可以卖个好价钱了……”。
望着村民们蓬乱的头发，褴褛的衣衫，穿洞还掉了后跟的解放鞋，我们都显得有些沉重。但在他们血气方刚的脸上、质朴的话语中，我们看到的是无限的希望和憧憬，旧寨村人战天斗地的精神，正是源于他们的贫穷和落后，正是决心改变这种贫困的意志，给了他们克服困难的无穷动力。
（醒狮镇一事一议办 刘远江）
第8篇：项目管理公司克难攻艰先进事迹材料
有这样一个集体，他们在****等地挥汗洒泪, 他们那敢于挑战极限的勇气和实干的精神为城市建设砌筑出一座又一座的建筑精品……
有这样一群人,他们因有着共同的理想信念聚在了一起,他们凭着自己超凡的实力和执着的追求创造了建筑业的一个又一个的施工奇迹……
面对施工中有一个又一个的难题，他们没有毫言壮语，只有一个朴实的那一世小说网 http://www.daodoc.com信念--为业主为社会服务，只为困难找办法，不为困难找理由。由这样的一群人组成的这样一个集体就是--**建工股份有限公司第一项目管理公司（以下简称第一项目公司）。
第一项目公司成立于2003年，原来也只是一个并不长年固定的项目部，随着他们工程业绩的增长和项目管理改革的需要而应运而生。然而就是这短短的三年多的时间，就让这个年轻的项目管理公司结出了累累硕果，承建了红谷大厦--**政府大楼、**晨鸣纸厂、**琴台大剧院、**工业学院等重点工程，2006年的施工产值预计可超过1亿元，与此同时第一项目公司成为**建工的一张王牌，业主纷纷慕名而来，其经理刘宣传成为武建集团乃至**市建筑业的 “明星”人物，2006年被授予全国五一劳动模范奖章。
第一项目公司在这三年多时间的发展可以大致划为两个阶段，一是从2003年5月**红谷大厦开工开始的**阶段；二是从2004年10月琴台大剧院开工开始的琴台阶段。这两个阶段分别铸就了**建工在**市场的品牌和延续了**建工在**市场的辉煌。
是什么造就了第一项目公司的成功?是思想的堡垒作用?是优良的队伍?是有效的项目管理?是实干的精神?还是创新的动力?……应该是他们的共同作用才对。
行军打仗 思想是根本
思想领先，党员带头在这里不是一句空话，而是实实在在的践行着。在54名职工中有党员15人,申请入党积极分子4名，分布在**、**11个项目部。第一项目公司党支部狠抓公司思想作风建设，针对项目管理中容易滋生的不正之风，在管理人员中长敲 “手不长”、“耳不偏”、“ 嘴不歪”警钟，用漫画、橱窗的形式开展施工管理的宣传教育，坚持开展比质量、比贡献、比成本、比效益的管理活动，由此在项目公司形成团结和谐，一心干事的良好风气，增强了这个集体的战斗力。
项目公司经理刘宣传作为一把手，作为一名共产党员始终严格要求自己，处处以身作则，事事务实廉洁。他常说一个人把金钱看得重了，就会把人民的利益看得轻了，只有不做金钱的奴隶，才能真正做一点有益于人民的事情。在实际工作中，无论是选用分包队伍，还是材料供应他都秉公办理，不徇私情。项目支部书记刘新华默默辅佐项目公司经理刘宣传的工作，被项目上的年青人称为“我们知心的大哥”，不论是党的工作，还是项目管理工作都是一把好手，在**晨鸣纸厂会战时，他日夜顶在工地上，连自己嘴巴有点歪了都不知道，还是来检查工作的公司董事长听他汇报时看出他脸上不对劲，赶快到医院一查，原来是轻微中风了。过硬的带头人带出扎实的项目职工，项目公司总工程师徐金圣从施工技术方面着手，深化、细化每一个施工方案，严把施工每一个过程和环节的质量关，10项新技术在琴台项目中得到应用，取得了良好的经济效益；预算员李建平不忘自己党员身份，加班加点不讲条件，工程预算核算精确到位，确保效益不流失，被评为武建集团岗位明星；青年党员邵雄工作冲锋在前，敢挑重担，被授予武建集团杰出青年称号。
成就项目 队伍是核心
一个项目要在工期短、质量高、造价低的条件下完成，队伍(人才)是核心，包括人才的吸纳和施工队伍的选择。第一项目公司员工平均年龄仅35岁,专业技术人员占95%以上,可以说是一个年轻专业而又充满朝气活力的团队。
人才从哪里来，只有从工作实践中才能培养锻炼成才。最近几年**建工招收了大量的大学毕业生，分到第一项目管理公司的也有不少。对新来的大学生，第一项目公司认真组织“传、帮、带”，帮助他们尽快实现从理论知识到应用知识的跨越。而对于成长起来的年轻人，项目公司给予他们充分信任，把他们推到项目经理、技术负责人等项目管理关键岗位上，并且重点把握好三个环节：一是做好项目策划、定位工作，搭好项目管理的大框框，给他们的以宏观上予以指导；二是明确责、权、利，给予相应的权利范围，使他们有着充分自由发挥的空间，不必事事请示汇报；三是如果有解决不了的问题，及时给予帮助，协调解决。这样，年轻人就有了一个自由施展的平台，他们的聪明才智就能够被最大限度地激发出来，个人能力也能够得到快速提高。目前第一项目公司，已经涌现了一批三十岁上下的项目管理骨干，有的走上了项目经理的岗位，真正挑起大梁,有的还走出第一项目公司，输送到**建工的其他项目上。
2003年5月，**红谷大厦工程开工,正值“非典”流行，各地严格限制人口的流动，造成施工劳务人员严重不足，而且又是刚到
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**异地施工，当地施工队伍技术水平较差，也不好调度，合同工期目标又已经确定，没有丝毫的退路。为此项目公司提出了“一丝不苟抓质量，万无一失保安全，争分夺秒抢进度”的口号，果断从**抽调优秀的施工队伍来到**，并以其优质高速的施工带动起当地的施工队伍，工程一举扭转了被动局面，顺利进入快车道。在确保工程质量和安全的前提下，以平均五天一层那一世小说网 http://www.daodoc.com楼的速度推进，提前15天结构封顶，被**晚报誉为“**速度”，在**这座英雄城市首次树立起“**建工”的品牌。
劳务队伍是施工生产的主力军，第一项目公司在施工中严格管理劳务队伍的同时，在生活上关心、体贴农民工，拉近与他们之间的距离。在琴台大剧院工程上，为农民工修建了正规的食堂和宿舍，食堂摆放了美观整齐的进餐桌椅，保持清洁卫生，并配有食用饮水机，配备了生活用柜、淋浴室、晒衣场等生活设施，使农民工在辛劳工作之余，有一份舒适和温馨。还组织了农民工的体查、孩子假期探亲、电影晚会、拨河比赛等活动，丰富了农民工的生活。项目公司的真诚打动了农民工的心，使他们干劲倍增，如在一次大体积砼浇筑中，原计划三天三夜才能完成的工程量，结果只用两天两夜。可别小看这一天一夜，就整个工程进度而言，工程进度就是靠这样一天一天积累而保证的，单从周转材料而言，一天将降低上万元费用。
实现目标 管理是重点
做好施工项目，重点在于总体和日常的施工管理。第一项目公司在自身项目管理实践中，形成和总结出施工管理的“精、严、细、实、快”五字诀管理要素。精，即组织施工精心，建造工程精品。严，即执行标准严格，过程控制严密。细，即查找问题细心，节点做法细致。实，即措施落在实处，成本核算实在。快，即管理高效快捷，总结提高快速。与此同时，对管理经验进行了系统的总结归纳，形成了具有自身特点、具体适用的一套《总包管理通用标准》。
第一项目公司所做的工程多是重点工程、大体量工程，但很多合同条件并不是很好，甚至有的相当苛刻，但仍然都顺利拿下来了，并实现一定的经济效益。靠的是什么？靠的就是严格的成本管理手段，用刘宣传的话来表示就是“蚂蚁的腿上也有肉”，这种精细成本管理意识已成为项目公司全体成员的共识。在承接江西晨鸣造纸厂工程时，业主要求土建下浮20%，安装下浮21.8%，而且基础工程其他单位已做完，面对如此条件，项目公司也不得不犹豫了，有没有利润空间？做还是不做？公司董事长吴建军要求他们“挑战成本极限”，做一次实验。经过仔细反复算帐，发现还是有潜力可挖：虽然按常般算帐是要亏210万，但施工进度按时达到三个施工节点可赢得进度奖，进一步优化施工技术方案可降低不少成本，施工过程中抓紧签证也有利润可挖。在有了基本的把握基础上，他们毅然干了起来，在施工中采取更严密的管理措施，在远离市区的工地上付出更多的汗水，项目部的管理人员甚至一个多月才离开工地到市区去理个发洗个澡，做到三个施工节点顺利实现，32米的跨梁吊装和1000多个设备基础全部一次成功全部完成，事前准备挖潜的地方都一一实现，硬是在蚂蚁腿上啃下一块肉来，整个工程实现了赢利。
创造精品 实干是秘诀
“万丈高楼平地起”,任何建筑都是建筑人用身心和砖石砌筑而起,而在这个既繁琐又繁重的施工过程中,要使工程出精品,实干才是真正的秘诀。
琴台大剧院2004年10月1日开工，2004年12月31日地下室必须封顶，但由于该工程地下室结构复杂，升降舞台深达20米，地处汉江和月湖相夹之中，防地下水的连续墙深达44米，又时值冬季施工等因素，要如此紧张的工期内来完成施工，按常规看来是乎不太可能。然而第一项目公司立下了军令状，他们审时度势，制定了周密的抢工措施和技术方案，打破常规，提前组织施工力量进场，见缝插针，工期任务具体分解成月、周、日，员工自觉将提前上下班，炊事员24小时轮班，施工队三班倒，顶风冒雪、热火朝天、日夜奋战、开展竞赛，终于按时实现了地下室封顶，为琴台后绪建设赢得宝贵时间。
正是这个集体在琴台大剧院工程的施工中屡创佳绩：建设中的琴台大剧院工程已先后获“全国工程建设优秀质量管理小组”、“2005年度**市五一劳动奖状”、“**市结构优质工程”、“**市文明施工样板工地”，并被列为“全国第五批建筑业新技术应用示范工程”。
稳立潮头 创新是灵魂
建筑业的技术和管理虽然有了成熟成套的东西，但每项工程都有独特技术要求，每个建筑企业项目管理有自己独特之处，建筑业的新技术、新知识、新工艺又层出不穷，可以说，凡是立于竞争之先的施工企业都是在技术和管理上不断创新的。那么，第一项目公司有什么创新呢？
几年前，他们就突破了传统的劳务分包管理模式，率先试行劳务分包“包工管料”的管理模式——劳务分包既包人工和辅料、地材，又要管其他主材，主材的损耗率已包干，节约归已。包工管料模式的运行，使劳务分包的收入有了一定幅度的提高，积极性明显增强；同时，工程项目的质量、进度、成本、安全、文明有了较大的提高；项目部的管理费用也有所降低，实现了双赢。
针对近些年建筑市场“僧多粥少”，工程建设造价越压越低，且工程实行工程量清单计价方式，他们探索出一套“以人为本降成本”的经营管理思路。工程开工之前，首先组织预算人员、技术人员对工程分部分项的费用、施工组织和措施的费用，一一进行反复分析、测算，做到心中有数；然后以目标管理责任制的形式，将各项指标量化，层层分解，落实到人，制定合理的奖罚措施，严格进行检查和考评，兑现奖罚；并根据工程特点和成本测算的结果，采取不同的分包形式，或者劳务分包，或者包工管料，或者包工包料。江西晨鸣造纸厂工程采取包工管料的模式，成功降低了钢管、扣件、模板、木枋等周材管理的风险，使工程成本下降了4.8%。这些管理模式的成功运用，其意义不仅在于把握了工程成本的底限，丰富了成本管理的方法和手段，更在于树立了**建工敢打硬仗、善打硬仗的市场形象，为公司招投标工作积累了一些有价值的经验。
琴台大剧院工程质量目标定为“鲁班奖”，如果没有过硬技术和管理是无法满足这一精典之作的要求的。项目公司坚持高标准、高要求来严格控制施工质量，并采用一系列新技术、新工艺来施工，如t型嵌岩地下连续墙施工技术、深基坑多形式多标高的土方开挖及边坡支护技术、清水混凝土技术、大型钢结构制作、吊装施工技术、建筑节能和环保应用技术、建筑智能化系统调试技术及建筑企业管理信息化等。为了确保1800个座位镙栓线缆预埋件准确到位，项目部组织了qc小组攻关，对其技术难点进行研究，制定技术方案，实现了上万个预埋件的定点准确无误，这项qc成果在全国获奖。琴台大剧院的屋顶和“4个琴键”造型采用钢结构，其最长的“第一键” 箱形梁长106米，重2540吨，由352块厚达11厘米的超厚钢板焊接而成组合。为确保钢结构的施工质量，项目部会同有关方面共同研讨，研制了超厚板焊接技术、大跨度钢飘蓬吊装及拼接技术、复杂异型节点的制作、焊接技术等，并再次组织qc小组对《变截面竖向箱体结构安装定位精度控制》进行攻关，使钢结构工程比原计划提前8天完成。此工程现已被列为“**省2005年度建筑业新技术应用示范工程”，多项施工技术成果论文在《施工技术》杂志上发表。
赢得市场 信誉是关键
“建一项工程、树一座丰碑、交一群朋友、开拓一方市场”是建筑业界一句常用提法，第一项目公司正是这样奉行实践的。他们对丰碑的理解不是狭义的，仅仅是指工程质量，而是包容着更宽阔的内容，包括着对业主从工程报建到交付后服务的全过程的承诺，包括所签合同中各方面的工程目标。守合同、讲信誉、重服务、交朋友是他在市场竞争中的法宝。可以说第一项目公司没有设专职的经营人员，但所有员工又都在做经营工作。为什么这样说呢？因为他们认为，第个员工每天在现场管理工程，和业主、相关单位打交道就是在做经营工作，其言行就代表了公司，做得好就是最好的广告，业主就会找上门来，工程就会源源不断。
事实也是这样。他们这两年之所以能够在**市场承接到3.6亿的工程，而且还都是当地重点工程、大型工程，这与首个**工程红谷大厦的示范作用密不可分。晨鸣纸厂的老总就曾多个晚上到红谷大厦工地暗访，这才放心把工程交给了他们。在琴台大剧院工程上，他们用严格的管理、辛勤的服务赢得业主的信任，又承接了琴台音乐厅工程和亲水平台。
勇闯市场，炼过程精品创一流业绩；奉献求实，造满意工程铸当代辉煌。今日的第一项目公司在**建工这座旗舰的率领下，迎着波涛汹涌市场浪潮冲锋在前，永立潮头。
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