烧成车间安全工作总结[1]_车间安全生产工作总结

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目录

烧成车间2011年安全工作总结 ································································································· 0 溶出车间2011年12月15日保温缺损隐患报告 ······································································ 3 溶出车间2011年安全工作总结 ································································································· 4 检修车间2011年安全环保工作总结 ························································································· 8

烧成车间2011年安全工作总结

2011年即将过去，新的一年将要到来，在这即将过去的一年里，我们烧成车间全体员工在车间的正确领导下、在分厂的大力支持及安全科的指导下安全工作取得了一些成绩，较圆满地完成了分厂下达的各项指令性整改任务、基本实现了各类事故为零的目标。为下年度怎样抓好安全工作总结出了经验，更为我们怎样更好的、更有效的、更加切合实际的抓好安全工作，提供了有力的经验保证。

一、政治思想方面 烧成车间是一个人多、大型设备多、环境条件复杂的生产车间，多年来临抢修、突击性清理、检修任务多、外围施工单位多，给我们的安全管理带来了很大的难度。尽管有足多不利因素，车间始终坚持一个理念：安全工作无小事、小问题不过夜、大隐患不等待，安全工作必须小题大做、揪住不放的理念严抓安全工作。车间全体在思想上高度一致，工作中互相关心、相互监督，及时召开阶段性讨论总结会，大家积极发言、提合理化建议，且通过过程中的不安全行为与各类事故案例制定下步安全措施。正因为车间全体思想上的高度一致，才是我们取得各类事故为零的有力保证。

二、工作方面

1、成立领导组，制定详细检查实施方案。

烧成车间成立了由车间主任为组长，支部书记、副主任为副组长，车间安全员、作业长、区域负责人为主要成员的领导组，2、大力宣传，全员发动。

车间利用黑板报和班前会，向员工宣传安全的重要性及必要性，使得员工从根本上提高岗位的安全意识。

3、遵照计划，有计划、有步骤推进。

在安全检查方面，车间以三条线并行、一点集中的步骤进行。即车间一级的检查、作业区的检查和区域负责人的检查，检查出的问题集中汇总到车间。车间一级的检查采取日常检查和定期检查相结合的方式。日常检查主要由安全员负责，每天都要到现场检查，定期检查由车间主任组织，每周至少组织两次大检查。作业区的检查以员工为主，各岗位针对自己的区域发现运行隐患。区域负责人以日常检查为主，围绕自己所管辖的区域每天检查。通过三条线的共同检查，将检查出的隐患及时汇总到车间，以整改的方式联系相关单位进行处理。

4、重点突出，力求实效。

根据分厂提出的几项重点工作，在堆放油品的喂料泵站，车间安全员每天检查一次，主要检查是否有积油现象，是否有起火源，消防设施是否完善。对于清理检修的现场，在每次车间组织的清理过程中，安全员全过程参与，主要检查清理过程中的各种不安全因素，督促参与人员的安全作业规范的实施，在检修过程中，车间组织专项检查，指出施工现场的不安全因素，并及时与相关部门沟通进行整改。除此之外，车间还定期对消防器材、消防设施，起重设施进行检查，发现问题及时汇报处理；加强员工的培训，及认真做好转岗、新工、重新上岗人员的培训工作；按照分厂的按排积极组织员工进行了体检工作。

即将过去的一年，我们做了不少的工作、取得了一些成绩，但还有不少差距，如：培训工作有待进一步加强，过程中的经验主义必须彻底克服，特别是收尘的达标排放差距较大，安全工作永远没有句号，只有一个节段性的分节线，在下年的工作中我们要总结好的经验、克服不足，严格按照分厂提出的要以人为夲、有责任、有自我保护意识，加强自身学习、提高素质、提高能力，要寻找规律、完善制度、加强管理、直至一行的指示精神。在分厂的领导下，发扬成绩总结不足，使我车间的安全工作更上台阶。

烧成车间

2011-12-15

溶出车间2011年12月15日保温缺损隐患报告

报 告

装备科：

车间2011年12月15日需装备科配合处理以下问题： 保温悬浮、层缺损隐患： Ra117缺5平米 Ra120缺4平米 Ra113缺8米 Ra112缺5平米 Ra111缺4平米 Ra106缺4平米 Ra107缺2平米 Td104缺20平米

（以上问题同时以电子版形式报安环科贺科长。）

溶出车间 2011-12-15

溶出车间2011年安全工作总结

2011年溶出车间在上级安全部门的正确领导下，通过车间广大干部职工的共同努力，车间安全文明生产取得一定成绩，各级员工在日常工作中不断提高自身的安全意识，尽心尽职，及时贯彻落实安全管理制度措施，确保全年安全零事故目标顺利实现。现将2011年全年车间安全工作总结如下：

一、健全车间安全组织机构，制定落实安全管理制度。2011年，车间成立了以主任为组长的安全工作领导小组，确定了三级安全管理组织机构，按照分工各司其职，确保实现安全事故为零的目标任务。积极响应上级号召，一方面加大基础管理力度，另一方面加强安全教育，认真学习和深刻贯彻领会分公司、分厂安全工作精神，积极落实分厂各项安全管理制度，从制度上为强化安全责任、杜绝各类事故发生打下了坚实的基础。

二、强化职工技能培训，提高安全防范意识。车间按照计划进行安全培训，内容包括岗位安全细则、安全生产规章制度、安全设施器材使用、日常安全常识以及健康安全环境认证知识等等。车间组织员工70人次、转岗职工26人次，认真学习背诵安全规程，熟练掌握安全规程，做到有规必依、执规必严、违规必究；学习职业安全健康和安全生产标准化达标的相关知识，不断提高自身的安全素质，促进车间安全管理稳步提高，有力地保证了生产设备安全运行。车间结合投产十几年来所发生的各类生产安全事故教训，在全体员工中进行广泛的反思和总结，深刻认真分析事故前后经过和反思事故原因，并制度上强化安全责任，杜绝各类事故发生。

三、规范班组安全学习，开展丰富安全活动。为进一步促进班组安全活动深入开展，车间对口领导与班组挂钩，每月参加、引导和监督班组的安全活动，通过引导教育，使进班组安全活动逐渐步入规范。日常对任何未遂小事故，严格依照“四不放过”原则认真分析及时处理。精心组织职工进行反习惯违规违章活动，教育职工作到彻底根除习惯违规违章的思想意识。针对部分职工作业前后不安全确认、作业中不严格按安规进行，个人劳保穿戴不齐全、安全帽不系带、劳保镜耷拉在一边等不良习惯，对症下药，持之以恒地对其进行安全教育，想方设法转变他们的思想认识；在安全月里车间除了积极参与分厂各项安全活动之外，由职工自己动手，绘画制作了安全漫画展览；针对特殊工种，车间及时上报，按要求进行定期培训考试，做到持证上岗。通过一系列丰富多彩的安全活动，提高了全员的安全素质。为贯彻落实好上级安全管理的制度和措施，确保进料量和生产技术指标顺利实现打好坚实基础。

四、完善事故应急预案，组织事故演练。高压溶出为“三高”环境，全年车间为预防和减轻各类事故灾害，保护职工生命和财产安全，保障生产顺利进行，制定完善了各类事故应急预案，同时精心组织了一次爆炸模拟事故进行的预演。夏季来临，车间积极作好各类事故防暑降温和防汛工作，先后克服困难，给溶出清理班、一系列稀释岗位、自动灭火系统岗位配备调试了空调。讯期到来，车间制定了节假日和夜间值班人员，备齐防汛编制袋、潜水泵、铁锹等物品，对一些重点地点重点设备指定专人24小时防守。入冬以来，车间加强冬季“5防”安全特别是消防管理工作，认真检查消防器材配臵、使用、管理情况，作好入冬的安全防护工作；同时严格要求骑摩托的职工限速并戴好安全帽，尽量减少交通安全事故；对弹性生产期间现场的重点设备、重点岗位、重点区域、重点环节和“五管要害”部位的管理，车间安排了专人进行防盗。

五、加强安全监督，整改治理环境。2011年，车间在加强安全四联单执行和现场检修清理监督力度的同时，针对多年来因高压管道刺料、检修更换频繁而导致的现场安全保护设施损坏严重，各地坪卫生死角多的实际情况，一方面作好日常检修清理和生产运行的安全监督，另一方面系统全面地检查车间所有平台护栏、各类盖板、运转设备传动防护罩、各类电源控制厢体、所有废弃不用的管道及支座等安全防护设施，一一登记，一一核实，全年分类、归纳、统计和总结安全隐患320余起，车间定制度抓落实，下狠心化力气彻底整改治理现场环境诸多安全隐患。进入第四季度，在创建安全生产标准化达标活动中，车间干部职工团结一心、埋下头去，克服高压溶出高温艰苦的作业条件，认真治理和整改现场环境各类隐患、卫生死角等。

六、加大安全投入，完善设备安全设施。2011年，车间在组织安全生产方面做出了很大的努力。车间检查、统计和上报平台护栏、走台缺口、短缺地沟盖板、走梯开焊、护笼变形、皮带罩对轮罩短缺、检修电源隐患、单管厂房形变严重、稀释槽顶废旧管道、电缆盒松脱、平管走台晃动、进料管支撑断、电葫芦控制柄盒盖、天车控制室、溶出厂房房墙天棚缺损、操作室房顶渗水、电源控制箱门坏、现场照明等17项50多处专项重大安全隐患。车间全年对隐患处理在材料投入上花费了2多万元，为生产经营任务提供了坚强有力的安全保障。

2011年，车间安全工作注重实效，全体职工上下一心共同努力，圆满的完成了各个时期的生产目标任务，杜绝了各类人身安全事故和重大生产设备事故。但是安全形势仍然严峻，个别职工的安全思想意识并未完全转变，现场各类安全隐患还时有发生，安全未遂事故还未完全杜绝。总结归纳以下几点：

1.个别班组安全活动不能及时深入开展，开展班组安全活动不与班组实际生产、检修相结合，部分班组安全活动走了过程甚至弄虚作假，做记录仅为应付检查，使许多安全精神指示不能及时落实。

2.个别职工无视安全教训，习惯违规违章屡教不改，个人劳保穿戴常不齐全，安全帽不系带、劳保镜耷拉在一边从也不以为然，交接班不认真，没有培养文明规范作业习惯。

3.个别清理检修作业仅凭工作经验，如果清理检修工具不到位或不进行安全改造，重大安全隐患仍然存在。（压煮器底孔开封）

4.外委检修施工单位管理较为困难，外委检修施工单位为了方便随意破坏现场环境安全设施，检修施工完后现场平台、护栏、各类盖板、设备防护罩、电源控制厢体、管道支坐等安全防护设施，经常不予于恢复。

因此，今后车间在安全方面还要加大检查力度、加大资金投入、加强引导教育，继续加强班组安全活动建设，减少各类未遂安全事故，提高全员的安全素质。采取如下措施：

1.提高员工安全防护意识，促进班组安全活动深入开展，车间对口领导与班组挂钩，及时参加、引导和监督班组安全活动，通过引导教育，使进班组安全活动逐渐步入规范；

2.车间组织全员认真学习、背诵并熟练掌握安全规程，做到有规必依、依规必严、违规必究，不断提高自身的安全素质，精心组织职工进行反习惯违规违章活动，教育职工彻底根除习惯违规违章的思想意识；

3.针对部分职工作业前后不安全确认、作业中不严格按安规进行，个人劳保穿戴不齐全、安全帽不系带、劳保镜耷拉在一边等不良习惯，车间要对症下药，持之以恒地进行教育，想方设法转变他们的思想认识；

溶出车间

二〇一一年十二月二十日

检修车间2011年安全环保工作总结

二零一一年的安全环保工作，在厂领导的正确领导下，在相关科室的大力配合下，在各生产车间的大力支持下，在全体员工的共同努力下，实现了重大安全事故为零的目标。现将2011年的安全工作做一简要总结。

一、安全环保基础管理工作

1、每月按照分厂的要求，按时参加分厂安全环保例会，结合车间实际，及时传达分公司及分厂例会精神，对车间的安全工作作出阶段性的安排部署。

2、对车间2011年的安全管理记录、电子报表等软件进行归档，并建立、完善2011年的安全记录报表档案。

3、签订了2011年安全生产目标风险抵押责任书和消防 安全责任书。

4、对照《氧化铝企业安全生产标准化评

定标准》进行了安全标准化自评，并上报了车间的自评报告。

5、制定下发了《车间汛期安全生产工作安排》及《应急预案》。

二、深入开展“违章行为综合治理年”活动和反习惯性违章活动

1、根据分公司要求，每月组织一次车间范围的安全综 合大检查，并及时下发检查通报，督促各队积极整改。

2、逐月对班前会安全员必讲和安全“五同时”情况进行了抽查。

3、对在车间范围内的所有清理检修项目进行了全面现场检查，对存在的问题及时给于纠正，并及时通报相关班组。

4、根据中铝公司“违章行为综合治理年”活动安排，加大日常现场安全检查力度。

8、迎接中铝公司安全综合大检查，对检查出的问题及时进行了整改反馈。

三、安全知识学习培训工作

1、组织各班组学习了分公司1#文件、厂1#文件、总部2010年39号文件和省安委办92#文件、96#文件。

2、组织各班组学习中央企业安全生产禁令及张德江副总理的讲话精神。

3、组织电气春检安规考试工作。

五、积极开展“安全生产月”活动

1、在醒目位置悬挂了安全宣传教育幅。

2、各队紧紧围绕“安全生产月”活动主题和“6•5” 世界环境日活动主题，以黑板报形式进行安全知识宣传教育。

检修车间

2011年12月21日

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