设备部考核制度
第1篇：设备部考核制度
设备部考核制度
在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的设备部考核制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
0.0 目的：为了使员工工作成绩与经济收入、年终评优、晋级挂钩，特制定本制度。
1. 0 范围：本制度适用于设备部所属员工。
2. 0 内容：设备部每月将从如下方面考核员工：
2.01保养工作；
2.02停机工时；
2.03设备报废情况；
2.04班组、个人周工作计划完成情况；
2.05 6S工作；
2.06改善提案和修旧利废；
2.07技术革新成果；
2.08维修服务质量与车间满意程度；
2.09出勤情况。
3.0具体考核办法如下：
3.01本部设立保养项目奖金。
3.02设备保养按《设备保养作业指导书》及《设备保养计划》执行，设备执行保养后，要由生产部领班或品保部相关工程师签名确认，未签名者视为无效。未按保养计划进行保养者，每台设备扣5分。
3.03因保养不到位而导致设备停产4小时者，每份《停产报告》扣20分。
3.04对于《班组周工作计划》未完成者，每项每人10分。
3.05对于《个人周工作计划》未完成者，每项5分
3.06本部将设备的如下部分列为“重点”保养项目：①电动机；②变频器；③PLC;④设备安全装置。
3.07热继电器设定不正确，导致烧毁电动机：4KW以下，每台扣30分；5.5KW以上，每台扣50分。
3.08凡属于下列原因而烧毁变频器、PLC者，扣200分：
3.08.1安装位置不正确，存在水可溅入的隐患；
3.08.2未及时清理内部粉尘；
3.08.3电池掉电而未及时发觉，导致程序丢失；
3.08.4私自增大保险丝容量，而导致PLC、变频器损坏；
3.08.5在保养或维修时不恢复设备的安全装置，导致设备的相关安全性能丧失者；
3.09 本部设立降低停机工时与减少维修费用奖。
3.10班组实际停机工时低于给定停机工时时，可获得该项目的奖金；超出给定工时，每小时扣5分。
3.11班组的实际维修费用低于给定维修费用时，每百元奖励10分；超出部分，每百元扣10分。
3.12同一故障在不缺乏配件的前提下，一个月内重复出现3次者，维修人扣10分。
3.13在不缺乏配件的情况下，引起停产达2小时而又没有及时反馈者，本部将以停产报告为依据对于常规性的问题要给予处罚，领班10分，维修者20分。
3.14因缺乏配件而引起停产8小时者，要根据以下情况进行处罚：
3.14.1配件未列入计划，保养者扣20分。
3.14.2配件已列入计划，但在保养过程中未及时发现匮乏者，保养者扣10分；领班扣20分。
3.14.3配件已申购，超出以下规定的时间因配件而引起停产者要处罚，保养者扣20分（找到替代品解决了问题，免除处罚）：
A、在大陆可采购到的，7天。
B、在港台地区可采购到的，30天。
C、在国外可采购到的`，60天。
3.15凡属于下列原因而引起的维修故障，将给予处罚，当事人扣20-200分：
3.15.1未查明电气控制线路而引起故障局部扩大者；
3.15.2不明机械结构，盲目拆卸，破坏原有精度者；
3.15.3因不做标记导致设备故障者。
3.16未找到故障原因，又不听众上司指令而耽误生产2小时者，扣10分。
3.17对于未能及时排除故障，却又不交班、也不向领导反馈，到了下班时间就走人的行为要给予严厉处罚，当事人30分/次。
3.18晚班者遇到解决不了的问题，要在2小时内及时找到设备的保养责任人，保养责任人在1小时不能解决问题时要及时找部门相关负责人，未及时找人或责任人不及时进车间处理者，要给予严肃处理，每次扣30分。
3.19本部设立6S工作项目奖金。按责任区工作量的大小给予打分，每月按实际得分发放奖金。
3.20本部设立修旧利废奖，该奖项分为两种情况：
3.20.1第一种情况：按时完成本部规定的每月“修旧利废”任务，可得此奖，未完成，不得奖。
3.20.2第二种情况：在完成已有的工作任务的前提下，进行“修旧利废”的，另行奖励，奖励幅度按“修旧利废”项目的10%提取，最高金额为300元。
3.21本部奖励技术革新，设备改善成果。本部将设立技术员、工程师等相关等级的技术革新项目奖。
3.21.1本部奖励如下改善提案：
1、 改善设备设计上不合理的地方；
2、 改善设备上引起维修成本升高的地方；
3、 改善消耗能源过大的地方；
4、 改善引起报废的各种因素。
5、 改善引起安全隐患的地方。
3.21.2 “技术革新”的奖励力度将报请厂部批准。
3.22本部每月底将征求车间对每个员工的评议，意见评议结果与奖金挂钩。评议分四个等级：满意、较满意、较不满意、不满意。较不满意者扣3分；不满意者，扣10分。
3.23安装工作经查出存在隐患者，每处酌情扣2-20分；如果在以后的时间里发生事故，仍要追究责任，视情节轻重，予以扣分。
2.24因违章操作而引起的工伤事故，要视伤情的程度予以处罚。轻伤每次20分，重任200分。
本考核制度自公布之日起施行。
第2篇：设备部考核制度
金鼎设备部考核制度
保养、维修责任与奖金、晋级挂钩
0.0 目的： 为了使员工工作成绩与经济收入、年终评优、晋级挂钩，特制定本制度。
1.0 范围：本制度适用于设备部所属员工。
2.0 内容：设备部每月将从如下方面考核员工：
2.01 保养工作；
2.02 停机工时；
2.03 设备报废情况；
2.04 班组、个人周工作计划完成情况；
2.05 6S工作；
2.06 改善提案和修旧利废；
2.07 技术革新成果；
2.08 维修服务质量与车间满意程度；
2.09 出勤情况。
3.0 具体考核办法如下：
3.01 本部设立保养项目奖金。
3.02 设备保养按《设备保养作业指导书》及《设备保养计划》执行，设备执行保养后，要由生产部领班或品保部相关工程师签名确认，未签名者视为无效。未按保养计划进行保养者，每台设备扣5分。
3.03 因保养不到位而导致设备停产4小时者，每份《停产报告》扣20分。
3.04 对于《班组周工作计划》未完成者，每项每人10分。
3.05 对于《个人周工作计划》未完成者，每项5分
3.06 本部将设备的如下部分列为“重点”保养项目：①电动机；②变频器；③pLC;④设备安全装置。
3.07 热继电器设定不正确，导致烧毁电动机：4KW 以下，每台扣30分；5.5KW以上，每台扣50分。
3.08 凡属于下列原因而烧毁变频器、pLC者，扣200分：
3.08.1 安装位置不正确，存在水可溅入的隐患；
3.08.2 未及时清理内部粉尘；
3.08.3 电池掉电而未及时发觉，导致程序丢失；
3.08.4 私自增大保险丝容量，而导致pLC、变频器损坏；
3.08.5 在保养或维修时不恢复设备的安全装置，导致设备的相关安全性能丧失者；
3.09 本部设立降低停机工时与减少维修费用奖。
3.10 班组实际停机工时低于给定停机工时时，可获得该项目的奖金；超出给定工时，每小时扣5分。
3.11 班组的实际维修费用低于给定维修费用时，每百元奖励10分；超出部分，每百元扣10分。
3.12 同一故障在不缺乏配件的前提下，一个月内重复出现3次者，维修人扣10分。
3.13 在不缺乏配件的情况下，引起停产达2小时而又没有及时反馈者，本部将以停产报告为依据对于常规性的问题要给予处罚，领班10分，维修者20分。
3.14 因缺乏配件而引起停产8小时者，要根据以下情况进行处罚：
3.14.1配件未列入计划，保养者扣20分。
3.14.2配件已列入计划，但在保养过程中未及时发现匮乏者，保养者扣10分；领班扣20分。
3.14.3配件已申购，超出以下规定的时间因配件而引起停产者要处罚，保养者扣20分（找到替代品解决了问题，免除处罚）：
A、在大陆可采购到的，7天。
B、在港台地区可采购到的，30天。
C、在国外可采购到的，60天。
3.15 凡属于下列原因而引起的维修故障，将给予处罚，当事人扣20-200分：
3.15.1未查明电气控制线路而引起故障局部扩大者；
3.15.2不明机械结构，盲目拆卸，破坏原有精度者；
3.15.3因不做标记导致设备故障者。
3.16未找到故障原因，又不听众上司指令而耽误生产2小时者，扣10分。
3.17 对于未能及时排除故障，却又不交班、也不向领导反馈，到了下班时间就走人的行为要给予严厉处罚，当事人30分/次。
3.18 晚班者遇到解决不了的问题，要在2小时内及时找到设备的保养责任人，保养责任人在1小时不能解决问题时要及时找部门相关负责人，未及时找人或责任人不及时进车间处理者，要给予严肃处理，每次扣30分。
3.19本部设立6S工作项目奖金。按责任区工作量的大小给予打分，每月按实际得分发放奖金。
3.20 本部设立修旧利废奖，该奖项分为两种情况：
3.20.1第一种情况：按时完成本部规定的每月“修旧利废”任务，可得此奖，未完成，不得奖。
3.20.2第二种情况：在完成已有的工作任务的前提下，进行“修旧利废”的，另行奖励，奖励幅度按“修旧利废”项目的10%提取，最高金额为300元。
3.21 本部奖励技术革新，设备改善成果。本部将设立技术员、工程师等相关等级的技术革新项目奖。
3.21.1本部奖励如下改善提案：
1、改善设备设计上不合理的地方；
2、改善设备上引起维修成本升高的地方；
3、改善消耗能源过大的地方；
4、改善引起报废的各种因素。
5、改善引起安全隐患的地方。
3.21.2 “技术革新”的奖励力度将报请厂部批准。
3.22 本部每月底将征求车间对每个员工的评议，意见评议结果与奖金挂钩。评议分四个等级：满意、较满意、较不满意、不满意。较不满意者扣3分；不满意者，扣10 分。
3.23安装工作经查出存在隐患者，每处酌情扣2-20分；如果在以后的时间里发生事故，仍要追究责任，视情节轻重，予以扣分。
2.24 因违章操作而引起的工伤事故，要视伤情的程度予以处罚。轻伤每次20分，重任200分。
本考核制度自公布之日起施行。
201*-2-20
第3篇：设备部维修工考核制度
设备部机电维修工考核制度
为了提高维修工工作积极性，使工作表现积极、业务能力强的员工体现自身价值，借以提升整个维修队伍的业务能力，特制定本制度。
1、装备部根据本地区的人均工资水平制定机电维修工协议工资标准并把协议工资的80%作为基本工资标准。
2、装备部在每月月末组成考评组，对维修工进行考评。考评工作从维修工的劳动纪律、安全文明生产、劳动态度、劳动技能、突出贡献五个方面进行考核，计100分。劳动纪律15分，安全文明生产15分，劳动态度20分，劳动技能50分，对突出贡献的员工奖励20—40分。
3、劳动纪律：维修工严格遵守公司制定的各项规章制度，遵守劳动纪律，不许迟到早退（晚到30分钟以内视为迟到，早走30分钟以内视为早退）。违反劳动纪律者扣2分/次，罚款10.00元/次。严禁酒后上岗，违者扣4分/次，罚款100.00元/次。
4、安全文明生产 ：维修工进入安装现场及生产现场，必须牢固树立安全第一思想，严格遵守相关安全操作规程，保证安全。必须佩戴安全帽，穿好工作服，电气焊工要穿绝缘鞋等劳保用品等。发
第4篇：工程设备部管理人员考核制度
新能源公司工程设备部管理人员考核制度
为加强和提升工程系统管理人员绩效，提高劳动效率，调动部门管理人员的工作积极性和主动性，制定此考核制度。
一、被考核人员范围
1、班组长、备件管理员、设备管理员；
2、电气主管、钳工主管、助理工程师；
3、电气工程师、机械工程师、；
二、考核程序
1、第一考核人为部门车间主任，部门经理为绩效考核调整人即第二考核人。
三、考核方法
1、所有被考核人员均采取自评加一考、二考考核人综合评判的方法，采取月度考核、年终述职的形式进行；
2、上级评价：采用被考核人自评打分，部门车间主任初评打分、部门经理复评打分的方法，按照1:6:3的比例进行综合评分，满分100分
3、述职报告：年终采用当面述职的形式向工程系统总监进行全年工作总结；
四、考核时间
1、月度考核：月度考核是指主任级以下管理人员于每月5号前将个人本月自评考核交部门车间主任，车间主任考核完后交部门经理进行复评，8号前交总监审核批准，12号前交人力资源绩效考核科备案。
2、述职报告：与每年12月30日前将个人全年工作总结交工程部总监审
第5篇：设备管理工作考核制度
目的：
为保证对设备进行有效的管理，使设备保持良好的状态，满足使用要求。
范围：
分厂所有设备及工具。
责任：
设备操作人员，维修人员，管理人员
内容：设备日常管理工作考核
分厂设备及工具使用部门负责相关设备及工具的日常维
护、保养和管理工作。设备日常维护保养应做到：班前有设备责任人及操作人员认真检查设备及工具各个部位，按规定加油润滑，做到润滑 “5定”即定点、定质、定量、定期、定人；正确、合理使用设备，班中严格遵守操作规程，严禁野蛮操作；发生故障，应及时给予排除；下班前认真、清扫擦拭设备，符合设备维护的“四项要求”，即清洁、整齐、润滑、安全。
设备管理员会不定期检查，检查中发现违反以上规定的视情节严重，按照分厂制定的工作考核制度对操作者及责任人扣分(1分50元罚款)。
2操作过程
2.1如果一切正常即可开启设备
2.2接通电源（1.轴流引风机2.冷冻式干燥机3.空气压缩机，电源开关从左到右依次排列在电控箱内）。
2.3启动操作面板上的红色开关。
2.4启动3-5分钟后观察操作面板上的仪表读数是否正常（经冷干机处理后
第6篇：文艺部考核制度
文艺部部门考核制度
1、所有成员应按时出席例会，不得无故缺席。无故缺席两次者，强
行退出文艺部。如有特殊原因应提前向部长请假；
2、所有成员有权对部门工作提出建议和批评，建议一旦被采纳，给
予一定的奖励，成员之间应该互相监督；
3、成员严格按照部门布置，各司其职，副部长将各项工作成绩仔细
登记在案，作为评优标准，并在学期末形成书面材料报学院团委和学生会主席团；
4、部开会未到者或迟到，早退者一律算是缺会一次，在期末评比中
扣去5分，情节严重者强行退出文艺部；
5、文艺部干部，干事在系上开展活动，凡是规定到的，而没有到的，期末评比中扣去5分，情节严重者强行退出文艺部；
6、在院上活动中表现积极，踊跃的，在期末评比中加2分；
7、院上下达的任务，认真，积极完成的在期末评比中加5分；
8、文艺部考核每人每学期初始100分，每学期优秀干事评比按最后
考核分评定；
9、以上条例文艺部全体成员应严格遵守，由文艺部部长解释；
机电学院学生会文艺部10月15日
第7篇：纪检部考核制度
新疆农业职业技术学院
学生联合会纪检部
考核制度
为加强新疆农业职业技术学院学生联合会各部的工作力度，激发每位成员的工作热情，以保证学生联合会更加顺利完成一切任务，特拟订考核制度方案：
凡新疆农业职业技术学院学生联合会成员，均以考核分为标准，作为评优的依据。每位成员均有100分基础分数。
1.凡新疆农业职业技术学院学生联合会成员，被安排参加的值勤、文艺、体育、社团、劳动等各种工作活动时，迟到者扣1-2分，未到者扣3分;传播或制造有损新疆农业职业技术学院学生联合会形象事件者，依情节予以扣除5分至开除处分。
注：凡值勤擅自离岗者，扣2分；有事必须找人替岗。
2.（1）凡活动无故迟到、早退者扣2分。
（2）未戴校卡者扣3分，仪容仪表不规范者扣1分。
（3）新疆农业职业技术学院学生联合会工作证不得外借，违者扣5分。
3.凡活动无故旷到、旷课严重、有挂科现象、不服从管理等严重情况报经主席团审议，开除新疆农业职业技术学院学生联合会。
4.（1）每周例会迟到者扣1-2分，无故旷会者扣5分。
（2）若请假，须有所在部门部长以及主
