苏宁易购广告宣传标语
第1篇：苏宁易购广告宣传标语
1、爱上苏宁易购，畅享幸福生活。
2、苏宁易购，品质，成就幸福生活。
3、易动我心，购享生活。
4、苏宁“易”起来，生活“购”精彩。
5、畅享安心网购，尽在苏宁易购。
6、安心网购，苏宁易购。
7、近苏宁，亲易购，品生活，乐无忧。
8、苏宁全天候，易购零距离。
9、苏宁易购，让生活轻松e点。
10、苏宁易购，安心网购新感受。
11、苏宁易购，购生活，购幸福。
12、苏宁易购，畅享网购新感受。
13、苏宁易购—购物、够心够生活。
14、苏宁易购，购幸福。
15、网上苏宁，快乐易购。
16、享受创意生活，选择苏宁易购。
17、苏宁易购，轻松网购，乐无忧。
18、苏宁易购，易生活，购无忧。
19、选择苏宁易购，生活快乐享受。
20、信赖苏宁，无忧网购。
第2篇：苏宁易购广告宣传标语
苏宁易购广告宣传标语
1、爱上苏宁易购，畅享幸福生活。
2、苏宁易购，品质，成就幸福生活。
3、易动我心，购享生活。
4、苏宁“易”起来，生活“购”精彩。
5、畅享安心网购，尽在苏宁易购。
6、安心网购，苏宁易购。
7、近苏宁，亲易购，品生活，乐无忧。
8、苏宁全天候，易购零距离。
9、苏宁易购，让生活轻松e点。
10、苏宁易购，安心网购新感受。
11、苏宁易购，购生活，购幸福。
12、苏宁易购，畅享网购新感受。
13、苏宁易购—购物、够心够生活。
14、苏宁易购，购幸福。
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16、享受创意生活，选择苏宁易购。
17、苏宁易购，轻松网购，乐无忧。
18、苏宁易购，易生活，购无忧。
19、选择苏宁易购，生活快乐享受。
20、信赖苏宁，无忧网购。
第3篇：苏宁易购的广告宣传标语
苏宁易购的广告宣传标语
苏宁易购的广告宣传标语1
1、爱上苏宁易购，畅享幸福生活。
2、苏宁易购，品质，成就幸福生活。
3、易动我心，购享生活。
4、苏宁“易”起来，生活“购”精彩。
5、畅享安心网购，尽在苏宁易购。
6、安心网购，苏宁易购。
7、近苏宁，亲易购，品生活，乐无忧。
8、苏宁全天候，易购零距离。
9、苏宁易购，让生活轻松e点。
10、苏宁易购，安心网购新感受。
11、苏宁易购，购生活，购幸福。
12、苏宁易购，畅享网购新感受。
13、苏宁易购—购物、够心够生活。
14、苏宁易购，购幸福。
15、网上苏宁，快乐易购。
16、享受创意生活，选择苏宁易购。
17、苏宁易购，轻松网购，乐无忧。
18、苏宁易购，易生活，购无忧。
19、选择苏宁易购，生活快乐享受。
20、信赖苏宁，无忧网购。
苏宁易购的广告宣传标语2
1.苏宁易购，购幸福。
2.安心网购，苏宁易购。
3.信赖苏宁，无忧网购。
4.网上苏宁，快乐易购。
5.易动我心，购享生活。
6.苏宁全天候，易购零距离。
7.苏宁易购，购生活，购幸福。
8.苏宁易购，让生活轻松e点。
9.苏宁易
第4篇：苏宁易购实习报告
一、实习目的实习是教学与实际作业相结合的重要实践性教学环节。在实习过程中，学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。培养我们的团结合作精神，牢固树立我们的群体意识，即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。
通过这次实习，使我在生产实际中学习到了仓库如何运作、工作流程及在学校无法学到的实践知识。在生产实践中体会到了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要，也是我们当代大学生所必须的，从而近一步的提高了我们的组织观念。
通过生产实习，对我们巩固和加深所学理论知识，培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。
二、实习单位介绍
苏宁易购，是苏宁电器集团的新一代B2C网上商城，于2009年8月18日上线试运营。2010年1月25日，苏宁电器在南京总部宣布，公司的B2C网购平台“苏宁易购”将于2月1日正式上线，并将自主采购、独立运营，苏宁电器也由此正式出手电子商务B-t-C领域。2011年5月25日正式启用.com域名，原.cn域名跳转至.com域
第5篇：苏宁易购实习报告
毕 业 综 合 实习报 告
系
别： 经济管理系 学 生 姓 名： 钟警锐 学 生 学 号： 201212090070 专 业 班 级： 物流管理二班
实习地 点： 苏宁易购成都物流基地 指 导 教 师： 张戈
实习日期：2014年 12月8日至 2014 年 12 月 26日
二、实习企业介绍
一、实习基本情况
1、实习目的物流综合实践是针对在学习物流管理专业课程后，所进行的一次实践性教学环节。通过综合实践，了解物流企业的工作内容，分析物流企业与行业的前途与发展。
2、基本要求：
了解企业生产经营状况；掌握物流管理和物流作业的基本技能；培养分析、解决问题的能力.3、实习时间:2014年12月9日 至12月26日（共计18天）
4、实习地点:成都川宁苏宁物流（苏宁云商）广汉天旭物流基地
5、实习部门:仓储运营部三部发票组
二、实习企业介绍
（一）苏宁仓库基本情况
1、苏宁易购的介绍
苏宁是中国商业企业的领先者。2013年2月19日原为“苏宁电器股份有限公司”更名为“苏宁云商集团股份有限公司”。为应对电商对消费市
第6篇：苏宁易购人力资源管理
苏宁易购 人力资源管理
目录
第一章 总则 第二章 招聘
第三章 试用期员工管理 第四章 临时用工管理 第五章 考勤管理 第六章 培训 第七章 任职资格评审
第八章 岗位调动与行政级别调整 第九章 人事奖励与处分 第十章 绩效考评
第十一章 薪酬管理 第十二章 员工福利 第十三章 待岗与离职管理 第十四章 人事申诉
第十五章 劳动争议与劳动诉讼 第十六章 项目人员及工资管理 第十七章 附则
第一章 总则
第一条
为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。
第二条
本制度各个章节分别适用于所有某某公司正式员工、试用期员工和临时用工。
第二章 招聘
2.1.招聘目的与范围
第三条
为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。
第四条
人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并 不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
第五条
人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
第六条
公司招聘
第7篇：苏宁易购市场营销分析
苏宁易购市场营销分析
一．公司发展概况
苏宁易购(www.daodoc.com)于2010年2月1日正式上线，作为苏宁电器第四代电子商务平台，上线之后作为苏宁电器控股的独立子公司进行运作。它的出现也标志着苏宁电器正式进军电子商务领域。作为零售行业的网上延伸，苏宁易购成功的核心优势依旧是产品、物流和服务。尤其是强大的实体物流配送网络和售后服务网络给消费者带来的优质服务，是苏宁易购区别于传统B2C企业的特征和最核心的竞争力，与全球数万家厂商建立了高效的供应链关系，能够在这个平台上采购到更优质、价格更有优势的产品，为网站的货源、商品质量和商品品类提供有力保证。苏宁易购当前覆盖全国90%以上的城市和地区，有苏宁门店和苏宁服务网点的城市都能够享受本地化服务。
2011年，据艾瑞发布的B2C数据显示，苏宁易购在第三季度成功超越亚马逊，以3.4%的市场份额，坐稳B2C第三把交椅，仅位列于淘宝商城和京东商城之后，苏宁易购正处于强劲的上升期，力争成为中国B2C家电行业的主导领导品牌。
问题的提出
1.苏宁易购面临何种
第8篇：电子商务商业模式苏宁易购
基于Osterwalder商业模式分析框架的苏宁易购
商业模式分析
摘要：苏宁易购目前位居中国B2C市场份额前三强。本文基于Osterwalder提出的商业模式分析框架，从客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构和收入来源九个方面对京东商城商业模式进行全面分析，从而发现其优势和劣势，并提苏宁易购商业模式的改进策略。关键词：苏宁易购；商业模式分析；电子商务 苏宁易购商业模式分析 1 客户细分
客户是商业模式的核心。为了更好地满足客户，企业可以根据客户需求、客户行为或者其它属性将客户分成不同的细分群体，然后根据自身情况选择一个或多个客户细分群体进行服务。苏宁易购，是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年，苏宁易购强化虚拟网络与实体店面的同步发展，不断提升网络市场份额，成为中国领先的B2C平台之一。其目标消费者也从建立初期的传统家电、3C电器和消费类电子产品的消费者转变成现在的网络大众消费者。此
