读《高效能人士的七个习惯》有感
第1篇：读《高效能人士七个习惯》有感
心态与习惯决定未来
最近看了《高效能人士的七个习惯》，由于时间关系，虽然不是很详细的看，但给我的感悟却很多。它让我想起了一本名叫《谁动了我的奶酪》的书，它通过一则看似简单的寓言故事，揭示了一个非常深刻但又简单的人生哲理——理念的更新是解决一切困惑的起点。你的“改变”将决定你的未来！一切取决于你的心态。
而这本书则讲的是实践能力，它强调以原则为中心，以人品为基础，以及达到个人效能和人际效能的“内外修炼”；它不是高谈阔论的说教，而是通过一些细微生动的故事来阐述自己的观点；它涵盖的不仅仅是一些大的管理和人生方面的东西，更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育、与人相处等方面的事情，可以说为我们开启的不是一扇门，而是一扇扇门。
书中以七个习惯展开记述，它将习惯定义为“知识”、“技巧”、“意愿”三者的混合体。习惯的确很重要，美国著名教育家曼恩曾说：“习惯就彷佛一根缆绳，我们每天为它缠上一股新索，不要多久就会变的牢不可破。”所以说，不管是领导、职员、还是学生，养成良好的习惯是非常重要的，它甚至能决定一个人的成败得失。书中还提到“成熟模式图”，即成长的三个阶段，分别为依赖期、独立期，互赖期。人类都是从依赖到独立，然后从独立到互赖。这三个阶段中都会养成不同的习惯，也就产生了习惯的转变。书中提到的七个习惯主要是：
一、积极主动——个人愿景的原则
他所说的积极主动不仅仅是指行事采取积极主动，还意味着为人一定要对自己的人生负责，积极主动是人类的天性，即使我们的生活受到了外界条件所控制。但作为一名优秀的员工，他的理智必须胜于冲动，甚至应该避免冲动，应能够慎重思考，选定价值观并将其作为自己行为的内在动力。
我们不管做什么，都应该主动而非被动。就像书中所说的那样。人性的本质是主动而非被动的。人类不仅能针对特定的环境选择回应方式。更能主动的创造有利环境。采取主动不等于胆大妄为，惹事生非或滋事挑衅，而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。
二、以终为始——自我领导的原则
当今社会，成功人士并不算少，但大多数人成功之后，反而感到空虚，得到名利之后，都发现牺牲了更可贵的事物。因此，我们务必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前、坚持到底，使生活充满意义。
书中所说的“以终为始”有两个原则基础，一是“任何事物都是两次创造而成。”我们做任何事都有是先在脑中构思，即智力上的或第一次的创造。然后付诸诸实践，即体力上的或第二次的创造。也就是告诉我们不管做什么事都要先明确目标，根据目标在确定以后的实践。“以终为始”的另一原则基础是自我领导。但领导决不同于管理，就像史蒂芬说的“成功——甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗，而在于你的努力方向是否正确。因此，无论在哪个行业，领导都重于管理。”要想做一个好的领导，不妨以原则为中心，撰写一份属
于你自己的使命寓言，并付诸实践。
三、要事第一——自我管理的原则
这个习惯是一个让人受益非浅的习惯。它可以说是前两个习惯的具体实践，书中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是最重要的，再靠自制力来掌握重点。时刻把它们放在第一位，以免被偏见、情绪或冲动所左右。从这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理，是对计划的实施。
习惯一的基础是人类特有的四大天赋。即想象力、良知、独立意志以及最重要的自我意识。习惯二的基础则是想象力和良知这两大天赋。而有效管理的先决条件就是发挥人类的第四大天赋——独立意志。有了它，我们就可以主动作为，而不是被动的听命。
四、双赢思维——人际领导的原则
我们总是把现在这个社会当作竞争的角斗场。看事物也就是“非强即弱、非胜即败”。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。利人利已者则把生命看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。
双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学。史蒂芬列举了六个交往模式，即：
损人利已（赢/输）舍己为人（输/赢）
两败俱伤（输/输）独善其身（赢）
利人利己（双赢）好聚好散（无交易）
如果让你选，你会选哪一个？我认为最理的答案肯定是双赢。那我们为何不向它发展呢？要做到双赢其实并不难，只要做到：诚信、成熟、知足就可以了。
五、知彼解已 ——移情沟通的原则
这个习惯主要讲的就是人与人的沟通，移情聆听是聆听的一种，也是聆听的最高境界。它是以理解为目的，听者要以倾诉者的角度去看待事物，理解他们的思维模式和感受。
要做到知彼知已，首先你要寻求去了解对方，然后再争取对方了解你，这一原则是进行有效人际交流的关键。
六、统合综效——创造性合作的原则
统合综效是人类所有活动中最高效的一种，是对所有其它习惯的重要考验和集中体现。它是以原则为中心的领导方式和培育方式的精髓，统合综效能够激发、整合并释放人类的最大潜能，前面的五个不同习惯都是为了能创造统合综效的奇迹。
与人合作最重要的是：重视不同个体的不同心理，情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界，假如两人意见相同，那么其中一人必属多余，与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。
七、不断更新——平衡的自我更新原则
养成了前面六个习惯还不够，我们还要不断的更新自己，磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。
这一习惯就是个人产能，它维护并优化你所拥有的最重要资产——你自己。它从四个层面更新你的天性。那就是：身体、精神、智力、社会性、情感。每个层面的更新都很重要。因此，只有平衡好四个层面的更新进度，才能取得最理想的效果。忽视任何一个层面都会对其它层面产生消极影响。
自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程，一个人不断完善自我的过程。
这七个习惯可以说是人生的精华，作为一名领导，应该养成这七个习惯。可我感觉，不管是领导、还是职员，都应该养成这七个习惯。如果我们能有“积极主动”的态度；“以终为始”的愿景；“要事第一”的把握；“双赢思维”的互赖；“知彼解已”的沟通；“综合综效”的合作；“不断更新”的创造。我相信，我们一定会走向成功的彼岸。
第2篇：读《高效能人士的七个习惯》有感
读《高效能人士的七个习惯》有感
要完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，你必须发掘并应用一些原则或自然法则，因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功。-------题记
周末终于有时间，把整本书史蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》一口气读完。看完之后，感觉到有一股无形的力量源源不断注入心中，并在我的心里慢慢开始涌动，脑海的意识很清晰，只要跟着这股力量的方向持续走下去，那么我一定能迈向我所理想的彼岸。以上是自己在读完这本书之后的一些感想和体会：
首先书中前言有一句是这样说的：要完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，你必须发掘并应用一些原则或自然法则，因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功。在这个瞬息万变的时代里，竞争越发激烈，只要一固步自封就会被淘汰出局，变化的世界，不变的原则。读到这句话的时候，一刹那间，已内心渴望成功的因子形成了共鸣，是的，想完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，就应该要去发掘并运用一些原则------“高效能人士的7个习惯”，站在巨人的肩膀上，不断学习前人的经验以及新生的知识，储备自身的能量，持之以恒，厚积薄发，梦想将离你越来越近。
其次，书里对于改变都是“由内而外”的阐述得非常好，作者分别在第一章开始和最后一章结尾两个重要的章节首尾呼应，重点强调了改变自己需要“由内而外”去改变，去造就自己的非凡的人生。就如作家弗格森曾经说过的一句话：“谁也无法说服他人改变，因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或晓之以理，我们都不能替别人开门。”自己曾经也思考过同样的问题，有些人突然之间就改变了很多，而有些人无论人们苦口婆心都无法说服他改变，原因是早就自己需要“由内而外”，自己身边也有过这样的例子，但是我们都俗称他们为“开窍”；其实人都是一样的，只要到达那个“临界点”就会顿悟，就会开窍，然后由心而发的改变，只是每个人所到达那个临界点的条件不同而已，有些人可能是因为家庭变故的原因，有些人可能是因为某个导师而改变等等，这些例子都能看得出，改变需要靠自己“由内而外”的去推进。
卓越的人生，不仅需要有正确的人生目标，更需要又一套完整的“体系”来支撑，那就是《高效能人士的七个习惯》书中所提到原则。现在生活当中，能真
正做到的比较是少数的，亦是令人艳羡的，但是我们为什么不能反过来问一问自己“为什么别人能做到，而我们不能呢？”不断去拷问自己，知彼解己，不断更新自我，坚持原则，先学习，再实践，再总结，依次循环下去，不断让自己螺旋式上升，这样就没有攻不克的困难，没有爬不过去的高山。最重要的是自己能否改变自己的之前的思维定式，因为思维就像是我们人生的地图，假如地图错了就很难达到目的地，同样的，假如思维定式不改变，就无法改变自己的行为模式。一直以来都很喜欢一句话：“有好的思想即有好的意识，就会收获一份行动；有好的行动，就会收获一份习惯；有好的习惯，就会收获一份性格；有好的性格，就会收获的命运。”这句话就在我自己身上验证过，假如当初没有发现自己喜欢市场营销的意识，就不会有时常关注市场营销知识方面的行动，然后就不会有保持一种持续关注市场营销方面的习惯，再者就不会有这方面的性格，更不会有今天的成绩了。所以人的思维不去突破，始终保持原来的定式，那么就会像大众思维一样平平淡淡，将不会有很大的成就。
关于书本中的七个习惯：习惯一积极主动、习惯二以终为始、习惯三要事第一、习惯四双赢思维、习惯五知彼解己、习惯六统合综效、习惯七不断更新，这些习惯在我们日常生活当中，大家都或多或少了解过，或感受过，只是我们没有比较系统化的去总结归纳其中隐涵其中的逻辑，并正确的应用到我们的人生当中去。比如说最基本的诚信问题，太过简易的东西往往容易被人漠视，有句话说得好：信任就像一张白纸，一旦褶皱了，就很难抚平了。诚然，关于信任诚信就是情感账号，一旦被人们漠视，账号里面的储值就会减少甚至透支。再如关于统合综效，在一个团队里面应该取长补短，弥补优劣，才能发挥团队的绩效，在我们现在的市场营销中心里就在应用这一条习惯，二部与四部联合、一部与三部联合开发拓展市场，这样就能强化团队的后劲，才能够发挥出1+1》2的功效，即统合综效。还有书中提到的积极主动，领导与管理的区别、双赢模式、先聆听理解别人等等，这些很显见的道理和习惯，正需要我们在这个迅速变化的世界中，重新审视，重新整理那些不变的原则，然后去践行之，相信卓越的人生会正在朝我们方向走来。
对于这个七个习惯，其实当中都存在着一些密不可分的关系，越是积极主动，就越能在生活中有效地实施自我领导和管理；越是有效管理自己的生活，就能从
事越多的第二类事物的更新活动；越能先理解别人，就能越找到统合综效的双赢解决方案；越是改善培养独立性的习惯，就越能在相互依赖的环境下提高效能；而自我更新则是强化所有这些习惯的过程。只要我们能保持产出与产能平衡的状态才能发挥出最佳的效果。
最后的话，人生在于不断总结，不断实践，不断学习当中成长、进步。唯有坚持原则为中心，持之以恒，如许三多说的那样“不抛弃，不放弃”。相信未来就会更加美好。以此与所有看过这本书和还没看的人共勉！
2012年7月2日
第3篇：读高效能人士的七个习惯有感
《高效能人士的七个习惯》读书报告
学校：北京科技大学 学号：41603375 班级：材料1611 姓名：杨勇
《高效能人士的七个习惯》是由著名领导力大师、人际关系专家史蒂芬.柯维的著作。书中强调了以原则为中心，以品德为基础，进行能达到个人效能和人际效能的“由内而外”的修炼；提出了“全面成功才是真正成功”的新思想，告诉我们走向“全面成功”需要具备怎样的基础和信念；列举了“主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新”的达到全面成功的七大准则。读这本书可以说却是费劲。既认识到自己的缺陷，也领会到进步的方法，既纠结又充满力量。就像前言所说“自我成长是神圣的，也是脆弱的”。
人有着主动的本性，我们不仅能回应和适应特定的环境，也能主动去创造有利于自己的环境。而最终的成功，就是自己主动积极的必然结果；同时我们应该真正了解自己的想法和需求，为了自己的梦想坚持不懈地努力，才会让自己的生活丰富多彩，充满意义。追求的不是自己想要的，在成功之后往往会感到空虚；得到名利之后往往会发现牺牲了更可贵
第4篇：读高效能人士的七个习惯有感
读《高效能人士的七个习惯》有感
花了几天时间，我对《高效能人士的七个习惯》这本书进行了通篇的阅读。我觉得这本书整体内容写的比较杂，涵盖的范围比较广，包含商业管理方法、人际交往技巧、家庭观念、个人修养等方面的内容。在这样三百页不到的一本小册中论述这么多方面，还要论述的通俗易懂，的确是一件非常不容易的事情，出现一些不尽周详的地方是在所难免的。
不过，这本书作为现代职业及管理培训的经典之作，还是有其可取之处的。正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生,一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理,而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。
本书对“高效能”的阐释令人耳目一新。在书中，作者将“高效能”解释为产出与产能的平衡。在这里，产出代表着工作成绩、商业利润、劳动报酬、好的人际关系等积极性的收益，而产能则代表着取得这些收益的能力。忽视产出与产能任何一方，都会造成失衡从而降低一个人的效能。
围绕着产出与产能的平衡原则，作者进一步提出了七个习惯，劝诫人们通过建立七个习惯来不断的调整和维护产出与产能的平衡。这七
