读《高效能人士的七个习惯》有感_读高效能人士七个习惯
读《高效能人士的七个习惯》有感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“读高效能人士七个习惯”。
自我管理，16字“真经”就够了
——读《高效能人士的七个习惯》有感
管理所成立以来，特别是S总上任以来，取得了有目共睹的成绩。如我所连续三年获得了集团公司旺季生产劳动竞赛先进单位等。但是，光鲜的背后，就没有一点隐忧吗？
我发现，管理所的员工，包括我本人在内，存在不同程度的工作任务不落实的问题。如生产调度会上布置的一些工作任务，总是不能及时完成，有些甚至拖了几个月，更有甚者，事情几个月过去竟然都忘了——执行层没有去做，决策层也不记得了。
那么，怎样改进这些拖拉低效的习惯呢？直到读了史蒂芬·柯维著的《高效能人士的七个习惯》一书，我才茅塞顿开。诚然，加强考核是一个方面，但是，在另一个方面，即自我管理，史蒂芬·柯维给出了很好的方法，我总结了一下，就是16字“真经”——清单提示、思考前置、先做要事、专心致志。
首先是清单提示。
因为一个人的大脑并不是“阿尔法狗”，它并不能记得住那么多事，记挂太多反而让它难受，会充满了焦虑感。特别是像我这样人到中年开始走下坡路的，有时候真的是“终日昏昏醉梦间”，刚想说点或做点什么，转眼就忘记了。要想办法让大脑能够不会忘记要做的事，写下来变成清单，是一种好方法。每天上班的时候拿出来看一看，就不容易忘记，做完了可以打个钩，没做完的继续努力。可以记在笔记本上，有时候灵光一现想到一件事也可以记在手机上。
当然，清单上要列明时间限制，哪些是今天要办的，哪些是本周的，哪些是更长久的。其次是思考前置。
史蒂芬·柯维说“任何事情都有两次创造，一次是智力创造，一次是体力创造”。这句话的寓意是很深刻的。它把“智力创造”放在了“体力创造”之前。就是说，发动机可以后置，而思考只能放在前面了。所以，行动之前，要腾出足够的时间，对要做的事情进行一个评估。不然就容易事倍功半，甚至出现南辕北辙式的方向性错误。
思考前置，具体要想些什么呢？就是事情要达到的效果、期限、可能遇到的困难及应对的方法等，总之，不打无准备之仗。
再就是先做要事。
有清单提示，防止忘记，可以开始行动。但清单上的内容可能比较多，那先后顺序是怎样的呢？
史蒂芬·柯维总结了四类事务，并指出高效能人士总是避免陷入不重要的第三、四类事务，他们还通过花费更多时间在第二类事务上，以期减少第一类事务（危机、迫切、必须限时完成的事）的数量。第二类事务包括建立人际关系、预防性措施、规划长期目标等，是重要但不紧迫的事务。
回到第一点，其实清单上不一定全是上级、领导布置的硬性任务，一些第二类事务同样要列在清单上，同样要思考、行动。例如，下一步党支部工作该如何开展？怎样让员工远离手机、电脑，多参与一些像这次读书活动这样的有益身心的活动中来？
最后就是专心致志。
明确了要做的事，剩下的就是专心致志地做了。但专心致志是不容易办到的，由于受到了干扰，造成了不能专注地做事，工作效率低下。这种干扰有三个来源：外部环境、内心、目标不明确。例如，用电脑工作时，我就时不时地看看网页，喝喝茶，宝贵的时间就这么悄无声息地溜走了。所以一定要加强自控力，明确手头工作和短期、中长期目标之间的关系，尽量排除干扰，专注于应该做的事。
还有就是任何时候都要保持积极进取的心态，使自己不惧困难，调整好自己在遇到困难时的情绪，真正做到“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”。
以上就是我阅读《高效能人士的七个习惯》的小小感悟，即自我管理要做到——清单提示、思考前置、先做要事、专心致志。LC
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