检槽田煤矿生产调度会汇报流程及管理制度新_煤矿迎检工作流程
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检槽田煤矿生产调度会汇报流程及管理制度
（试行）
为加强矿井安全生产管理，简化生产调度会汇报流程，节约时间，力求汇报详细，同时做到参会人员对本矿安全生产心中有数，同时发挥生产调度会应有的生产协调功能，特拟定以下生产调度会汇报流程、内容以及生产调度会管理制度：
一、生产调度会汇报流程：
1、由矿调度室汇报：
矿井前一天的掘进进尺、出煤产量、及其他工作情况、矿井前一天的生产影响情况及原因、安全情况及其他要求。
2、掘进一队、掘进二队、采煤队汇报：
（1）、各队分别汇报各小队、上一天出勤人数，总进尺及生产完成情况，未完成计划的，说明影响原因；
（2）当天的生产安排、矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明，未落实的说明原因并计划什么时候落实；
（3）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）；（4）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。
3、安全副总发言
4、机电矿长发言
5、后勤人员发言
5、安全矿长发言
6、总工程师发言
7、生产矿长平衡安全生产需解决问题
注：每人发言不超过5分钟，生产调度会结束，调度室主任宣布散会。
二、生产调度会原则上由生产矿长主持，生产矿长有事不在的，由总工程师代为主持。
三、为提高生产调度会的质量，本管理制度各单位负责人及矿领导必须认真执行，汇报及发言时，必须按本管理制度规定的顺序进行汇报和发言。上一个汇报人或发言人确实没有需要汇报或发言的，下一个汇报人或发言人自己主动接着往下汇报或发言，不再需要有人提醒或点名才汇报或发言。
四、在有人汇报和发言时，其他各单位负责人及矿领导不得随意插话、推诿扯皮，有需要矿上协调解决的先提出来，到各分管领导发言时由各分管领导解决。
五、调度室主任不在由当天值班领导汇报。
六、汇报或发言时，必须按本管理制度规定的内容进行汇报或发言，相关单位汇报的内容必须真实、准确，如虚假汇报或数据偏差过大，一经查实，视情节轻重一律罚款50～100元。
七、参加生产调度会的原则上由各单位负责人参加，负责人确实有事不能参加的，必须向矿调度室主任请假并说明原因，同时必须指定代替参加调度会的人员。若各单位负责人未向矿调度室主任请假而不参加生产调度会擅自指定其他人代替参加的，一次处罚单位负责人100元，无故缺席而又未指定其他人代替参加生产调度会的，一次处罚200元。
八、矿副总以上管理人员确实有事不能参加生产调度会的，必须提前向生产矿长请假，若无故缺席生产调度会的，处罚100元。
九、生产调度会的时间为每天下午17：00准时开始，特殊情况除外，若确实有事需要晚到的，必须提前向矿调度室请假，无故迟到的，一次处罚50元。
十、开生产调度会时，手机必须关机或调成振动，若开会期间手机铃响，一次处罚50元，交调度室主任收缴。
十一、生产调度会的罚款由调度室主任开罚单，并缴纳现金，罚金交调度室。
十二、本管理制度自下发之日起实行，最终解释权归检槽田煤矿所有。
织金县检槽田煤矿 2014年9月26日
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