11 隐患排查治理管理制度_安全隐患排查管理制度
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隐患排查治理管理制度评价目的为强化公司安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作规范化、标准化，特制定本制度。2 范围
本制度适用本企业的隐患治理，包括风险分析、法律法规符合性评价和安全检查出的事故隐患整改。3 职责
专职安全管理人员负责对公司存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报，负责对隐患整改情况进行监督、检查。4 控制措施
4.1 各类型安全检查、法律法规符合性评价和风险评价发现的问题和隐患，专职安全管理人员要在《隐患治理台账》中登记并分类排队实行分级管理。
4.2 隐患整改工作中要坚持分级负责，分级管理的“四定”原则，即：定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金。
4.3 应制定隐患整改计划，安排专人负责，限期完成整改。在选择隐患治理的控制措施时，在考虑可行性、安全性和可靠性的基础上，应采取以下控制措施：
1）工程技术措施； 2）管理措施； 3）培训教育措施； 4）个体防护措施。
4.4 无法自行整改的重大隐患，应向当地政府、安全监管部门报告，报告要说明无力解决的原因和采取的防范措施。
4.5 对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入整改计划，限期解决或停产；书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告，报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施。
4.6 对发现的隐患，检查人员要尽快通知上级部门，指出隐患部位，内容及影响，提出整改意见及整改期限并进行登记。对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出《隐患整改通知书》及时送达上级领导批准。
4.7 排除隐患所需经费，可根据项目的内容，分别列入大修、基建、技改费用中解决。4.8 隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停业或者停止使用。
4.9 安全管理员应对隐患整改情况进行跟踪，定期向上级部门反馈隐患治理情况。整改措施实施后须通过相关部门的检查、验收、认可，填写《隐患项目验收表》。
4.10 对于确定的重大隐患项目，应建立重大隐患档案，填写《重大事故隐患档案》，档案内容应包括：
1）评价报告与技术结论； 2）评审意见；
3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等； 4）治理时间表和责任人； 5）竣工验收报告。
4.11 无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向直接主管部门和当地政府报告。
4.12 对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入整改计划，限期解决或停产；书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告，报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施。5 相关记录 《隐患治理台账》
《隐患整改通知书》
《隐患项目验收表》
《重大事故隐患档案》
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