护理质量管理制度_护理质量安全管理制度

2020-02-27 章程规章制度 下载本文

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护 理 质 量 管 理 制 度

一、护理质量管理理念:病人至上 质量第一 卓越服务 持续改进

二、护理质量控制组织:建立护理二级质量控制网络。

护理质量管理委员会:

组长:分管护理副院长

副组长:护理部主任

组员:病区护士长

护理质控小组:

组长:护士长

组员:科室护理骨干

三、建立护理质量标准:见《湖北省医疗机构护理质量评审标准》和《府河卫生院护理质量考核标准》。

四、护理质量管理制度:

1、二级质控组长负责全院护理质量控制工作,每月进行项目检查,半年全面检查。

2、一级质控由护士长 本科室护理质量控制工作,随机安排质检员进行质量控制。

3、各病区每月对质量控制情况进行讨论分析评价。

4、对护理质量检查中不能达标的项目或问题,要限期整改,并进行质量跟踪,以达到质量持续改进。

5、各级质控组织,对质量控制结果要进行奖惩。护理部主任将本月质量控制情况进行通报。

6、一级质控必须于当月28日前将质控工作完成。

2012年护理部质量控制方案

一、目的检查、监督护理工作,使全院护理工作过程处于受控状态。

二、适用范围

适用于全院护理工作过程的控制

三、质控小组组成护理质控小组组长:陈娟

护理质控小组成员:杜俊芳 张红 邹翠 杨少敏 彭雪芬

病房管理、安全管理、护理服务质量管理质控员:陈娟 张红

消毒隔离质量管理质控员:杜俊芳

基础护理、特一级护理、健康教育管理质控员:彭雪芬

护理文书、登记本管理质控员:邹翠

急救药械管理质控员:杨少敏

四、质量考评小组人员职责:

1、质量考评小组人员要熟悉考核标准,公正、公平认真对待质量检查。

2、质量考评小组对检查存在的问题要当场填写反馈表反馈到科室。

3、质量考评小组进行质量检查后要把检查结果进行汇总(包括好的方面、不足之处),同时要分析存在问题的原因,提出整改措施上报护理部。

五、检查评价方法

1、由护理部带队,每月根据情况进行质量抽查。

2、护理部每季全面检查一次

3、对护理质量效果有信息反馈,有原因分析,有改进措施,有奖惩办法。

六、护理质量监控指标

特、一级护理合格率≥85%

基础护理合格率≥90%

护理文书合格率≥90%

急救药品、器械合格率100%

护理技术操作合格率90%

护理人员“三基”合格率100%(合格标准75分)

常规器械消毒灭菌合格率100%

病人对护理工作、服务态度满意度≥95%

病人对健康教育知晓率≥70%

年褥疮发生数0

年度护理事故发生数0

七、工作程序

1、护理部制定护理质量检查标准。

2、检查项目

①急救药械管理质量检查项目包括:急救药品、急救器械、急救知识考核

②基础护理、特一级护理质量检查项目包括:新入院患者的护理、分级护理、病房管理、晨晚间护理、体位护理、皮肤护理、各种导管护理、输液护理、标识管理、生活护理及“十知道”

③病房管理质量检查项目包括:对制度的落实、病区环境、设备的运行及各种标识的管理等

④健康教育质量检查项目包括:入院介绍、治疗、手术、检查前后指导、饮食指导、睡眠、休息指导、服药指导、疾病相关知识指导、出院指导等。

⑤护理文书质量检查项目包括:体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单、手术护理记录单。

⑥消毒隔离质量检查项目包括:人员管理、环节管理、无菌物品管理、医疗废物的管理等

⑦护理服务质量检查项目包括:着装、服务、劳动纪律、操作等是否规范,护理工作满意度等

⑧安全管理质量检查项目包括:对各类紧急状态的应急程序、各种制度的落实、各种药物的管理、高风险病人的管理及实习生的管理等。

3、检查考评小组根据标准对护理质量进行检查,全面总结后反馈到科室,根据检查结果,有针对性地制定改进措施并组织实施。

住院部护理质控方案

一、目的:检查监督护理工作,使科室内各项护理工作处于受控状态,全面提高护理质量。

二、成立质控小组

组长:陈娟

副组长:邹翠彭雪芬

成员:杨少敏陈飞廖风程巧

三、分工

掌握质量评分标准,及时真实进行检查记录。

邹翠:负责护理文书书写质量并定期检查记录,协助护士长重(危)病人的护理检查、对病房的安全管理。

彭雪芬:负责病区基础护理质量检查记录,协助护士长病房管理及护理服务管理。

杨少敏:负责急救药品、急救设备、治疗室药柜的检查记录。

陈飞:负责特、一级护理质量检查记录。

廖风:负责病区健康教育、消毒隔离质量检查记录

四、职责

1、人人掌握检查标准,认真、真实进行护理质量检查。

2、每周对科室护理进行一次全面检查,发现问题及时向护士长及当事人反馈,并督促改进。

3、护理常规、技术操作、核心制度、抢救程序、业务学习每月组织学习,人人讲课。护理查房、差错事故分析会、工作会每月召开。

4、科室护理质量检查每月28号前完成,并召开护理质量分析会,制定改进方法,追踪效果评价。

5、每月对理论、操作进行考核。

6、对护理部每月进行的护理质量检查存在的问题及时进行整改。

五、护理质量监控指标

特、一级护理合格率≥85%

基础护理合格率≥90%

护理文书合格率≥90%

急救药品、器械合格率100%

护理技术操作合格率90%

护理人员“三基”合格率100%(合格标准75分)

常规器械消毒灭菌合格率100%

病人对护理工作、服务态度满意度≥95%

病人对健康教育知晓率≥70%

年褥疮发生数0

年度护理事故发生数0

护理质量管理制度

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