民勤县非公企业文化调研报告_非公企业调研报告
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民勤县非公有制企业文化建设的调查与思考
民勤县工商业联合会
2012年3月
党的十七届六中全会明确提出了“坚持中国特色社会主义文化发展道路”，吹响了向社会主义文化强国进军的号角，近年来，随着我县非公经济的快速发展，非公企业文化建设对社会主义文化大发展发挥着越来越重要的作用，民营企业作为现代经济崛起的重要推手和支撑，其独特的企业文化推动力显得越来越重要，民勤县民营企业规模相对较小，企业文化建设比较滞后，不能适应全县经济社会转型跨越发展的需要，因此作强作大民营企业，我们必须要把加强企业文化建设当作提高企业核心竞争力的重要手段抓紧抓好。根据市工商联安排，我们深入腾格里酒业有限公司、苏山地毯厂、远大公司、敬业科技有限责任公司、乐客多超市、潭龙公司、德生堂、金武商贸有限公司等八家非公有制企业的文化建设情况进行了调研。
一、民勤县企业文化建设现状
全县企业97%为民营或非公有制企业，文化建设从整体上看呈现出如下特征：
一是原国有或集体企业改制的民营企业比较重视文化建设。这些企业规模较大，文化底蕰深厚，内部设有党、团、青妇组织，各类的规章制度完善，有明确的企业目标战略定位，有独具特色的企业价值观，有先进的经营理念和规范的服务承诺；如腾格里酒业食品有限公司是一个具有建厂50年历史的改制企业，公司在发展状大过程中确立了“厚德载物、自强不息”的企业宗旨和“奉献企业、贡献社会、成就自我”的核心价值观念，企业宗旨是“打造甘肃酒业第一品牌”，企业文化渗透到了车间、厂房、办公室，随处体现了企业精神，员工爱岗敬业，时刻感受到浓厚的企业文化氛围，企业的凝聚力、向心力明显增强，不断刷新业绩，成为市、县级龙头企业。民勤县苏山地毯有限责任公司，具有30年的建厂历史，在发
1展状大过程中，该公司提炼出了“艰苦创业、顽强拼博、锐意改革、无私奉献”的创业理念，确立了“创一流质量、出一流产品”的质量观，形成了“团结奋进，严细求实、强化管理，提高效益”的管理理念，公司建立了党团组织、文化宣传阵地和文娱活动场室，不断提升公司形象，打造公司品牌，丰富了职工的文化生活，调动了职工工作的积极性，提高了企业的效益。
二是一些外地入驻的商贸企业有比较系统的企业文化。总部位于西安的乐客多超市地处县城几何中心地带，创造了八大经营理念，形成了“诚实守信、敬业创新、顾客第一、团结忠义”的企业价值观，确立了“四讲”（讲规范、讲诚信、讲道理、讲良心）的服务宗旨，提供了和谐的工作氛围和优雅的购物环境，制定积极的激励机制，培养一流的销售人才，解决了60多人的就业问题，超市业绩不断提升，迅速成为民勤的零售批发商贸之星。总部位于金昌的德生堂医药连锁民勤分店，是集中医疗服务，药品批发零售为一体的综合型现代医疗企业，倡导“以德养生”的企业文化，并将“为患者服务、为大众健康服务、为广大居民安全用药服务”作为公司的经营理念，提出了“文化制胜、效率制胜、价格制胜、品种制胜、服务制胜”的市场秘决，逐步成为民勤医药零售业的领军药品销售企业，为居民提供了安全、便捷、可信的健康服务。
三是近年来新崛起的农业产业化龙头企业更加重视企业文化建设。上马伊始就为企业文化准确定位，这些企业的负责人主要是来自政府部门供职的下海经商人员和选派创办企业的社会精英，其特点是他们有较高的文化学历、较强的市场经营头脑，敢为人先的魄力，是典型的“儒商型”现代管理人才,经营理念比较先进。企业文化普遍得到了公司员工的认同；甘肃敬业农业科技有限公司的创业者魏明广原是团县委的一名干部，1998年下海经商后，首次引进开发优质杂交向日葵优良品种，填补了我县空白，荣获省、市、县科技进步奖，“甘肃省高新技术企业荣誉证书”，为社会创造价值，为企业创造效益，为员工创造未来。公司生产的 “西部人”葵
花籽、食用油出口日本和国内部分省、市得到了消费者好评。成立于2002年的民勤县潭龙食品有限公司董事长委国林下海之前是一位国有企业的中层管理干部，现有职工298人，通过多年来商界的摸打滚爬，企业逐步发展状大，已建有2000吨大板瓜籽生产线，2000吨红枣、枸杞汁饮料，1000吨南瓜籽生产线，年销售收入达到3866多万元，公司长期与省内外专门研究食品的大专院校、科研单位紧密合作，企业效益逐年提高，在企业的发展中不断加强企业文化建设，成就了一批优秀的企业中层管理人才，生产领域不断拓宽，公司计划利用3－5年时间，做大做强南瓜产业，全连生产能力达到10000吨，产值创亿元的农业化龙头企业。
四是大多数民营企业文化处于初创阶段。微小型企业基本上存在人文“盲区”，员工精神文化生活极度“匮乏”。县城东郊的工业园区目前已落户了，投资在100万元以上中小型企业60 多家，由于企业刚刚创建，文化生活刚刚起步，大多数企业仅存有图书报纸可阅，还没有文体娱乐场地、活动室，无论从外部生活环境还是内部文化环境来看，都处于发展起步阶段、加之老板重视了经济效益，而轻视了文化生活，员工的精神文化生活相对滞后，特别是务工人员大都属于季节性农民工，闲时来厂务工，忙时回家种地，以挣钱为目的，文化生活对他们可有可无，相反一些年轻员工期盼企业重视文化生活，在工作之余给自己充“电”、掌握一门或多门技术，充实自己做一个社会有用的人才，但是也有一些老板一年四季忙生意挣钱，正月里请个戏班、秧歌、社火队来闹一闹演一上场就算是企业文化了，对“两手抓、两手都要硬”，意识比较淡薄，致使部分企业步子不大，发展不快，效益不高，影响了企业的转型跨越发展。
二、民勤县民营企业文化建设存在的问题
企业文化建设，直接关系到企业的发展状大，虽然我县企业文化是初创阶段，呈现良好发展势头，与过去相比有了很大的改观，但也存在许多不容忽视的问题。
一是经济效益取代了文化建设。我县的许多企业大都为中小微型企
业，这些企业的主要目的就是追求利润的最大化，搞文化建设费财、费力，在短期内看不到明显的效益，没有把文化建设摆在一个正确的位置上，正是这种认识上的偏见，使得企业文化建设大打折扣，即使是提出了一两条看似文化建设的举措，也是为应付上级和场面，没有把文化建设具体活动内涵落到实处。
二是组织形式不适应文化需求。从目前看企业文化必须依靠企业的党、工、青妇等团体来组织，而有的企业由于组建时间比较短或是流动性大，基本上没有党团组织。特别是从事建筑、商流等行业，员工招之即来，挥之而去，流动性大，随意强无法建立各类组织。有的企业有组织无活动，他们的主要任务是从事经营生产活动。无时间组织员工进行学习交流，开展文化活动，还有些企业党、团、工、青妇会组织虽然健全，企业文化建设只是停留在制作几幅表语专栏和墙报，装饰门面，活动内容仅限于文体活动，没有把企业的经营理念和企业的核心竞争力与文化建设贯穿到每一位职工思想之中，掌握不了企业文化建设的精神实质，文化生活单调。
三是经费不足制约着文化发展。调查显示表明我县规模以上的民营企业只有极少数的建有文体场馆，没有一家企业拥有自己的职工之家。仅有两家企业成立了技术研发中心，没有把企业文化建设的着力点放在关心和解决员工的文化生活上，满足不了职工学习、生活娱乐的需求，企业在文化建设方面的投入和其他投入相比少之有少，还有的企业只注重技术方面的培训，不重视政策方针和思想道德和法律法规方面的培训，更谈不上企业文化建设的发展，挫伤了员工的积极性，导致人员流动频繁，制约了企业文化的发展。
三、推进我县企业文化建设的几点建议
为推进我县企业文化建设，展示企业良好的形象，提高企业文化软实力，助推企业经济再上新台阶，从而促进企业经济实现转型跨越式发展，我们建议：
一是宣传和引导并重。工商联作为县委政府联系非公经济的桥梁纽
带，必须认真贯彻落实好中央16号文件精神，当好县委和政府联系以经济的参谋和助手，使民营企业百年长青，健康发展。为进一步落实好县委“2311”计划，实施工业强县的战略目标，切实担负起导民营企业加强文化建设的责任，宣传部门要充分发挥媒体作用，开辟企业文化建设的栏目和电视专题宣传片，对企业文化建设给予引导和指导，大力提倡企业开展文化建设，统战部、宣传部、工商联、工信局要对非公经济领域涌现出的先进典型进行表彰奖励，大力宣传在“联村联户、为民福民”行动中作出突出贡献的企业和个人，培养员工对企业的认同感、责任感和使命感，充分调动员工参与企业文化建设的热情和积极性，让企业文化建设工作渗透于企业发展和员工之心。
二是党建和企业同抓。企业文化建设是党组织义不容辞的责任，各级党组织要把抓企业文化建设作为一项经常性工作抓紧抓好，一要由工商联、工信局、供销联社等部门联动采用请进来走出去的办法，邀请企业文化建设方面的专家、学者、模范企业进行讲学和指导，采用学习班、报告会、经验交流等方法，对我县非公经济人士进行培训，使他们充分认识到文化建设的重要性，使企业和员工主动参与到企业文化建设之中。二要充分发挥员工是企业文化建设的主体作用，把着力点放在关心解决员工的生产、生活、福利待遇等问题上，让员工切实享受到文化建设带来的实惠，政府和企业携手投资在城东工业园区建立文化、体育场馆，方便职工文化生活，使员工在工作之余乐有场地、玩有去处，各级组织要共同努力，帮助修定由单纯追求经济效益转换到培育一流员工、创办一流企业争创一流效益文化的发展轨道上。
三是部门和商会共建。建立健全各类组织是推进企业文化建设的前提基础，“两新”组织要在民营企业和各类商会中实施党建工作全覆盖，建立健全党支部、工会、妇女、团组织。当好民营企业文化建设的联络员、宣传员和指导员、要根据企业发展状况和企业文化建设存在的问题及时调研和分折企业文化建设的特点、内涵，作用及不同时期的发展趋势，指导
企业制定文化发展目标，工作计划和具体措施，创立内容丰富、形式多样的企业文化党支部、工会、妇联、共青团等组织要利用厂庆、国庆、“五一”、“五四”等节假日引导企业开展各类健康向上的文化娱乐活动，通过活动的开展，提高公司与公司、车间与班组、员工与员工之间的交流，增进员工之间的凝聚力，提高员工的综合素质，要切实发挥商会的组织作用，鼓励和引导企业大力弘扬文化建设，并且把企业文化建设融入到日常工作中去，常抓不懈潜移默化地提升企业文化建设的水平，为石羊河流域综合治理重点工作服务，促进我县经济转型跨越式发展。
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