卓越绩效的体会_卓越绩效心得体会
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-----卓越绩效是指通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其他相关方创造价值，并使组织持续获得成功。
学习卓越绩效的认识和体会
以前，我对卓越绩效一词的理解非常淡薄，粗浅，在认识上走了很多弯路，谈质量，谈管理，都是片面的，或是孤立的。抓质量只抓终端产品，而不重视过程质量；抓管理只抓设备生产，而不重视人的管理；抓目标只重短期效益，而不重视长期战略和缺少大局观。
通过近些时期培训，加上公司荣获市长质量奖后，我对该词有了全面系统性的理解，我感受到企业采用卓越绩效模式是一种更先进的管理模式，可以让企业与世界级企业能够用同一种思维对话，接受和迎接国际一流企业的挑战；“卓越绩效模式”是一套科学完整的组织发展模式，其中包含着丰富的哲学思想。否则容易“只见树木不见森林”钻入“死胡同”。
企业作为国家政治经济体系中的重要组成部分，对国家和社会的发展起着不可忽视的作用。企业不仅生产产品、创造效益，而且解决就业、培养人才。企业从它产生的那天起，就在不断地完善管理、走向规范。随着全球经济一体化进程的加快，企业管理的要求越来越高，全世界的企业都在不断地发展和改进自己的管理体系，提高自己的管理水平，以满足产品国际化的要求。
卓越绩效的学习为组织的自我评价和外部评价提供了很好的依据，标准的制定和实施可帮助组织提高其整体绩效和能力，相同，我们每个人也同样需要把自己的工作质量经营好，工作要忠于职守、尽职尽责、一丝不苟，必需有一种使命感和责任感，另外，我感到一个人无论从事何种职业，都应该竭尽全力，积极进取，尽自己最大的努力，不断追求进步。
目前，我们集团正在争创省长质量奖，集团内部严格按卓越绩效管理模式的要求落实各项管理，我们做为集团的每一位员工更要努力提高大局意识、协作精神和服务精神，通过管理升级提升集团整体经营绩效、提升企业竞争力，为打造具有可持续发展机制的百年科隆奠定坚实的基础。
集团技改办 ：冯清华
2010-11-12
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