- 海尔中国造——日清日高(十三)2020-02-28
OEC在延伸海尔的管理遐迩闻名，许多人想亲眼到现场看一看。1995年年初的一天，海尔成品库里，一个十分卖力的搬运工装完一车货以后，摇身一变竟成了大连商场的总经理。原...
- 海尔中国造——日清日高(五)2020-02-28
天下大事，必做于细OEC模式奠定了海尔的管理风格：严、细、实、恒。严，即严格要求，“日日清”工作法要求所有的体系，所有的员工必须严格按规定的内容、时间、标准逐日进...
- 海尔的日清日高OEC管理法2020-02-28
海尔的日清日高OEC管理法（一）OEC管理法·OEC管理法是英文OverallEveryControlandClear的缩写，即每天对每人每件事进行全方位的控制和清理。·O-Overall（全方位）E-Every...
- 海尔日清日高管理法的三项主要内容2020-02-28
海尔日清日高管理法的三项主要内容日清日高管理法．就是全方位对每人、每天所做的每件事进行控制和清理，做到“日事日毕、日清日高”；企业每天所有的事都有人管，做到控...
- 日清日高管理法2020-02-28
日清日高管理法一、序言“日清日高”管理理念体现：严、细、实、恒。 严，即严格要求，“日日清”工作法要求所有的体系，所有的员工必须严格按规定的内容、时间、标准逐...
- 日事日清 日清日高1112020-02-28
日事日清 日清日高工作法一、什么是日事日清1、日事日清：从企业的总裁到每一位员工无论在什么岗位，都应该十分清楚自己一天工作的目标，知道自己做什么按什么标准去做...
- 日事日毕 日清日高2020-02-28
关注细节 坚定执行---《请记住：日事日清》读后感陆丰分公司 陈胜贤最近，汕尾分公司梁总向全体员工推荐《请记住：日事日清》一书。通过认真学习该书后，深受启示。该书...
- 日事日毕,日清日高2020-02-28
日事日毕，日清日高第五章习惯改变一点点——顺畅实现目标的捷径习惯的养成有如纺纱，一开始只是一条细细的丝线，随着我们不断地重复相同的行为，就好像在原来那条丝线上...
- “日事日毕 日清日高”浅谈2020-02-28
HangZhou Hengli Metal Proceing CO.,LTD.“日事日毕 日清日高”浅谈稿件来源：激光车间办公室背 景恒立钣金，作为一个在全球经济一体化大环境中的快速成长型企业，本...
- 论日事日毕,日清日高2020-02-28
论日事日毕，日清日高海尔把“日事日毕，日清日高”写进企业文化手册，海尔的OEC管理法（Overall Eevery Control and Clear ）强调的就是Overall—全方位；Every—每人、Ever...