【案例】福利失去了激励作用，该怎么办？刘先生是某国企的人力资源部主管。几年前，他入职到该企业，当时企业效益不错，福利也多，不用掏钱可以分到吃不完的粮油，上下班免费接...

错用小人怎么办？ 案例为理顺公司的内部管理，某民营贸易公司张老板以15年薪万聘请Q先生做管理部经理，并与他签了一年的合同。 Q先生是公司另一位骨干A先生介绍来的，有...

01：本群下午案例讨论：内部竞选生产总监，流程怎么设计？深圳某民营高新技术企业，自从生产总监离职后，生产管理出现了很多问题：1、生产计划无法保障，不能按时交货。2、产品品...

十大HR经典案例2008-05-29 22:19企业间人才竞争越来越激烈，如何未雨绸缪从在校大学生中发现优秀人才做“种子选手”？企业快速扩张，新入职学生员工每年以100％的速度增...

(1)这次培训失败的主要原因有：①培训与需求严重脱节。②培训层次不清。③没有确定培训目标。④没有进行培训效果评估。(2)企业应如何把培训落到实处?①培训前做好...

人力资源管理案例及分析人力资源管理案例-------介绍一家台湾公司的人力资源管理案例陆小姐在虹虹集团人力资源管理岗位上已经工作了一年了。她刚上任时曾是那样...

10人力学术沙龙10人力学术沙龙案例材料案例1.管理有客观的希望吗 AA 公司是一家生产办公用纸的大型企业，拥有两台相同型号的大型现代化纸机，纸机长约 150 米，宽约 7 ...

案例1：如何有效利用STAR模型，判断面试人员的匹配性？A企业在面试时，往往通过面试人员的经验评估求职者的岗位匹配性。公司领导认为“相马不如赛马”，所以在面试时，面试人...

做一个专业的HR是大家的目标，那日常有哪些行为需要注意呢？我们今天来说说第三类和第四类。两者反差比较大，前者是属于故弄玄虚、高高在上（案例一、二中可以体现）。后者...

2013十大精品案例汇总案例一：员工被迫炒单位鱿鱼，能获得经济补偿金吗？周某于2011年8月进入上海某外资企业，在质量部担任“来料检验”主管。2012年6月30日，质量部经理黄...