- 王振亚留人之道2020-02-28
留人之道作为企业的主要管理者，心里十分清楚：企业要有人才，而且是有用人才，企业才能不断发展。但是，无情的事实是：虽然人力资源部绞尽了脑汁，招进了一批又一批有技术、懂...
- 企业留人案例2020-02-27
企业留人的案例及方法研究---------为揭东东莞分公司提供案例分析员工是企业最大财富，人力资源是企业最宝贵资源。人才的合理配置、合理任用、长效留用等，都关系到...
- 企业留人七招2020-02-27
企业留人七招据分析，一个员工离职以后，企业从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍到2.5倍，优秀人才的替换成本则更大。因此，留住人才是企业越来越...
- 企业留人之道：共同的愿景与价值观2020-02-28
近期公司几个同事以不同理由辞职不仅给公司的运营带来了一些影响更重要的是给公司的人力资源部门敲响了警钟，亡羊补牢为时未晚对于他们的的辞职我们首先应该问几个...
- 企业留人计划[推荐]2020-02-27
企业留人方案人员的流失是所有企业的通病，如何更好的留住人才是我们必须要思考的问题；留住人才企业才能更好的发展，具体计划如下:第一，成立专门的人力资源部，授予相应...
- 企业如何留人综述2020-02-28
企业如何留人综述前言：《三国》有：“千军易得，一将难求”、“得人才，得天下；失人才，失天下”的说法。这些都说明了人才重要，人才难得。在当今经济飞速发展，科技、信息高度...
- 企业留人一十六招2020-02-27
企业留人十六招第一招：招人不如留人 中国有句古话叫做“外来的和尚会念经”。同样是和尚，为什么外来的会念经呢？这反映出许多管理者舍近求远的思想：总觉得没有得到的...
- 企业怎样用人和留人2020-02-28
企业怎样用人和留人“工厂于2010年5月成立。坐落在一个城中村里面（原来是小学改建的），到街上要走20分钟的路，后来配了2辆自行车给员工下班活动用。工厂配有台球、篮球...
- 企业如何选人、用人、留人2020-02-25
招聘时：一、学历不一定越高越好实际上企业应根据自身的实际情况，结合岗位的技术含量、薪酬以及能够给人才多大的发展空间等综合因素制定选聘人才的条件。否则，即使招...
- 企业如何用绩效留人2020-02-27
工作·管理·销售企业如何用绩效留人 很多企业因流失一流人才而陷入可怕的“境况”：当人才离开后，他们的工作不得不由能力较低的同事接替，导致任务无法圆满完成；于是...