厂务公开汇报材料doc_厂务公开汇报

2020-02-29 工作汇报 下载本文

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齐齐哈尔铁道建筑工程总公司

厂务公开民主管理工作汇报材料

近年来,齐齐哈尔铁道建筑工程总公司在黑龙江哈铁工程建设有限公司工会的监督指导下,遵照上级的部署和要求,坚持以构建和谐企业为指导,贯彻落实群众性教育实践活动,加强领导,突出重点,真抓实干,与时俱进,勇于创新,认真推进企业厂务公开工作,不断取得新的成效。公司以建立现代企业制度为目标,不断健全和规范厂务公开工作制度,使企业民主管理得到广大职工的信任和拥护,员工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的积极性不断提高。厂务公开的深入开展巩固了施工企业发展稳定的大局,促进了施工企业制度的建立和完善,促进了公司认真开展厂务公开的文明建设和企业党风廉政建设,促进了施工企业的持续健发展。

一、坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,进一步增强做好厂务公开工作的自觉性。

推行厂务公开是新形势下推进企业改革和发展的重要举措,鲜明地体现了社会主义国家全心全意依靠职工办企业的特色和原则,又是在社会主义市场经济条件下进一步完善企业内部管理和促进企业党风廉政建设的重要载体。对此,公司领导班子充分认识到“抓不抓厂务公开,并非一般的思想认识问题,而是直接关系着企业的改革、发展和稳定的大事,是关系国家、企业、员工三者共同利益和命运的大事,也是关系企业党风廉政建设的大事。”由于公司领导认识的统一,从而为企业厂务公开的顺利开展打下了扎实的思想基础。在抓认识的提高上,首先,公司党、政、工领导班子成员统一思想,把推行“厂务公开、民主监督”制度当作实践“科学发展观”的一项重要内容来抓,当作推动民主管理和勤政廉政建设、提高领导水平和管理水平、改进行风的大事来抓。其次,成立了厂务公开领导小组,明确了小组的主要职责。再次,利用简报、宣传栏等形式加大宣传工作力度,并制订厂务公开实施意见,将公开的内容、形式作了明确规定,并落实有关部门及专人负责此项工作,使厂务公开工作做到有计划、有步骤、有落实,使厂务公开不停留在形式上,真正起到公开监督、集思广益、提高工作效率和改进行风的目的。

二、坚持从企业实际出发,突出重点,真抓实干。为顺利推行厂务公开,公司依据上级的部署,坚持从企业实际出发,实事求是,突出重点,落实措施,真抓实干。

1、注重调查研究,研究新情况,解决新问题。在公司的统一领导下,一方面发动骨干和工会代表听真话,访真情;另一方面要求项目经理和职工群众手拉手、心贴心地广交朋友,听取职工群众对企业改革和发展等方方面面的意见和建议,并对他们反映出来的问题进行认真解决。经营方式和经营理念都发生了变化,领导班子根据实际情况,注重调查研究,认真组织工会班子、党员、职工代表深入职工中间倾听真言,收集大量详实的基础资料,对长期以来的员工缺乏激

情、思想观念陈旧老化、服务态度较差、服务观念难于转变的问题等问题进行了根本性的研讨。公司重新组建了基层机构、大胆任用了一批有专业知识的技术骨干进入中层班子带动工作,极大地激发了职工的工作激情,促进了公司人事制度的改革和发展。

2、突出重点,讲求实效。公司在推行厂务公开过程中,坚持把企业改革和经营管理中的关键点、职工关心的热点、廉政建设的难点作为厂务公开的重点内容,认真抓好企业发展长远规划、生产经营决策、重大投资项目、成本质量管理、劳动分配、资产和经营状况、供水政策法规、企业改制方案,以及领导干部廉洁自律等方面情况。使厂务公开做到“三贴近”,即更加贴近企业的改革,更加贴近企业的经济建设,更加贴近职工群众的切身利益。由于坚持突出重点,讲求实效,促进了厂务公开的深入开展,赢得了广大职工的积极参与和支持。

三、与时俱进,求实创新,不断拓展厂务公开工作的思路和渠道。

公司在认真贯彻上级有关厂务公开工作部署的同时,坚持解放思想,实事求是,努力探索,勇于创新。

(一)在公开的内容上大胆创新,突出抓好涉及职工群众切身利益的热点问题内容的公开。如企业改革方案、职工提薪晋级方案、工资奖金分配方案、党务工作方面等一些重要内容的公开,主要从以下四个方面公开:

1、公开公司的财务收支情况。公司加强了财务监督,制订了内部监督、成本核算、预(结)算、财务开支公开等制度同时聘请会计师事务所对企业的资产进行审计,接受监督。

2、对生产任务的制定,各项制度的建立、公司的经营情况、年终奖金分配、内部机构调整等重大问题均由职代会或工会讨论通过。如《年度任务指标》等制度的实施,均通过广泛征求综合职工的意见后实施。

3、每星期召开一次中层干部会议,通报本周重要事项、工作完成情况、存在问题及解决办法,安排下一周的各项工作。

(二)在公开形式上大胆创新,因地制宜,灵活多样,讲求实效,努力拓宽思路和渠道。在坚持以企业职工大会为主要公开形式的同时,分别采用公开栏、简报、座谈会等形式公开厂务,提高了厂务公开的质量、时效和水平。

1、需要向部分单位和个人公开的。即通过召开会议、内部通报、发文件等形式公开。

2、公司对一些尚在酝酿的意向性事项,先在公司经理会或党小组会讨论,然后向下各项目部通报,让部门和职工讨论,上下反馈,求得同识,使每项决策更具民主化和符合实际。公司班子每月固定一次以上碰头会,使大小各项事情都更有透明度。

综上所述,齐齐哈尔铁道建筑工程总公司近年来在推行厂务公开的实践工作中进行了以上探索,虽然取得了一定的成效,但与集团工会的要求还有差距,希望工会领导对齐齐

哈尔铁道建筑工程总公司的工会工作提出宝贵的意见和建议,促进我公司厂务公开民主管理工作不断进步,谢谢。

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