指令性计划的执行管理程序_生产管理执行程序
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目的指令性计划的执行管理程序
为确保发货日期。缩短生产周期。特制定以下程序
内容
1严格按指令性计划接受来料，核对准确规格，材质，数量，合同号，发货日期等。
2按指令性计划发货日期前30天料没到应及时报告。
3在生产中发生缺料如来料不够或产生废品，及时报告 并申请补料。
4按指令性计划发货日期不能完成成品时应及时报告并说明原因。
5指令性计划设专人监督执行并协助管理。
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