员工手册 (自动保存的)_非常详细的员工手册
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第一章、手册总则
第一条 本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。
第二条
本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。
第三条
本手册之专有名称如下：
一、公司——即指兰州艾克蒂斯品牌策划设计有限公司；
二、经营管理者——指公司主管级以上人员；
三、员工——每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者；
四、职务、工作——员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容；
五、职务行为——指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为；
六、工资——员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内；
七、惩罚——触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者；
八、奖励——对在公司工作上有特殊表现所得之代价；
九、申戒、警告——员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录；
十、处分——员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录；
十一、公假——依政府法令及公司规定应给公假者；
十二、公出——员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司办理公务；
十三、出差――员工因公务需要前往兰州市以外地区者。
第四条
一般规定
一、经营管理者依现行管理规定，有权代表公司指派或分配员工工作；
二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之；
三、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚；
四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。
第二章 公司简介
兰州艾克蒂斯（EQDS）品牌策划设计公司是专业从事企业品牌策划、设计、推广（市场调研、定位分析、品牌形象设计、品牌VIS设计及导入、市场推广、活动策划与执行、效果评估等），地产营销策划、设计、推广（项目营销策划案和销售执行案制定、项目VIS设计及导入、项目广告设计及执行、项目市场推广、活动策划与执行、效果评估等），平面设计（企业VIS设计及导入、画册设计、装帧设计、包装设计、展示设计、户外广告设计、海报设计等）广告代理等业务。
第三章 员工守则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
第四章 员工任职与聘用
第一条 本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部门主管填写《人员需求申请单》，送行政人事部审核，呈总经理批准后，办理招聘或内部调配。第二条 凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用：
一、政府规定不得雇佣者（未满16岁的男女青年）；
二、经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者；
三、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者；
四、经查学历和工作履历不实者；
五、认定不适担任本公司工作者。
第三条 应聘人员依下述面试程序办理：
一、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表；
二、向行政人事部提供有关证件；
三、依需要作智力或针对性专业知识之测验；
四、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试；
五、验证有关证件及工作履历；
六、呈总经理批准录用；
七、资料转回行政人事部备案。
第四条 应聘人员经核准雇用，应于接到通知后，按指定日期及时亲自办理报到手续，并缴验下列文件：
一、居民身份证；
二、学历证明正本（影印后退还）；
三、职称证（有职称者）；
四、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件；
五、体检表或身体健康证明表；
六、最近三个月内正面半身1寸照片四张；
七、待业证或原工作单位终止劳动合同的证明；
八、其他经指定应缴之文件。
第五条 试用规则
本公司雇用人员除特殊情形经核准免予试用，或缩短试用期外，在试用期间，均应签订合同（试用期三至六个月，含受训期间，试用期包含在合同期内），请事、病、伤假不予列计。
新员工由行政人事部填写《试用安排表》，经核准指派专人进行辅导或培训。试用期间，本公司指定辅导人员帮助新员工接受脱产集中培训和在职培训。辅导人员的职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定，为新员工安排脱产集中培训的时间，确认并协助取得《员工手册》等资料。任何有关工作的具体事务，如确定工作岗位、技术要求、领取办公用品、机器使用、纪律遵守等，新员工都可咨询辅导人员。
在试用期间，如果新员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果职员的工作无法达到本公司要求，公司也会终止对其的试用。
在试用期内，新员工表现突出，试用部门可提出提前正式转正。
试用期满，试用部门对试用员工进行转正考核，并填写《新员工转正考核表》，送行政人事部，经考核合格者，于期满次日起转正为正式员工；经考核不合格者，给予解除合同，并不发任何补偿费。
第六条 担保制度
一、经本公司雇用经管财务、出纳、采购、库管、司机、警卫、营销、研发及公司认定其有必要者，应于到职前（特许者在到职后两星期内）办妥连带保证手续，其保证人应具有下列资格： 1.2.中国国藉、有固定处所和正式职业，20岁以上公民； 经本公司认为有资格者。
二、被保证人任职本公司期间，如有下列情形之一者，连带保证人应负连带责任： 1.2.3.4.5.侵占或亏空公款（物）者； 不法毁损公物者；
不法毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者； 不依公司规定擅自越权处理业务，致公司发生损害者； 离职时移交不清者。
行政人事部接到保证书应即予对保，如有不合格者，应立即通知换保。
三、被保证人离职时，应将经管事物移交完毕三个月后，始得由公司发还原保证书，解除保证责任。第七条 人事安排
公司有权依业务工作需要安排员工之工作部门、委任、调迁、奖励惩罚、解雇及考核等事项。
第八条 工作调动
一、因公司业务之需要，员工得服从公司之调动命令及其服务地点；
二、员工若借故推诿、拒绝调遣服务地点时，公司将视情况决定对其终止雇用与否。第五章 员工劳动纪律制度
一、员工应遵守公司的作息制度，准时上班，按时下班，不迟到，不早退。
二、员工如调休、工休或事假，应提前一天向主管领导提出申请，经领导批准后方可休息，病假也应及时请假，否则不予准假。
三、员工在工作之前应做各项业务准备工作，不准在工作时间内办私事，吃零食，看与工作无关的快报，谈与工作无关的事，打电话应简短。
四、员工应坚守岗位，工作时间不得串岗影响他人，不请假私自离岗者，作旷工处理。
五、员工应服从主管领导工作安排，拒不服从者将严肃处理。
六、员工不准使用公司物品作私人用途。
七、不论有无报酬，未经得公司同意，不可在外兼任第二职业。
八、公司下发文件，内部绝密资料应妥善保管。
九、下班前清理文件，锁入文件柜，保持桌面整洁，关闭电灯。
十、爱护公司财物，不得随意损坏、丢失、浪费各种办公用品，努力降低消耗。
十一、员工不经过同意严禁打长途电话，私事挂拔长话费用自理。
十二、员工不准用电脑打游戏机，看影碟。
十三、员工不准在工作时间会见私人亲朋。
十四、公司任何地方不准堆放杂物。
第六章 员工培训 第七章行政管理
员工薪酬
（一）薪酬
1.公司实行以下发薪制度，即公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 10 日 , 支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。
1)新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的80%发放，试用期内无浮动工资。
2)正式员工工资构成：基本工资＋奖金＋补贴-迟到-病假-事假-旷工-罚款-其它。特设：员工成绩突出者，可由部门主管向公司申请特殊奖励。
2.员工试用期为二个月，在此期间只发放基本工资80%，不享受各种福利补贴（特别奖除外）。
3.员工领工资时必须本人当面点清金额并签字确认，不允许随意代领。
（二）调整机制
1、公司薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行 “市场化动态薪酬管理”。总经办于每年底进行 “ 议薪 ”，根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后审议。2、员工工资级别调整的依据：
（1）公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
（2）奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
（3）职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。
（4）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。
（5）根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。3、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行
员工福利
1.公司正式员工享受带薪年休假。
2.公司正式员工每年 6-8 月发放防暑降温费60元/月，或一次性发同等价值的物品补贴。3.节日补助：春节：200元/人；中秋节：50 元/人；国庆节：50 元/ 人；元旦：50 元/人（或发放同等价值的物品，试用期内员工不享受此待遇）。
4.每位公司员工在生日的当天可获得公司赠送的生日蛋糕或礼物一份； 5.公司每年组织员工一次外出野外郊游活动，时间安排在春季或秋季。6.每年年终公司将评选年度最佳员工，同时将获得公司的额外嘉奖。
7.各方面允许的情况下，公司会为员工组织岗位培训，包括：印务知识讲座、市场营销讲座； 策划文案讲座；电脑设计制作技能培训等。
员工考核 员工晋升 工作时间
安全细则
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