王玉普要求以严细实作风推动HSE工作迈上新台阶_hse一般安全工作惯例
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王玉普要求以严细实作风推动HSE工作迈上新台阶
要 1月4日，中国石化集团公司召开新年第一个专业会议——2017年度HSE工作视频会。集团公司董事长、党组书记王玉普出席会议并讲话，要求进一步强化红线意识、忧患意识、责任意识，进一步推动安全环保责任制落地生根，进一步识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故，进一步补好安全环保短板，以严细实作风推动HSE工作迈上新台阶，为促进社会和谐稳定、实现公司持续健康发展提供坚强保障，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
集团公司总经理戴厚良主持会议，股份公司高级副总裁王志刚宣读2016年度安全生产和环境保护先进单位和先进个人的表彰决定。集团公司领导蒋亮平、张海潮、焦方正、马永生、赵东出席。
2016年，各部门各单位认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产、环境保护的一系列部署和要求，切实抓好主体责任的分解落实，全面开展重大安全风险识别与防控，强力推进安全隐患排查治理，狠抓现场安全监督管理，总体保持了安全稳定生产，提前一年完成了油气输送管道隐患整治攻坚任务。加快构建更为严格规范的环保管理体系，大力推进大气、水、土壤污染防治，深入开展环境风险识别、评估与防控，从严加强建设项目环保全过程管理，全年环保目标任务全面完成，各项污染物排放持续下降，公司绿色低碳发展水平进一步提升。
王玉普要求，要进一步强化红线意识、忧患意识、责任意识。安全生产、环境保护事关人民福祉，事关经济社会发展大局，我们要按照中央的要求，不断强化红线意识，牢固树立以人民为中心的发展思想，始终把人的生命安全放在首位，始终把保护青山绿水放在重要位置，切实提升安全环保管理水平，严防各类安全环保事故。要善于把握石油石化行业发展特点，深入分析各类事故发生规律，做到防患于未然，确保各种隐患消灭在萌芽状态。要针对企业内外部环境变化，注重研究新情况、新问题，及时提出新思路、新措施，确保安全稳定生产，确保环保持续稳定好转。要正确处理安全环保与发展、效益的关系，当发展、效益、成本等与安全环保发生矛盾时要坚决让位于安全环保。要正视问题，进一步强化责任意识，以强烈的责任感，坚持重心下移、力量下沉、保障下倾、事前消化，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
王玉普要求，要进一步推动安全环保责任制落地生根。健全落实责任制，是做好安全环保工作的根本所在，要牢固树立事故可防可控的观念，把责任制当作“牛鼻子”来抓，确保各级各类责任分解落实到位。一要压实主体责任。按照总部的部署，今年专业和属地的安全管理主体责任要分解落实到位，各级安全监管部门要加大工作力度，对专业分委员会和业务部门加强指导帮助，抓好建章立制，督促责任分解落实，并严格考核问责。各单位专业安全分委员会要切实发挥作用，积极识别本专业隐患，研究落实防控措施，提出整改意见，真正把安全责任落实下去。二要坚持齐抓共管。安全监管部门和业务部门要准确定位、分工协作、勇于担责，不能只要权力、不讲责任。业务主管部门要承担专业安全管理主体责任，各级安全监管部门要加强对安全工作研究、现场安全监督检查和安全队伍作风能力建设，力争使事故调查、应急管理、宣传教育培训等工作更上一层楼。三要自觉依法从严。要增强法治意识，有效识别和遵守安全工作相关法律法规，决不允许违法乱纪、冒险蛮干。企业领导要高度重视历史遗留问题，相关部门要盯住历史遗留问题不放，确保在2017年整改完毕。
王玉普要求，要进一步识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故。要结合构建“双重预防机制”，在全面落实总部各项部署的基础上，不断巩固遏制重特大事故的防线。要以强烈的责任担当识别大风险。对安全环境风险要坚持分级、分专业和动态管理，建立防线、落实责任、盯住不放。各级领导干部要经常研究本板块、本单位的大风险在哪里，并纳入自己的承包点，把防控措施落实下去，经常加强检查，做到心中有数。要以铁的决心消除大隐患。各板块各企业要结合自身实际，找出大隐患和重点薄弱环节，对排查出的隐患要切实做到隐患治理计划、资金、责任、进度“四落实”。要巩固油气管道隐患整治成果，建立长效机制，防止出现新的隐患。要以严细实的作风杜绝大事故。杜绝大事故，就要求真务实。安全环保工作来不得半点虚假。要坚持“谋事要实”，摸实情、出实招、求实效，发扬钉钉子精神，把安全环保工作一件件抓出成效。
王玉普强调，要进一步补好安全环保短板。一要突出抓好承包商专项整治。通过提高对硬杠杠的执行力，发挥以我为主的带动力，增强合同管理的约束力，提高考核的震慑力，彻底扭转承包商事故多发态势。二要突出抓好火灾爆炸事故的防治。要从专业管理抓起，想方设法保证施工建设、检维修质量，加强员工基本功训练，进一步夯实安全管理基础。三要突出抓好直接作业环节管控。总部要通过加强安全大检查、“四不两直”检查等办法，及时发现问题，研究解决共性问题。安全监管人员要铁面无私、敢抓敢管，让制度压倒人情、打翻面子，理直气壮查处“三违”。四要突出抓好环保治理。要认真落实国务院印发的《“十三五”生态环境保护规划》，全面参与环保“气水土”治理三大战役，抓紧研究部署“土”的治理。要有效防范重大环境风险，加快重大隐患治理，推动环境信息公开，自觉接受各方面的监督，树立负责任的企业形象。五要突出抓好应急管理，完善各类应急预案，严防次生事故事件，切实把损害降到最低。六要突出抓好职业健康管理。对于各类职业病危害因素，该投入的要投入，该治理的要治理，决不能让任何员工在危害因素超标的环境下工作。要关注员工心理健康，及时疏导情绪，促进员工身心和谐健康。七要切实抓好HSE队伍自身建设。要从政治上、思想上、作风上、作业管理上加强培训，加强现场实际练兵，把安全队伍打造成一支政治可靠、业务精湛、作风过硬、清正廉洁、敢抓敢管、事业心强、让组织放心、让人民群众满意的队伍。戴厚良要求，各部门各单位要迅速传达学习会议精神，广泛宣传发动，结合实际认真抓好贯彻落实。对于会议指出的问题，要举一反
三、对照检查、认真整改；对于会议部署的任务，要压实责任，逐项分解，确保安全生产、清洁生产，为完成全年各项目标任务营造良好环境。股份公司副总裁凌逸群做工作报告。总师级领导，总部机关各部门、部分专业公司领导班子成员在主会场参加会议；各企事业单位领导班子成员，安全总监及相关人员在分会场参加会议。
又讯：1月3日，集团公司在京召开HSE委员会第十九次会议，总结2016年安全环保各项工作，部署2017年有关重点工作。会议提出，要严格落实安全环保主体责任，梳理好安全生产与生产效益的关系、业主和承包商的关系,明确各有关单位的责任关系,依法合规抓好安全环保工作，同时构建双重预防机制，针对新情况、新问题，提出新思路、新举措，切实抓好隐患排查治理工作，坚决避免较大及以上安全环保事故。（记者宁彬 实习记者宋铁毅）
国务院国企改革专项督查组到中国石化督查
张喜武对中国石化深化改革取得的成绩给予充分肯定，要求按照党中央、国务院的部署和要求，坚定不移深化改革，加快形成可复制、可操作、可执行的好经验、好做法，努力成为中央企业全面深化改革的示范和标兵。王玉普做工作汇报
12月28日，根据国务院国有企业改革领导小组《关于开展国有企业改革工作任务落实情况专项督查的通知》，国务院国企改革专项督查第一组到集团公司督查。督查组组长、国务院国有企业改革领导小组办公室副主任、国务院国资委副主任张喜武主持会议并讲话，集团公司董事长、党组书记王玉普做工作汇报。张喜武对中国石化深化改革取得的成绩给予充分肯定，要求按照党中央、国务院的部署和要求，坚定不移深化改革，加快形成可复制、可操作、可执行的好经验、好做法，努力成为中央企业全面深化改革的示范和标兵。集团公司总经理戴厚良、总会计师赵东出席。
张喜武说，深化改革是以习近平同志为核心的党中央做出的重大战略部署，中国石化集团公司党组高度重视，贯彻落实有力、有效，在实际工作中坚决扛起落实国家能源战略的重要使命，全力推进国企改革重大举措的落地，通过化解过剩产能、做大出口，有效推进了供给侧结构性改革，全面强化国有资产监管，切实加强和改进国有企业党的建设，各项改革工作取得了可喜的成绩。他要求，要把稳中求进总基调作为统揽国企改革的方法论，把供给侧结构性改革作为贯穿国企改革的主线，把做强做优做大振兴实体经济作为引领国企改革的核心目标，把增强活力、优化布局、提质增效、防止流失、加强党建作为深化国企改革的重点内容，把改革措施落地见效作为检验中国石化改革成果的试金石，以更大气力推进改革，努力成为央企综合改革的标杆，以实际行动喜迎党的十九大胜利召开。
王玉普说，中国石化通过积极推进公司制股份制改革、党的领导与公司治理有机统一、董事会建设、“三项制度”改革和人才体制机制改革等，着力完善了现代企业制度；通过有力有序化解过剩产能，积极稳妥治理特困企业，积极推进压缩管理层级、减少法人单位工作，大力推进结构调整和资源优化，积极开展低效无效资产清理处置工作，稳妥推进“四供一业”分离移交工作等，有效推进了公司供给侧结构性改革；通过健全完善国有资产监管制度、严格落实国有资本监管要求等，全力做好中国石化国有资产监管工作；通过认真宣贯全国国有企业党的建设工作会议精神，加强党风廉洁建设和反腐败工作，加强党组织建设等，进一步加强和改进了公司党建工作；通过认真学习宣传国有企业改革“1+N”文件，研究制定改革实施方案，认真抓好监事会反映改革重点问题的整改等，进一步落实了中国石化国企改革主体责任。王玉普还就深化改革过程中遇到的困难和问题提出了有关建议。会上，油品销售事业部、石油工程技术服务有限公司、国际石油勘探开发有限公司有关负责人汇报了本单位深化改革情况。汇报会后，督查组分三组对机关部门和有关专业公司负责人进行了访谈，查阅资料，还将前往润滑油公司做现场督查。（记者宁彬）
王玉普要求强化对领导人员监督
12月23日，中国石化集团公司召开党组纪检组、监察局分组（局）工作座谈会。会前，集团公司党组书记、董事长王玉普对分组（局）工作作出指示，充分肯定分组（局）在全面从严治党、党风廉洁建设和反腐败工作中发挥的作用，强调要不断振奋精神、履职尽责，重点强化对党组管理的领导人员的监督，促进廉洁从业。分组（局）干部要进一步严格要求自我，严守办案纪律、保密纪律、工作纪律，树立良好的形象。党组成员、纪检组组长徐槟出席座谈会并讲话。会议总结了分组（局）2016年工作，研讨2017年工作思路，讨论了关于把握运用监督执纪“四种形态”的指导意见（征求意见稿）。会议指出，5个分组（局）成立两年来，强化监督执纪，加强队伍建设，为集团公司党风廉洁建设和反腐败工作做出了突出贡献。一是干部队伍进一步团结融合；二是监督执纪力度进一步加大；三是基础建设进一步夯实牢固。各分组（局）善团结、讲政治，工作努力，成绩显著。
徐槟通报了集团公司2016年党风建设和反腐败工作情况，就明年深入推进分组（局）各项工作提出要求：一是认真学习贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，切实增强全面从严治党的责任感紧迫感。二是进一步担当使命，切实强化监督执纪。找准职能定位，牢记“三个不取代一个强化”。把纪律挺在前面，抓住执纪重点特点，贯彻落实习近平总书记“三个区分开来”重要思想，严把执纪审理质量关。抓早抓小，努力实践监督执纪“四种形态”，综合运用批评教育、组织处理、纪律处分等手段，让“红红脸、出出汗”成为常态，党纪轻处分、组织调整成为违纪处理的大多数，党纪重处分、重大职务调整的成为少数，严重违纪涉嫌违法立案审查的成为极少数。三是加强自身建设，用铁的纪律打造过硬队伍。分组（局）干部作为执行纪律的监督者和维护者，自身建设必须要求更严、标准更高，始终冷静清醒、勇于担当、敢得罪人，在大是大非面前敢于亮剑，面对歪风邪气敢于斗争。（石纪坚）
新疆石油党委书记孟伟谈学习贯彻六中全会精神
新疆石油党委切实把党员干部思想和行动统一到六中全会精神上来，全面贯彻落实集团公司党组战略部署，切实加强和规范党内政治生活，加强党内监督，营造风清气正的企业政治生态和管理生态，全面推进转方式调结构、提质增效升级落到实处、见到实效。
强化政治思想引领，凝聚改革发展共识。一方面强化在经济领域为党工作意识，坚持以党委中心组学习、党支部“三会一课”为基础，以专题研讨、主题党课、党性教育等形式，把学习全会精神纳入“两学一做”学习教育，纳入领导干部学习培训计划，抓好贯彻落实。另一方面，按照党委把方向、管大局、保落实的职能定位，确立“工作思路抓创新、基础工作抓规范、重点工作抓特色、责任机制抓完善”的党建总体思路，贯彻落实集团公司“十三五”发展规划，将新疆石油“十三五”规划目标进一步细化分解为年度目标、措施，把任务和压力层层压实传递到部门、单位、责任人；开展员工思想动态分析，引领员工紧跟时代步伐，提振员工对企业防恐、稳定、改革、发展的信心，“打破头也不能丢市场”，努力实现经营结构、产业结构的大幅改善，持续提升新疆石油竞争能力，打赢转方式调结构、提质增效升级攻坚战。加快完善党建体系，提升党建管理水平。新疆石油党委坚持民主集中制原则，严格执行党委会、领导班子会“两个议事规则”和决策程序，落实“三重一大”决策制度，坚持集体领导，充分发挥班子整体功能，自觉维护班子团结和班子权威，有力保证决策制度真正落实到位，共同营造干事创业、遵纪守法、包容和谐的良好氛围。建立各级党组织及成员联系基层党支部、片区、加油（气）站机制，过好双重组织生活，指导、帮扶、关注、关心一线员工。以落实党建工作责任制为抓手，推动党建工作从表面化向严细实迈进，从机关向基层延伸。进一步细化分解党建责任，规范党建责任清单，实行党建责任表单化管理，将党建工作由标准模糊的“软任务”转变为目标量化的“硬指标”，建立党建责任督察考核问责工作机制。进一步规范基层党组织建设，通过组织换届选举、增设机构和人员编制、配齐配强班子，实现党的组织建设民主化规范化；通过依托加油站零售片区和行政部门设置党支部，机关党员干部与无党员的加油站结对子，建立党员责任区，明任务、定目标、重考核、真兑现，初步实现“站站有党员”和党建工作全覆盖。以党建制度体系建设为切入点，制定并完善新疆石油党建系列制度文件，尽快建立一套涵盖党建工作责任、运行机制、工作程序、考核应用、制度文件“五位一体”的党建工作管理体系。
坚持党管干部、党管人才原则，规范并完善选人用人机制。针对新疆石油干部人才储备不足等突出问题，修订完善《“十三五”干部人才队伍建设实施意见》，进一步加强三支队伍建设，建立三级后备干部人才库，持续加强干部人才教育培训和组织监督，为新疆石油锤炼出一支勇创新敢担当高素质的领导班子和干部人才队伍。新疆石油党委把抓基层打基础作为一项重点工作，发挥各级党组织引领带动和党员示范带头作用，大力开展以基层党支部为核心的基层团队建设、以“家文化”建设为核心的基层文化建设、以“三标”班组为核心的基础工作、以作风建设为核心的两级机关基础工作、以油库、加油站操作规程、检维修规程为核心的基本功训练；持续推进以“提素质、严管理、强服务、做表率”为主线的机关能力作风建设，全面提升新疆石油经营管理能力和水平。
加强党内监督，全面推进党风廉政建设。新疆石油党委、纪委要引导全体党员深入学习贯彻《中国共产党党内监督条例》，各级党组织认真履行主体责任，纪委切实履行监督责任，把加强党内监督贯穿经营管理改革发展稳定全过程，重点在业务流程重大风险防控中落实“一岗双责”，构建按制度履职、靠制度管人的工作机制。
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