为了解徐州市民营医院的生存和经营情况_民营医院生存空间
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为了解徐州市民营医院的生存和经营情况，近期，徐州调查队抽选了徐州市10家民营医院（含私人诊所）进行了实地调查，从抽样调查情况来看，2014年，多数民营医院经营稳定向好，但发展中也受到软硬件、人才等因素的制约。
一、调查基本情况
此次抽样调查的10家民营医院，其中，注册资本达到2000万元的1家，200-500万元的3家，30万元以下的6家。调查的民营医院资金来源均为自有资金。3家民营医院已享受营业税减免政策，7家民营医院尚没有享受优惠政策或相关补贴等。
二、民营医院经营特征
（一）七成单位营业额实现增长
调查显示，2014年，10家民营医院共实现营业额5707万元，比上年下降7.1%，户均营业额571万元。其中，7家单位营业额同比稳定增长，1家单位营业额与上年持平，2家单位同比下降。营业额同比增长的单位中，3家单位增幅超15%，4家单位增幅在10%以下。
（二）五成单位经营效益较好
调查显示，2014年10家民营医院中，5家单位利润相对上年有所增长，3家单位盈利持平，1家单位利润下降，1家单位出现亏损。徐州九龙妇产医院2013年8月成立，2014年亏损632万元，据医院负责人反映，民营医院从筹建到正式开业正常经营，基本上需要2年时间，其盈亏平衡期基本在5年以上。
（三）八成单位就诊人数稳定增加
调查显示，2014年10家民营医院中，8家单位全年就诊人数同比增长，2家单位出现下降。从抽样调查情况来看，2014年每月平均接诊人数在2500-4500人之间的有3家单位，200-500人之间的有5家单位，100人以下的单位2家。
三、当前制约民营医院发展的主要因素
（一）软硬件和人才因素影响民营医院生存发展。从调查来看，徐州市民营医院还属于资本积累的阶段，从小到大，发展渐渐加快，但是与公立医院仍然存在很大差距。据调查反映，主要存在医院文化的积淀、医疗设备、技术力量、团队等方面差距，尤其人才的招聘、培养和人员不稳定是制约其发展的主要“瓶颈”。
（二）社会偏见影响民营医院发展。医疗是高风险行业，社会对民营医院的技术水平、质量等存在疑虑，往往认为民营医院医疗技术得不到保障，容易发生事故，一旦发生医疗事故索赔也是最大难题。因此，一般是低收入群体到民营医院就诊较多，这种观念影响着民营医院的发展。
（三）现行政策对医院的支持实际效果有限，政策有待向民营医院倾斜。从抽样调查情况来看，仅30%的民营医院享受税收优惠政策，有的民营医院也反映，虽然政府给予政策性营业税减免3年的措施，但是，民营医院从筹建到正式开业正常经营基本上需要2年时间，其盈亏平衡期基本在5年以上，所以说民营医院过了免税期，还远远没有到达盈利的阶段，其税收压力巨大。有些民营医院反映，申办社会医疗保险定点医院和增加医院学科、经营项目太艰难，而且申办过程十分繁琐，有的民营医院开业好几年还一直在为此事奔波。
四、促进民营医院发展的几点建议
（一）有关部门要转变观念，解放思想，既要负起监管责任，还要为民营医院创造一个公平的竞争环境。如在行业准入、资金贷款、机构和人员执业标准、医疗机构评审、专业技术人员职称的评定和晋升、社会医疗保险定点、增加医院学科、经营项目等方面，给予适当政策支持，促进徐州市民营医院加快发展。社会各界也要转变观念，正确认识民营医院在医疗服务市场中所发挥的重要作用，为民营医院营造一个良好的生存与发展氛围。
（二）适当延长免税期或改为减半征收（浙江、福建等省份已经实行，江苏省内部分地区也有地方性税收优惠措施执行），让民营医院能够在经营过程中有所积累，促进其不断发展壮大，这样对惠及民生而言也具有长期的积极意义。
（三）民营医院自身需规范经营，要有长远规划。要建立培养、储备、留住人才的制度机制；加强医德医风建设，强化为民谋利理念，赢得口碑，树立良好的社会形象；建立健全高效的内部运行机制，才能有良好的发展前景。
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