如何提升企业战略执行力答案723（定稿）_如何提升执行力答案
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如何提升企业战略执行力答案72
3单选题 正确
1.以下有关战略评述错误的是：
1.2.3.4.A战略制定是最难的B如何将企业的战略目标转化为员工的日常行动，是近30年来战略管理研究的重点C长期以来企业中始终存在这样一个鸿沟——战略制定和战略实施之间的脱节D对战略实施过程进行监督和跟踪的所谓“战略执行部”在企业内部是没有的正确
2.企业在使用财务政策时的两大战略是：
1.2.3.4.A“开源”战略与成长战略B“节流”战略与生产力战略C成长战略与生产力战略D扩张战略与紧缩战略正确
3.在美孚平衡计分卡（集团层面）中，内部流程的战略主题不包括：
2.3.4.建立专营权 B让客户满意C增加客户价值D优异运营正确
4.战略是变革的直接起因之一，可能的表现不包括：
1.2.3.4.A新的首席执行官B全球性扩张C新的高层主管D新的战略方案正确
5.企业实施平衡计分卡不包括以下哪个阶段
1.2.3.4.A 开发公司层面平衡计分卡B开发部门层面与个人平衡计分卡C项目验收阶段D整合管理流程正确
6.美孚的平衡计分卡战略图在学习与成长角度是从以下哪些方面展开的：
1.A人力资本
3.4.资本 C组织资本D以上都是正确
7.业绩不佳是变革的直接起因之一，可能的表现方面包括：
1.2.3.4.A价值观的差距B低劣的产品或客户服务质量C业务操作D以上都是正确
8.管理者使用平衡计分卡明晰战略不需要：
1.2.3.4.A建立领导力团队B组织解冻C打破职能部门偏见D培养“拥护者”错误
9.从结构上看，平衡计分卡包含的因果关系不涉及到以下哪一种：
1.2.A由表及里的因果关系B从上到下的因果关系
4.从左到右的因果关系 D从右到左的因果关系错误
10.实施平衡计分卡可以提升：
1.2.3.4.A战略领导力B实施（执行）领导力C人际关系领导力（影响力）D以上都是正确
11.企业的愿景是指：
1.2.3.4.A我们需要做什么B我们的理念是什么C我们想成为什么样的企业D我们如何实现我们的愿景正确
12.有关平衡计分卡的评述错误的是：
1.2.3.A非财务指标是在考虑股东以外的其他利益相关者目标的基础上形成的B并未将所有的利益相关者考虑进来C对财务指标与非财务指标之间的因果关系进行了详尽的描述
4.D其因果关系的建立解决了经营管理中绩效评价指标之间关系混乱的问题错误
13.美孚制定出的平衡计分卡在以下哪些组织层级中进行分解：
1.2.3.4.A集团管理B事业部管理C共享服务、职能管理以及一线员工D以上都是正确
14.以下有关KPI和绩效考核中指标设定的SMART原则正确的是：
1.2.3.4.AS代表“结果导向的”BM代表“可衡量的”CA代表“时间限制的”DR代表“明确可行的”正确
15.有关战略指标分解正确的是：
1.2.3.A从集团公司到业务单位或者共享的服务单位，这样一层一层地分解下去的B不仅有纵向的分解，还要考虑到部门之间横向的分解C在企业战略指标进行分解的时候会出现四种情况，每种情况都可以通过设置一个类
型的目标来予以处理
4.D以上都是
测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1.在美孚平衡计分卡（集团层面）中，内部流程的战略主题不包括： √A 建立专营权B 让客户满意C 增加客户价值D 优异运营正确答案： B2.应......
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