谈如何加强农村集体资金资产资源的管理2_农村集体资金资产资源
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3、加强农村集体“三资”管理，是要改变原有单一的管理方式，把村级的资金、资产和资源三方面内容进行统盘考虑、统盘管理。我国财政实力总体还不强，公共财政全面覆盖农村还需要一个长期的过程，农村基础设施和公共产品严重短缺，单纯依靠财政扶持难以在短期内解决农村的矛盾和问题。
4、加强农村集体“三资”管理，是加强农村基层党风廉政建设的一项重要内容,同时也是维护集体和群众利益的一项重要举措。
二、农村集体资金资产资源管理存在的问题
从现实情况来看，当前农村集体“三资”管理中存在的问题，主要表现在以下几个方面：
一是有的乡（镇）领导对农村集体“三资”管理工作认识重视不够。一方面，对乡（镇）农村集体“三资”委托代理服务中心的人员配备不够，硬件软件投入不足，工作经费保障也不足；另一方面，工作措施不力，“三资”底数不清，管理制度不健全、监管乏力。
二是村（组）集体“三资”登记的台帐资料不完善、不全面，集体资金、资产、资源使用状况公开不全面。村（组）的资产、资源处置不阳光，有的村干部违规发包集体资产、资源，个别村干部在集体资产的发包出租时，不进行招投标，搞暗箱操作。
三是村（组）资金存在安全隐患，少部分村（组）报帐不及时，坐收坐支、资金帐户管理不规范，甚至有的村干部出现挪用集体资金的严重违纪行为。有的村（组）财务人员不稳定，业务不熟，少数财务人员责任心差，报帐不及时，档案不全。
四是有的村（组）签订的经济合同不规范，集体利益得不到保证，部分经济合同要素不全，条款不明，权利义务不公平、不符合法定要求。
五是民主监督和审计监督的力度不够。在民主监督方面，村务账务公开是村民进行民主监督的重要方式，但不少村（组）虽然公开了群众却看不明白，公开的内容也不够及时，事后公开多，事前、事中公开少。在审计监督问题上，对村（组）干部的任期离任经济审计工作流于形式，同时对（乡）镇“三资”委托代理服务中心的审计监督不够。
三、加强农村集体“三资”管理的对策建议
（一）切实加强对农村集体“三资”管理的领导
各级政府应建立农村集体“三资”管理领导小组，切实加强对农村集体“三资”管理工作的领导。纪委、经管、农业、财政、民政、水利、林业、审计等部门要各司其职，密切配合，认真履行农村集体“三资”管理的指导和监督职责。各乡镇要切实承担起农村集体“三资”管理责任，进一步健全监管体系，定期研究工作，认真搞好组织协调。
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