资源与运营管理 参考帮助新员工适应的方法_资源与运营管理答案
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资源与运营管理 参考帮助新员工适应的方法
1、注意观察。留心新员工不适应的迹象；
2、指导伙伴的关系要维持至少两个月，这样新员工在有困难时可以寻求帮助；
3、要耐心。新员工适应要花一定时间，他们可能需要就日常事物进行密集培训。坚持核查，保证他们不会遇到什么问题：
4、确保目标是可行的。新成员要像团队多年的老成员一样高效多产是要花时间的：
5、预留与员工谈话的时间，能够与员工不受干扰地谈话，这样才能断定他们是否遇到问题：
6、不要让他们感到厌烦。如果他们有潜力，想想有什么方法让他们的工作更富挑战性：
7、不断回顾——是否向新员工提供了他们所需的支持。
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