管理学实践作业_管理学原理作业
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管理学实践日志
管理是个很宽泛的概念,大到治国平天下,小到修身齐家。它深入到我们日常生活中的方方面面,比如日常学习生活的安排,人际关系的协调,工作中的人员安排……说到底,管理的核心就是人。管理活动自从人类出现就有了,因此管理学思想亦古而有之,历史悠久。有人在的地方就有管理,因此在我们的生活中,到处都充满了锻炼我们管理能力的机会,只要我们有心,就可以充分利用生活中的各种场合来运用我们学到的管理知识,锻炼我们的管理技能和技巧。
管理是一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导和控制来协调他人的活动,带领人们既有效果又有效率地实现组织目标的过程。管理的职能包括计划、组织、领导和控制。计划,即确定目标和战略。组织,即决定需要做什么,怎么做,由谁去做。领导,即指导和激励所有参与者,解决冲突。控制,即对活动进行监控,以确保计划的完成。
当然,以上都只是关于管理学的理论。作为学着管理的大学生,空有理论没有实践是不行的。在不久前,我们进行了一次以卖东西为主要内容的社会实践。在这次实践活动中,我们受益良多。
首先是计划。我们制定了一份策划书,确定了营销内容及营销目的。营销内容:以情侣饰品为营销主体。营销目的:为了实现产品在大学生的小商品消费市场(特别是情侣饰品消费市场)的销售目标。并初步决定了启动资金的金额大小及进货地点以及销售方式,包括摆摊和上门销售。
其次是组织。我们确定此次事件活动我们需要进货、销售、管理资金等。因此,我们决定由我和其他两位同学前去汉正街进货,再由大家轮流分批销售,并且让一位细心严谨的同学管理资金账目。
接着是领导。这次活动是小组活动,领导是不可或缺的。我们采取最终分红的方法激励所有参与者,另外,为避免冲突,我们进行了明确的职责划分,如这位同学负责管账,这位负责选购,在销售中,我们也选择每个人销售不同种类的货物,如这位负责销售饰品,那位负责销售生活用品,在上门推销时,先由一位同学介绍饰品后再由另一位介绍生活用品,避免混乱状况的出现。
最后是控制。因为团体较小,这次活动并未设立专人进行控制。主要依靠大家自觉和大家约定的规则来控制,如上文提到的各人销售不同种类的货物,一方面可以避免上门推销时你一言我一语的混乱状况出现,另一方面不同货物分别由不同人销售,无形之中形成一种竞争氛围,避免大锅饭现象产生,鼓动大家的积极性。
总体来说,这次事件活动还算圆满。人员管理方面没有什么问题,但是其他方面,如计划、销售等方面出现了偏差。计划偏差体现了我们某些方面的理想化,缺乏对实际情况的了解,比如预计情侣用品市场广阔,但实际上,情侣们一般不会佩戴情侣首饰;另外,初期价格制定过高,挫伤了消费者的购买欲望;消费者还是更加青睐实用型商品,对于首饰之类的装饰品需求并不大,应此商品选购应更加注意商品的实用性和质量;另外,销售方面我们本是准备以摆摊为主,但是成效不大,销售不佳,预期有误。而上门推销相对于摆摊来说,无疑成效更快,但对交流、推销技巧是很大的考验。
总之,管理学是一门奇妙的学科,融科学性与艺术性于一体,具有高度的灵活性。学好管理学,对我们的日常生活平时工作都大有裨益。
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