佳景仓库管理制度
第1篇：佳景仓库管理制度
佳景仓库管理制度
在不断进步的时代，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编收集整理的佳景仓库管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、目的：
使公司仓库管理规范化，保障仓库的各项日常事务管理有章可循，保证财产物料的安和保持帐、物、卡相符。
2、内容:
2.1.物料验收进仓管理
A、物料到仓时,仓管应通知跟单员检验物料（因应本公司情况通知跟单员即可），合格后仓管员方可办理入仓手续。
B、物料经检验合格后，仓管员按《送货单》或发票所开列的名称、型号规格、数量金额开具进仓单办理进仓手续，进仓单中各栏目应填写清楚，并随同送货单、发票送交财务部报帐。
C、不合格品应隔离堆放并标识清楚，严禁投产使用。如因工作失误，投入生产，由该仓管员承担失职所造成的'一切损失。
D、验收工作中若发现问题要及时通知主管或有关跟单或采购员处理。
2.2.物料的储存管理
A、在物料储存管理过程中，应以物料的属性、特点和用途分类堆放，凡量大体重的落地堆放,量小或分货的存放于货架上，储存物料要依物料的品名和规格次序分类排列堆放。
B、物料堆放的原则是：根据物料特点在平稳整齐、合理安全的条件下,推行五五堆放,要做到过目见数，成行成列与整齐。
C、仓管员对所有的物料负有不可推卸的责任。因此坚决做到人人有责，事事有人管。仓库物料如有损失、报废、盘盈、盘亏等,仓管员不得以”发生盈时多送,亏时克扣”手段损害公司利益。
D、同类物料堆放，用先进先出原则，易于收发，方便清点。
E、任何人员未经部门主管或上级主管部门同意，一律不得擅自借出和挪用公司物料。
F、仓库要严格遵守安全制度，禁止非本库存或本公司人员擅自入库。严禁易燃易爆等危险品进入仓库，消防器材应置于明显易取的位置并且仓管员要懂得使用消防器材和具备必要的防火认识。
2.3.物料出仓管理
A、仓库出仓要按“推陈储新、先进先出、按单发料、节约使用”之原则，同时还要坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。
B、坚持管理原则，对违反发料原则造成的经济损失仓管员负有重要责任。
C、领料单应填明物料的名称、规格、型号、领料数量，经主管审核后领料人签字。手续不全的不得发料，否则造成的经济损失均由仓管员承担。
D、调拨材料或客出货时，仓管员要审查单价、货款总金额并必须有盖有财务部收款或经理签字的发货通知单方可办理出仓。如发现手续不全或货款少收或未进帐户等现象，仓库有权力拒绝发货和办理出仓手续。
E、对于特殊申请用料(指技术部或其它专属部门用品的)，均应由申请单位领用，其它部门不得领用。常备用料(办公文具和用品、其它杂件)，应按计划领用，凡属部门公共用品，本着节约的原则，应限制领用。
F、发料出仓必须要与领料人和接料单位办理完整的交接手续，当面点交清楚，防止发生差错，以减少不必要的纠纷。
G、所有发料凭证和相关报表，仓管员应妥善保管，不可丢失，月尾季末要归档封存上交财务部。
2.4.盘点工作管理
A、盘点前的准备工作：按物料的性质、特点及品质状况分类，将寄存和退货及待出仓物料分开摆放。
B、每月月底仓库进行盘点填制盘点单和月盘点表，上交财务部。
C、每月月底财务部对储存物料进行抽盘或监盘，发生盈亏时，财务部填写异常报告，经主管部门审核后才可调整数据。
D、视盘点结果，盘亏差距和数量的准确率，做相应的奖惩，按绩效管理标准执行。
3、其他有关事宜
3.1记帐要字迹清楚，当日料账当日完成，日清月结不积压。
3.2每日报表与月报表应及时上交财务部。
3.3在公司允许的范围内发生的误差和合理损耗所引起的盘盈盘亏，每月以报表形式上报主管部门，以便保持帐、物的一致。
3.4每月对、仓库进行一次检查和盘点。
3.5仓管员变动工作时，必须办理交接清楚的手续，交接中的未了事宜和有凭证，要写明原因，经双方签字，部门主管签证后，双方各执一份，避免事后发生纠葛。
第2篇：中秋佳景作文
中秋佳景作文
中秋佳节是中国的传统节日，每当这一天，人们纷纷从各地赶回家乡去与亲人团聚。在中秋节的夜晚，月亮是最美丽的风景。
自古以来，就流传了许多赞美明月的诗句。“明月松间照，清泉石上流，野旷天底树，江清月近人”的佳句。今夜的月亮又圆又大，在黑暗中发出灿烂的`光芒。正如诗仙李白所说：“小时不识月，呼作白玉盘”。今天的月亮就如玉盘似的，周围稀疏的小星星服侍着这月亮，像是玉盘四周雕刻了无数的小花朵。黑暗中的云朵，想必被这明月所吸引，荡漾在月亮四周，像刻在玉盘里美丽的花纹。月亮中有一道黑影，仿佛是嫦娥在俯视人间。
月亮慢慢的走过湘江，那圆圆的身姿仿佛是在水里照影呢？在水天相接的地方，两个月亮相互交错着。正如郭沫若所言：“江天一色无纤尘，皎皎空中孤月轮”。月亮漫步在湘江的上空，月光使湖水闪闪发光。这光比太阳暗淡，比不上太阳的热烈粗犷，却比太阳温柔和谐。
对于吃货们来说，月饼当然是必不可少的，五仁、蛋黄……。五仁包括“杏仁、核桃仁、花生仁、芝麻仁和瓜子仁”，闻一闻都流口水，恨不得一口吞下去。蛋黄月饼，咬一口，口感细腻，味道香甜，顺着喉咙滑下去，那滋味已经不能用语言来形容了。
街上的灯光一亮起，五彩缤纷，色彩艳丽，红中有黄，白中带紫，紫中现绿……从远望去，这里的世界仿佛被五彩颜色给包裹了，让人看得美不胜收。
突然轰的一声巨响，吸引了我的注意力，原来是烟花啊！绚丽多彩的烟花腾空而起，从内而外，从疏到密在空中绽放出无比灿烂的光芒。随着一声声巨响，中秋节在烟花中结束了。
但愿人长久，千里共婵娟。在这美好的中秋佳节里，祝大家合家欢乐，万事如意。
第3篇：仓库管理制度
仓库管理制度
文件编号：Q/NSLMCX-C-01版本：1.0
拟制：日期：
审核：日期：
批准：日期：
2003.04.10发布2003.05.01 实施
1． 目的规定本公司仓库管理的基本要求，明确各类物资的入库、储存、保管、发放的操作程序。
2．适用范围
适用于本公司所有仓库的管理。
3．相关文件
Q/NSLMCX-07-13 《搬运、储存和防护控制程序》
4．术语
“三不”：不靠墙、不靠地、不碰天顶
“三清二齐三一致”：三清是指数量清、型号清、规格清；二齐指库容整齐、堆放整齐；三一致指帐、卡、物一致。
“四定”：定库、定区、定层、定位
5．工作职责
商务部是仓库管理的归口部门，负责原料库的各项工作。
商务部负责半成品、成品仓库的具体管理工作。
其它部门是仓库管理的协办部门。
6． 仓库管理
6.1生产物资（指各种外协零件、原材料）必须严格按照采购员签发的《产品检验申请单》中规定的时间、数量接收供方的供货，不得多收。当供方没有按规定时间、数量交货，保管员应在一天时间内通知商务部采购员催货，仓库收货时必须按照《产品检验申请单
第4篇：仓库管理制度
仓库管理制度
ZY-04-2009 1 总则
仓库是企业各类物资周转、储备的重要环节。为加强仓库管理的力度，进一步提高管理水平，特制定本制度。
2仓库管理的主要任务：管理好库存物资，做到帐、物一致，确保物资的安全、完好、收发准确、合理及时，以降低费用，加速资金周转。物资验收、入库
3.1 物资验收
3.1.1 仓管员必须严格根据《采购单》、送货单清点，核对物资品名、规格、数量（计量方式）是否一致。核对清楚后，仓管员应在相关单据上签署实际收货情况，签收是责任转移的标志。
3.1.2 物资验收时，先入待检区，供销部凭送货单，通知质检部检验。
3.1.3 经检验合格的物资应及时充架定位，做好标识，不合格物资应及时通知供销部退货处理。
3.1.4 仓管员接到相关部门的退货通知单后，应包装好所退、换物资。
3.2 物资入帐
3.2.1 仓管员根据签收的《采购单》、送货单规范开具入库单，并填写好物资名称、型号、数量，及时登记明细帐。
3.3 物资堆放
3.3.1 半成品及其它大件物资的堆放，采用分类别、定区域的方法，尽量推行
第5篇：仓库管理制度
仓库管理制度
物资入库
1、仓管员和物资使用部门的指定检验人员应对物资进行验收，使用部门检验人员对物资的质量负检验责任，仓管员对经检验合格的物资数量进行核实，开出《入库单》，由检验人员签字确认后，按指定位置摆放整齐。
2、仓管员应及时将入库的物资登记到库存物资台帐，保证帐物相符，禁止虚开无实物的入库单。
3、对急用物资使用人可经部门经理口头同意后直接拿至现场使用，但使用部门须协助仓管员在1个工作日内办理出入库手续，仓管员及时入帐和销帐
4、仓库负责编制入库日、周、月报表
仓库管理要求
1、仓管员根据物资的性能、品种、型号、用途、重量、包装等特点以及易挥发、易受潮物资的特性和仓库条件，把库存物资分成产成品、维修物资、待处理物资、不合格物资、过期物资等，分区摆放并做好区域标识。
2、待处理物资包括回收再利用品、边角料及包装物等。
3、不合格物资包括检验发现的物资、报废物资等。
4、危险品包括易燃易爆物品、危险品应分区隔离摆放、分类分项进行保管，并设置明显的标识。
5、所有物资应摆放整齐、分类标识，方便领取，包装标识
