直营店管理制度(专卖店)_直营店管理制度
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卓著公司专卖店(暂行)管理条例
（2010年1月1日起执行适用专卖店）
为规范我公司员工制度，营造一个严谨、有序、高效的工作氛围，特制定以下条例，以兹共同遵守：
一、待遇方案：
1、员工入职、离职手续办理流程：
新员工入职手续办理流程：持本人资料（个人简历、身份证原件复印件各一张，农行账号、现金350元）--到财务处办理—财务开具收据—员工持收据到店长处领取工服
2、满年加薪： 满年后表现良好，且全年缺勤次数小于六次，可享受公司满年加薪待遇，每满一年加薪50元/月，两年封顶。
3、休假：正式员工每周休一天，新员工工作第一个月无休假。申请调休、补休要求及流程：所有休假必须安排在非节假日或有特殊促销旺季，员工如需进行调/补休，需提前一天以书面或口头形式向店柜长申请，经得店/柜长同意后方可进行调/补休，店柜长如需进行调/补休，需提前3天以上以书面形式向业务部主管申请，经业务部同意后方可进行调/补休
4、加班：凡国家法定节假日加班的，可享受双倍加班时间的补休。
5、员工折福利：每人/月可享受一次员工购6折，申请员工折的流程：
5.1要求：员工折仅限本人直系亲属使用，不可外借他人，一经发现，公司将要求当事人按商品原零售价结款，并给予严重警告。情节严重的马上开除。
5.2时间：每月28日当天办理自购。
5.3申请流程：提前三天书面申请（25日）----交店/柜长审批签字----并由店柜统一收款，做退货冲红单 1）南宁店：店/柜长把款存到公司帐户，凭回单与冲红单抵消结帐 2）外地店：店/柜长收款后，月底与财务冲减费用。自购总金额超过2000元的必须例行上报主管（注意员工购的业绩不属于任务，不入提成）。
6、年终奖金分配方式:店长根据员工的岗位、工龄、销售业绩、工作表现、积极性、责任心等等,做分配方案经主管部门同意批准(中途离职者不给结算)。详情参照附表(年终评定)
二、员工规章制度：
1、凡是迟到、早退15分钟之内扣20元/次，15分钟以上扣50元/次，迟到60分钟以上，期间并无来电说明的按旷工处理一天扣200元/次，第三天算其自动离职，公司不予给予结算期间工作费用。旷工一天扣200元 /次，丧假.婚假.病假扣当天工资/天（须持病历及医院证明），事假一天扣两天工资/天，(须提前两个小时请假)，凡节假日迟到、早退、请假、旷工均翻倍扣款。
2、凡是员工离职，须提前30天递交书面报告，把所有工作交接完毕经主管同意方可离职，否则押金不退或只退部分，工作未满一年自己申请离职的培训费不退。
2.1员工离职手续办理流程：本人到店长处办理交接手续后在收据上签字—持收据到财务处退款
3、店内失货赔偿按6折赔偿。
5、公司内部信息的保密要求：公司的销售信息严禁向外人透露，公司的薪资待遇严禁员工互相沟通。
6、店柜公积金管理及使用要求：公积金由店柜长负责做账及管理，具体使用由全店员工表决使用去向。
7、店柜主管可行使的折扣权限：
7.1各店、柜长都有现有销售折扣折上9折的特殊权限.7.2各主管的特殊权限只能在特殊销售时使用，不能滥用.7.3如主管不在现场，店柜员工在销售时如有需使用特殊折扣的需致电主管，经主管同意后方可使用.7.4所有特殊折扣销售的商品，在销售日报表上需特别标注同意人及经办人.三、年终奖的分配原则：
1、在总额范围内按岗位、年终评定级别等进行合理分配。
2、根据员工各自完成任务情况为参考，原则上完成任务的员工比未完成任务的员工年终奖要高0.5-1倍左右（视
完成任务比例而定）
南宁卓著商贸有限公司
2010年元月1日
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