调度会议主要事情督办制度_会议督办管理制度
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调度会议主要事情督办制度
1、调度室对每天的生产调度会议进行详细记录，并对会议安排的主要事情进行摘录，整理，安排督办。
2、当班调度员对督办事情进行询问，及时了解掌握事情的进展情况并督促相关部门进行办理，直至事情处理完毕，调度室对督办事宜要有一个完整的记录。
3、经办单位（部门）负责人应及时向调度室汇报清楚事情办进展情况，不得以任何理由瞒报或不报。
4、在办理过程中需要其它单位（部门）协助，可及时向调度室汇报，调度员根据情况向调度主任和分管领导汇报，得到调度主任或分管领导批准后，及时通知协助单位（部门）负责人，协助单位（部门）必须积极配合主办单位（部门）办理。
5、每班调度员必须向调度主任汇报督办事情的落实情况，并在第二天生产调度会议前向分管领导汇报前一天事情的进展情况。
调度室
二00八年七月三十一日
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