党员目标管理制度实施方案(讨论)0902_党员目标管理制度

2020-02-28 章程规章制度 下载本文

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党员目标管理责任制实施方案(讨论稿)为了进一步加强党员管理,提高党员综合素质,通过采取有效的措施巩固开展党员先进性教育活动取得的成果,充分发挥出支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,本学期我们经济管理学部试图在党员中试行党员目标管理制度。

一、指导思想

认真贯彻党的十七大精神以及中国特色社会主义理论,着眼培养高素质人才,抓住高举旗帜、听党指挥这个根本,发挥党员的先进模范带头作用,激发党员工作学习的积极性,提高党员工作效率,营造支部良好的发展氛围,为学生整体素质的提高奠定坚实的基础。

二、党员目标责任制的含义和内容

1、党员目标管理的含义

所谓党员目标管理,就是以支部为单位,将党员的权利和义务以及作为学生应当完成的学习、工作转化为具有数量、质量、时限要求的具体目标、经党员自定、小组评定,支部审定后付诸实施。通过党员目标考评,既可为表彰优秀党员提供客观标准,也可为妥善处置不合格党员提供准确依据。

2、制定目标的依据

科学制定目标是搞好党员目标管理的基础。我们在制定目标时坚持以党的十七大精神为指导,按照《党章》中规定党员必须履行的义务以及《学生手册》的要求为依据,紧紧围绕学校的根本任务和中心工作,具体规定每一个学生党员在本学期应该承担的工作数量、质量及日常管理目标,行为准则目标等。

3、目标的内容

为便于党员的自我检查和支部考核、监督,我们从实际出发,制定“学生党员目标管理协议书”,其基本内容主要由以下五个方面构成:

(1)思想政治方面

(2)学习方面

(3)寝室管理方面

(4)日常管理方面

(5)在其他各项工作中所起的作用方面

通过具体的量化指标,使党员的行动有明确的指引,哪些应该做、怎样做、做到的效果怎么样等,一目了然,充分调动党员们自我管理的自觉性和积极性,也使党员进一步解放思想、更新观念、转变作风,增强党员的党员意识、服务意识和纪律意识。

三、制定目标坚持的原则

1、先进性与可行性相结合学生党员制定目标必须以《党章》、《学生手册》以及党员先进性的具体要求为依据,要体现高标准、高起点、高要求,要提倡奉献精神,坚持先进性。同时,又要坚持实事求是,使目标切实可行,以最大限度地挖掘党员潜力。

2、共性与个性相结合党员应有共同的目标,但在制定具体目标时要注意根据不同学生的不同特点,制定相应的目标,考虑其个人实际能力、思想文化素质和年龄等因素,以调动学生党员的积极性。

3、完整性与针对性相结合目标的制定,一方面要体现完整性,应对党员所具备的全面素质(如思想政治要求、集体组织观念、学生基本行为准则、先锋模范作用等)有所体现;另一方面又要突出某一阶段的中心任务和重点目标,有针对性地提出努力的方向。

四、实施党员目标管理制度的具体步骤

主要分为宣传启动,初期工作落实、阶段性工作考评、中期工作落实、终期工作考评、总结表彰六个阶段。

㈠宣传启动阶段(2月中旬)

1.具体考评目标制定后,召开党员大会,对开展实施党员目标管理工作进行动

员,统一思想,提高认识。

2.明确实施这项工作重要性和意义,宣传讲解内容,营造良好的氛围,使支部的全体党员达成共识,提高对实施党员目标管理制度的责任感和自觉性,从而积极参与这项目工作。

㈡初期工作落实阶段(3月初-4月末)

1.以各党支部为单位,制定适合本支部的目标方案,并具体到适合支部各个党

员情况的目标,做好统一整理,以便及时明确目的,提高党员的积极性。

2.形成支部内部各党小组的监督机制,通过彼此监督来促进党小组成员的工作

效率的提高,从而实现党员目标管理制度实施的真正意义。

㈢阶段性工作考核(5月上旬)

1.总结上一阶段党员目标管理制度的落实情况。

2.各党支部书记与学生党员谈话,了解党员实现目标情况,发现问题及时研究分析、以确保党员目标管理制度的实现。

3.拟定下一阶段工作改进计划,从而进一步实现学期目标。

㈣中期工作落实阶段(5月-6月中旬)

1.各党小组党员定期总结自己目标完成情况,以督促自己工作效率的进一步提高。

2.各党支部每月定期召开党员目标管理制度情况总结大会,通过党员之间的彼此讨论、彼此交流,加强对目标的了解,从而各党员可以发现自己的优势和不足,通过自我激励,自我提升,提高自己的整体素质。

㈤学期末总体考核阶段(6月下旬)

考评采取个人自评与支部考评相结合,报学工组和党总支审定。多方评价打分,确保考评工作顺利进行。

1.由党员个人对照目标考评标准进行自我总结,并自我打分;使党员自己做出

对自己的客观评价。

2.由支委会根据平时了解掌握情况,收集群众意见,对每一位党员完成目标情

况进行逐项考评、综合评定,考评坚持以实绩为主,以平时的检查了解为依据;为每个党员做出公正、公平的评价。

㈥总结表彰阶段(6月底-7月初)

1.总结党员目标管理制度实施的整体情况,把工作经验系统化,为党支部建设做下一步规划。

2.表彰通过考核并且成绩优秀、工作业绩突出的党员,提高全体党员的工作积极性,为以后支部工作的顺利开展注入更多的力量。

3.党员目标管理制度的实施为党员整体素质的进一步提高奠定基础,为党员培训工作提供指导,更好地发挥党员的模范带头作用,创造良好的党支部发展氛围。

华中科技大学文华学院经济管理学部

二〇〇九年二月二十六日

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