5S知识题_5s知识题
5S知识题由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“5s知识题”。
一队：
1、5S运动是一项（）的工作？（C）
A、暂时性 B、流行的 C、持久性 D、时尚的2、必须品的处理方法下列错误的是（D）
A、现场存放 B、放工作台上 C、随身携带 D、变卖/废弃
3、堆放物品时，高度一般不超过（A）A、1.2M B、1.5M C、1.6M D、1.7M4、（）的改变，可导致（）的改变；（）的改变，（）也随之改变，进而可以改变一个人的精神面貌（A）
A、观念、行为、行为、习惯 B、行为、观念、观念、习惯
C、习惯、行为、行为、观念 D、观念、习惯、习惯、行为
5、生产过程中对待不良品按顺序应为（A）
A、不接收、不制造、不放过 B、不制造、不接收、不放过 C、不放过、不制造、不接收 D、不制造、不放过、不接收
6、炼钢车间发行的5S内部刊物的名称是（D）
A：《洪流》 B：《动态》
C：《5S刊物》 D：《炼钢车间5S创建动态》
7、下列哪一项不是挂红牌的对象（B）A、设备 B、员工 C、桌椅 D、产品
8、机械设备操作前要进行检查，首先进行(B)运转。A．实验 B．空车 C．实际9、5S中的三随分别是什么？(ABC)A、随时
B、随地 C、随即
D、随便
10、垃圾桶物品堆满并且外溢，这种现象属于5S中的哪一项？
（C、D）
A整理
B整顿
C清洁
D素养 判断题
1、目视管理就是一看便知的管理
（√）
2、这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。
（×）
3、清扫并不仅仅是打扫，需要当作项检查工作，是要用心来做的。（√）
4、工厂脏乱没关系，产品好销就行。
（×）
5、5S活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。（√）
6、工作中受点伤没关系，搽点红药水就好了。
（×）
二队：
1、整理最主要是针对（）不被浪费？（B）A、时间 B、空间 C、工具 D、包装物
2、物品放置定位需（D）
A、70% B、80% C、90% D、100%
3、整理阶段是如何对物品进行分类的(B)A、生活用品与劳保用品 B、必须物品与非必须物品 C、工装夹具与模具 D、合格品与不合格品
4、（）是一个循环的工作，要日日做，时时做（A）A、整理 B、整顿 C、清扫 D、素养
5、管的三大职责是（A）
A、教育部属、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务
B、教育部属、亲力亲为、检查部属的工作
C、亲力亲为、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务
6、炼钢车间每周发行的5S内部刊物的时间是（A）
A：每周一 B：每周二 C：每周三 D：每周四
7、下列哪一项不是5S推行原则（C）
A、自我管理原则 B、勤俭办厂原则 C、优先选择原则 D、持之以恒原则
8、工人操作机械时。要求穿着紧身适合的工作服，以防
(B)。A、着凉
B、被机器转动部分缠绕
C、被机器弄污
9、推进“5S”管理的三大特点是什么？（BCD）
A、操作性
B、客观性
C、自发性
D、系统性
10、我们将生产现场的卫生进行彻底的清理，但是在进行生产的过程中还要保持现场卫生，这个过程在5S中属于哪一项的范畴？（C）A整理
B整顿
C清洁
D清扫
判断题
1、生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。（√）
2、工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。（×）
3、长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这样反而不便。（×）
4、5S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则5S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则5S活动将逐见功效。（√）
5、整理最主要是针对空间不被浪费。（√）
6、决定放置场所、决定放置方法、划线定位、标识等这些都属整顿范畴。（√）
三队：
1、随地吐痰是属于（）的范畴（D）A、整理 B、整顿 C、清扫 D、素养
2、整顿的目的是（D）
A、工作场所一目了然 B、消除找寻物品的时间 C、井井有条的工作秩序 D、以上皆是
3、如果地上掉有物料，你应该（D）
A、当没看到 B、踢一边 C、拣起丢到垃圾桶 D、放置专用物料盒
4、炼钢车间召开5S推进工作动员会的日期是：（D）
A、2012年10月20日 B、2012年11月10日 C、2012年12月1日 D、2012年10月30日
5、以下行为，哪种可以在工作场所出现
（C）
A、用完不用了的工具，暂时先放在办公桌上；
B、为同事A过生日，上班时大家一起买了一些零食到同事A办公室祝贺；
C、早上上班时，整理物品，工具归位； D、把个人用品和工具定位摆放，不乱丢
6、炼钢车间发行的5S内部刊物第一期的日期是（C）
A：2012年11月20日 B：2012年11月30日 C：2012年11月26日 D：2012年11月25日
7、下列不属于划线定位的方式（D）
A、油漆定位 B、瓷砖定位 C、栅栏定位 D、颜色定位
8、机械在运转状态下，工人应(C)。
A．对机械进行加油清扫 B．与旁人聊天 C．严禁拆除安全装置
9、整顿实施的方法可分为？（AB）A、定置管理 B、看板管理 C、红牌作战 D、以上都对
10、在办公桌上，在生产现场划线这属于5S中的哪一项？（B）A整理
B整顿
C清洁
D素养 判断题
1、目视管理是第4个S清洁阶段要做的。
（√）
2、素养，即要求公司全体人员都要遵守公司的规章制度，养成良好的工作习惯。（√）
3、5S推行中需要明示各区域相关责任人，但对员工个人无须明示责任。（×）
4、仪容不整或穿着不整的员工，会导致不易识别，妨碍沟通协调。（√）
5、5S活动可以因情况的变化中途停止。（×）
6、小刚出差前，为保持桌面干净整齐，将桌上所有的文件锁到抽屉里。（×）
四队：
1、我们对5S的态度是（B）
A、口里应付，做做形式 B、积极参与行动 C、事不关已 D、看别人如何行动再说
2、清扫除了彻底打扫现场之外，更重要的是可作为一种（）方式（B）
A、修理 B、检查 C、改善 D、大扫除
3、工作时我们应该（D）
A、戴上岗证 B、穿工作服 C、戴劳保用品 D、以上皆是
4、整理就是能在（）秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零（B）
A、20 B、30 C、40 D、505、以下观点，正确的是（D）
A、“推行5S是一个运动”，因为平时工作很忙，所以在检查时收拾干净就行了；
B、5S与我们日常的工作有冲突，尤其施工现场，尘土飞扬，加上工期紧，打扫没时间，也没必要；
C、5S就是把自己的工作空间打扫整洁，个人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懒散等不良习惯，并持之以恒，就会成功
D、5S活动注重全员参与，但更重要的是从我做起，自我检查，以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯，以认真的态度加以改进。
6、炼钢车间发行的5S内部刊物在2012年内一共出版了几期（C）
A：3期 B：4期 C：5期 D：6期
7、确保不合格不再发生的措施叫做(B)A预防措施
B纠正措施
C不合格控制
D持续改进
8、发现有人受重伤时，工人首先应(C)。
A．带伤者到急救站 B．安慰伤者等待救援人员赶到 C．保持镇静，立即派人通知负责人及急救员
9、看板管理的具体要求是什么？（ABC）A、油漆线性化 B、形状整顿条块化 C、颜色标识区别化
10、我们在生产时常常会遇到厂家送来的纸箱子码放不整齐，并且还有坏箱子，这时需要我们员工重新码放后放到指定区域，这是5S管理中的什么体现？（A、B）A整理
B整顿
C清洁
D素养
判断题
1、所有的材料、原料、在制品、半成品、成品必须将良品与不良品分开（√）
2、作业指导书、工具可以摆放工作现场的任意位置
（×）
3、所有员工不一定要经过培训上岗，只有特殊岗位才需要
（×）
4、各类不合格品、报废品必须及时的清理、处置
（√）
5、“5S”不就扫扫卫生，搞搞大扫除嘛，把现场搞干净就好了，哪有那么多的事。（X）
6、5S是一种行为，用活动来改变人的思考方式和行动品质，来达到改变公司整体管理水平。（√）
五队：
1、5S中哪个最重要，即理想的目标是（A）
A、人人有素养 B、地、物干净 C、工厂有制度 D、产量高
2、所谓()就是连续、反复不断地进行整理整顿、清扫活动(A)A、清洁 B、清扫 C、素养 D、安全
3、我们应上班前（）分钟5S，下班前（）分钟5S。（B）A、3，5 B、5，15 C、7，12 D、以上皆错4、5S的起源是哪个国家？（C）
A、中国 B、美国 C、日本 D、英国
5、对待领导5S的检查和批评意见，我们应该（）的心态来执行（C）
A、纯粹找碴；B、应付了事；C、立即纠正；D、懒得理他
6、一流的工厂应是（C）
A、有人丢垃圾，无人捡垃圾； B、有人丢垃圾，有人捡垃圾； C、无人丢垃圾，有人捡垃圾；
7、八项质量管理原则的首条原则是（C）
A领导作用
B全员参与
C以顾客为关注焦点
D基于事实的决策方法
8、安全防护装置如发现损坏，应怎样做?(B)A.将它拆除 B．立即通知有关部门修理 C．不予理会
9、整理的目的是？（A）
A、将“空间”腾出来活用。
B、不浪费“时间”找东西。
C、清楚“脏污”保持职场干净、明亮。
D、将上面3S的做法制度化，规范化，维持其成果10、5S管理的对象是（A、C、D）A人
B活动
C事
D物
判断题
1、整理就是把东西整理好，把东西整理好了，整理就做好了。（√）
2、我部门也做过5S活动了，不再需要系统化的推行了。（X）
3、“这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。（X）
4、5S管理需要全员参与，如果有部分成员内心抵制，5S管理就可能失败。（√）
5、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。（X）
6、完成工作任务才是企业的头等大事，其它的一切均应排在后面。（X）
六队：
1、5S和产品质量的关系如何？（B）
A、工作方便 B、改善品质 C、增加产量 D、没有多大关系
2、工作现场有一工具近半年才用上一次,请问该如何处理(C)A、放置于工作台面 B、工作现场 C、仓库储存 D、变买
3、设备点检是在（）进行的。（A）A、开始工作前 B、开始工作时 C、开始工作后4、5S始于（），终于（）。（D）
A、整理、素养 B、整理、安全 C、清扫、清洁 D、素养、素养
5、清洁的状态包含的三个要素是（C）
A、干净、高效和安全； B、整理、整顿和清扫； C、检查、监督和改进
6、公司的5S应如何做？（A）A、随时随地都得做，靠大家持续做下去 B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做 C、做三个月就可以了 D、车间来做就行了
7、以下属于纠正措施的是(C)A对顾客投诉进行赔偿
B对凉的饭菜进行加热
C因工人记不住过程控制有关要求而制定作业文件
D岗前培训
8、入管井之前如果怀疑氧气不足，应采取(A)的安全措施。A．用仪器测量 B．给急救设施 C．通知主管便可工作9、5S与公司及员工有那些关系？（AD）
A、提高公司形象
B、增加工作时间 C、增加工作负担
D、安全有保障
10、清洁的真意就是（A）
A加以彻底的改善
B去除脏东西
C打扫干净
D加以彻底扫除
判断题
1、各类不合格品、报废品必须及时清理、处置。（√）
2、所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。（√）
3、上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。（X）
4、人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。（√）
5、仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。（×）
6、整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。（√）
七队：
1、5S与公司及员工有哪些关系？（A）
A、提高公司形象 B、增加工作时间 C、增加工作负担 D、没关系2、5S中的（）是指将前3S贯彻执行并维持成果。（D）A、整理 B、整顿 C、清扫 D、清洁
3、公司什么地方需要整理整顿？（C）A、工作现场 B、办公室 C、全公司的每个地方 D、仓库
4、物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容
（B）
A、整理 B、整顿 C、清扫 D、素养
5、安全包括（C）
A、紧急处理、查清原因和预防；
B、舒适、明亮和无毒害；
C、人身安全、产品安全和设备安全；
D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程；
6、清扫应细心，具备不容许有（C)存在的观念。
A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策；
7、持续改进应是(D)的职责
A最高管理者 B部门领导
C 工程技术人员
D 全体员工
8、办公室的空调不及时清理会使人患上(C)。A．肺癌 B．肺积水 C．呼吸系统疾病
9、当你到一个新岗位寻找东西很 困难，怎么办？（AC）A、看定置图 B、什么都不管
C、如果没有定置图立即制作 D、以上都对 10、5S管理的活动强调的最主要有两个方面是（A、D）A地、物的明朗化
B地的明朗化
C物的明朗化
D人的规范化
判断题
1、工作中的常用品：每天用或每几天就使用一次的，处理方法：整理好，放在指定区域或位置。（×）
2、整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。（√）
3、整顿的三要素：场所、方法、标识。（√）
4、清扫就是彻底的卫生大扫除。（×）
5、清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。（√）
6、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。（√）
八队：
1、区分要与不要是属于（A）
A、整理 B、整顿 C、清扫 D、清洁 E、素养
2、规章制度是员工的行为准则，使人们达成共识、形成企业文化的基础，它是属于(D)A、整理 B、清扫 C、清洁 D、素养
3、公司的5S应如何做？（A）
A、5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去 B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做 C、做四个月就可以了 D、车间做就行了4、5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的（D）
A、整理 B、整顿 C、清扫 D、素养
5、整理是根据物品的什么来决定取舍？（B）
A、购买价值； B、使用价值；C、是否占空间；D、是否能卖好价钱
6、整顿中的“3定”是指：(B)A、定点、定方法、定标示； B、定点、定容、定量； C、定容、定方法、定量 D、定点、定人、定方法。
7、请选出图片中代表“禁止通行”的安全标识。（A）
A、B、C、D、8、在较热的环境下，由于身体热量不能及时散发，体温失调，则容易引起(A)。
A.中暑 B．脱水 C．感冒9、5S中的三彻分别是？(ABC)A、彻头
B、彻尾、C、彻底
D、以上都不对
10、清扫的真意就是（A、B、D）
A点检
B以发觉问题点的角度来考量
C大扫除
D逐点逐点的检查
判断题
1、修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。（√）
2、守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？（×）
3、“整理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？（×）
4、管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。（√）
5、5s管理可以提高公司形象以及有安全保障(√)
6、整顿就是把物品排整齐好看，在必要时可以找到。（×）
九队：
1、整顿主要是排除什么浪费？（A）A、时间 B、工具 C、空间 D、包装物
2、下面几项中哪项是需要的物品（D）
A、有缺陷的或是多余的零件库存 B、过时的或损坏的配件、检测设备、电器等
C、其它班组的物品 D、正在使用的生产设备3、5S是一切改善活动的基础，（）是基础中的基础（A）
A、整理 B、整顿 C、清扫 D、素养
4、形迹管理是（）的一种（A）
A、目视管理 B、看板管理 C、质量管理 D、成本管理
5、我们设定5S检查和基准时，应从（）和实际工作情况出发（A）
A：现场； B、经验；C、收本；D、惯例
6、清洁的状态包含的三个要素是
(C)。
A、干净、高效和安全；
B、整理、整顿和清扫；
C、检查、监督和改进；
7、下列不属于整顿定位的十最是：（C）
A、最优的空间利用 B、最短的匀速距离 C、最大的改进成本 D最美的协调布局
8、班组长在现场质量管理中的基本任务是_______。（D）A、带领职工理解并实现本班组的质量目标B、熟悉本组织各岗位的操作规程
C、组织自检、互检和巡检，做好过程检验工作D、以上皆是
9、看板管理的具体要求是什么？(ABC)
A、油漆线性化
B、形状整顿条块化
C、颜色标识区别化
10、在设备上粘有胶带，我们将它撕下来这个过程体现了5S中的哪一项。（D）
A整理
B整顿
C清洁
D清扫
判断题
1、整理时5S管理一项的核心。（×）
2、5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。（√）
3、整理是现场管理中的基础。（√）
4、5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。（√）
5、5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。（√）
6、常年养成的工作习惯虽然不合理，但容易工作，不必与公司的规则、制度来约束（×）
5S管理知识普及资料⇒整理（Seiri）对工作现场的清理，分开要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的。整理（Seiri）是先“分开”后“处理”的意思。分开和处理是一个阶段内的两个......
5S知识试题部门姓名得分一、填空题（20分）1、5S指的是、、、、。2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是5S中的范畴。3、整顿主要是排除浪费，整顿的三要素是、、。4、三定原则是、、。5......
5S培训预测题姓名:___________部门:____________得分:_____________1、5S指的是 整理、整顿、清洁、清扫、素养。2、物品乱摆放属于5S中的 整顿要处理的范围。3、整顿主要是......
6S管理知识题库一、填空题（共30个空）1、6S是指（顺序要正确） 整理 , 整顿 ， 清扫 , 清洁 ，素养 ， 安全 。2、整理是指将工作场所内的物品区分为有用 和 无用的 。3、车间或仓库内......
“5S”知识竞赛活动方案公司总部、内饰件事业部、美系事业部：为营造全员参与5S活动的良好氛围，提高员工的参与程度和意识，培养员工的良好习惯，逐步营造一目了然、高效率的管理环......
