人力资源管理清单_人力资源清单管理
人力资源管理清单由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人力资源清单管理”。
人力资源管理清单
一、招聘类：
1.公司组织架构及各部门职责
2.公司各部门、岗位的工作标准、流程 3.公司各部门的操作说明，管理手册等 4.岗位说明书
5.招聘流程（初试、复试、终试面试官及其对应决策权等）6.年度人力需求预算 7.年度招聘计划及预算
8.人力申请表（又称为：员工需求表）
9.招聘渠道一览表（渠道名称、联系人、联系办法、有效度等）
10.招聘手册（说明公司的用人要求，招聘时可以问的问题，选人的技巧等）11.内部举荐制度
12.招聘广告模版（网站/报纸广告、街招、内部公告等）13.职位申请表 14.面试评估表 15.背景调查表 16.招聘进度表 17.岗位空缺表
18.月度招聘情况总结 19.季度性招聘分析报告 20.全年招聘总结 21.招聘指引手册
二、人事管理类：
1.录用审批表
2.录用通知书（给新入职员工的）3.员工档案袋及档案文件清单 4.员工证件、文件签收条 5.入职指引（给新入职员工）
6.入职通知（给相关部门：如总经办/行政部、电脑/网络部、财务部等）7.入职安排表（座位、文具、用品、电脑等的检核清单）8.员工手册（企业管理规章制度汇编）9.劳动合同 10.劳务合同
11.劳动合同续约书
12.劳动用工登记（广州市劳动用工备案花名册、劳动用工备案单位资料登记表）13.企业劳动用工情况统计（每季度交统计局的）14.劳动用工年审（“劳动保障年审综合情况表”及《社会保险登记证》《招用流动人员申报表》和《人员花名册》）15.残疾人就业问题的处理
16.人事异动表（包括：升降职、调动、加减薪、辞退等）17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.出差申请表
试用期满通知书（给员工、学长、部门负责人）转正通知书
劳动合同期满续约意见表 调职通知书 调薪通知书 解雇通知书 任职及薪酬证明 离职及薪酬证明 调档函 员工花名册 排班表
加班申请及审批表 考勤卡
考勤表（员工）考勤统计表（部门）人事管理手册
三、培训类：
1.员工职业生涯发展规划 2.培训课程系列 3.年度培训计划 4.月度培训安排 5.培训管理制度
6.学长/内训师申请表 7.学长/内训师管理一览表 8.学长/内训师评估表 9.学长/内训师任职通知书 10.部门培训需求调查表 11.员工培训需求表 12.外出培训申请表 13.培训外联一览表 14.培训建议书 15.培训通知书 16.培训签到表 17.培训课件 18.员工培训档案 19.培训前准备清单 20.培训中跟进表
21.培训后意见调查问卷 22.培训后行动计划表 23.培训服务协议
24.内训课程培训总结报告
25.年度性培训总结报告（课程安排、效果评估、费用使用情况等）26.27.28.29.30.31.32.33.继任人才培养计划 继任人才登记表 继任人才培训通知书 继任人才实习安排
继任人才阶段性总结报告 继任人才评估报告 企业知识管理系统 培训手册
四、薪酬福利类：
1.职位及薪资等级系列 2.薪酬调查报告 3.薪酬情况分析报告 4.年度薪酬预算 5.薪酬福利管理制度 6.工资表（全员）7.工资单（个人）8.假期申请表 9.劳动手册
10.住房公积金办理登记 11.住房公积金存折发放登记 12.社会保险办理登记 13.社保基数申报 14.社保增减员
15.住房公积金基数申报 16.住房公积金增减员
17.住房公积金个人缴纳比例选择表 18.女职工生育保险福利办理 19.工伤保险办理 20.职工退休管理 21.医保卡发放登记
22.员工花名册（劳动保障局）23.商业保险合同 24.商业保险说明 25.薪酬福利管理手册
五、绩效考核类：
1.绩效管理制度 2.绩效面谈指引
3.各部门关键业绩指标（KPI指标库）4.年度绩效目标/目标分解（分解至部门）5.试用期员工自我鉴定表 6.试用期员工评估表 7.绩效考核表 8.9.10.11.12.绩效评估总控表 绩效评优名额分配表
绩效考核一、二级评核人名单 绩效考核分析总结报告 绩效管理手册
六、安全保健类：
1.安全生产管理制度 2.安全卫生认证
3.安全规划（危害因素分析、风险评价、危机预警及风险干预）4.安全操作说明或指引
5.应急救援（急救用品及药品箱、医务室）6.安全监督
7.安全教育培训体系 8.安全文化宣传栏 9.员工年度体检报告 10.职业病防范
11.职业病职工待遇管理 12.劳保用品、工作服 13.安保手册
七、员工关系类：
1.劳动关系管理
2.员工活动的组织和协调 3.建立和推广企业民主管理
4.加强和保证内外部沟通渠道的畅通无阻 5.及时接待、处理员工申诉
6.为员工提供有关福利、法律和心理方面的咨询服务 7.及时处理各种意外事件 8.员工激励、奖励和惩罚 9.员工离职面谈及手续办理 10.员工关系培训和热点问题调研 11.各项公司内部及活动后的调查 12.员工满意度调查活动的组织 13.员工关系诊断 14.企业管理审计
15.企业内刊等企业文化建设 16.员工关系管理手册
（一）入职管理 1.招聘环节 OFFER 面试评估表 人员需求申请表 2.入职环节 入职表单个人信息登记表 新进员工入职引导表 录用条件劳合、保密、竞业、培训协议 保密协议 竞业限制......
>读感现代企业要想做好长久发展,其人力资源的建设与管理是该企业未来核心竞争能力的关键。但企业在实际的运营过程中面临太多的竞争(经营)压力,在压力面前更多的企业千方百......
新经济时代人力资源管理面临的变化及发展趋势姓名：李红梅班级：金融1学号：096207内容摘要：在新经济时代，企业经营环境急剧变化、竞争异常激烈，企业战略管理的重要性日益突出......
人力资源管理第一种解释概念人力资源管理[1]（Human Resource Management，简称HRM）人力资源：是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和；或者说是指能够推动整个经济和社......
一． 名词解释 1.人力资源是人的体力、智力、思想观念、心理素质和实际能力的总和，是从事生产经营活动和各项工作的前提，是创造价值最重要的资源。 2.人力资源管理是运用科学的......
