全国学神华神朔怎么办演讲稿_向钱学森学习的演讲稿
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依托本安创新管理
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！我叫郝培升，来自孤山供电工区，今天我演讲的题目是“依托本安创新管理”。
伴随着2012龙年的到来，我们公司迎来了“全国学神华，神朔怎么办”构建神朔 “大安全”的活动，集团公司指出“全国学神华”是对我们的褒奖，更是对我们的鞭策，而且我们要深刻认识到虽然我们在安全生产方面积累了很多好的经验和方法，但是我们也要看到自己存在的不足，明白所谓“长中有短，优中有缺”，为此提出了以“找差距、抓整改、促升级”为重点，进一步提升公司安全生产管理水平的活动。
随着神朔线运量的逐年增加和服务年限的增长，可以说运输生产任务逾显艰巨，我作为一名基层供电设备维护检修人员，也深感责任重大。我们工区自河西运输段成立以来，一直保持着零责任设备故障的好成绩，连续两年获得公司“先进班组”荣誉称号，究其原因“本质安全管理体系的创建”起到了莫大的作用。所以，就我们工区来讲我认为未来的安全管理不但仍要立足“本安管理”，更要学会创新。首先要从思想上端正安全理念，提升人员的安全素养。我们不光要加大日常理论学习中安全知识的学习比重，同时也要有计划的组织本质安全管理的知识培训，让大家不仅想要安全，还要会要安全，更要使大家明白当前企业管理中“安全”是第一位的，认识到“安全”在我们人生职业规划中是占据及其重要的地位的，我们还可以通过学习事
故案例以吸取事故经验教训的方式来反衬安全管理，目的就是提高大家事故防范、处理及保证安全生产运输畅通的能力。其次要加强业务技能培训，不断提升人员的业务水平。我们一线员工一直认为“培训是我们最大的福利待遇，技能是我们最强的发展硬件”。面对多变的事故现场，在事故处理中要想保证自身的安全同时用时最少、效率最高，精湛的个人业务素质是首要的条件，因此业务技能训练仍是我们搞好安全工作的根本，所以未来我们仍会认真组织训练，扎实业务基础，继而再加深专业，从而练就一身硬功夫，从自身强硬自己。最后我们要把理论运用到实践，始终坚持标准化作业，严格做到“他控、自控、互控”，杜绝“三违”现象的发生，提升全体职工抓好安全工作的积极性，最终达到“三好职工”。总之，我相信随着大家安全生产意识的不断提高，随着公司本质安全管理体系的进一步拓展，我们神朔人一定会成为“理想人、文化人、幸福人”，我们的安全管理水平一定会有再一次的飞跃！
谢谢大家!
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