人事管理规定条款解析
第1篇：人事管理规定条款解析
人事管理规定条款解析
负责人员应于五日内，其他人员应于三日内按规定要求办妥移交手续后，前往新部门或岗位报到。
******劳动合同期限届满的处理办法
******员工合同期满，可以提前一个月用书面形式申请与企业续签劳动合同或提出不愿与企业续签劳动合同。企业也可根据生产经营状况和需要，根据员工本人专业素质、工作表现、身体状况等因素，通知员工是否与其续签劳动合同。
******续签或不续签劳动合同的手续程序按《劳动合同管理规定》执行。
******经批准继续签订劳动合同的员工，必须在接到通知三天内与企业书面签订新的劳动合同；经批准不再续签劳动合同的'员工在接到通知后五天以内，按规定办理工作移交手续。逾期不办理者，将作违约，予以除名处理。
******劳动合同的解除、终止
******解除、终止劳动合同是员工与企业脱离劳动关系的形式，它包括：
******劳动合同期限届满自动失效。
******劳动合同约定的终止、解除条件出现。
******不可抗力事件发生，使劳动合同全部义务无法履行。
******员工被除名、开除、劳动教养、被判刑，劳动合同自动解除。
******解除劳动合同必须以书面的形式提前通知对方。
******解除劳动合同相关程序必须以按照国家有关规定进行。
******企业必须为解除劳动合同的员工办理有关手续。
6员工考核制度
******试用期考核
员工在试用期，由部门负责人负责考核，期满考核合格者，填写《试用人员转正申请表》报公司办公室，按规定审批权限批准后，办理正式录用手续。试用考核不合格者，按有关规定中止试用。
******员工考核办法
******员工上岗，实行上级考核下级的原则，经考核合格方予以聘用。
******年度考核
******企业中层领导由公司主管副总或总经理考核，各部门人员由部门负责人考核，生产车间人员由车间主任考核。
******考核内容包括专业素质、业务能力、身体素质、月度考核结果的综合评价等。从事药品生产质量管理的各级人员，曾加GMP规定素质要求的考核内容。
******年度考核中，中层领导由总经理考核，部门人员由部门负责人进行初核，办公室复核，副总经理核定。
******年度考核成绩分为出色A、满意B、称职C、有问题D、极差E。
******出色为超群级
第2篇：人事管理规定
人事管理规定
一、总论
第一条 公司为建立、组织、健全制度，为满足公司人力资源的的管理，特制订本规定；
第二条 本制度涉及公司人员的服务、招聘、升迁、调动、任用、离职等事项；
第三条 本制度适用于公司全体办公室人员；
第四条 本制度由人事部负责解释；
二、服务守则
第五条 公司员工应忠于职守，遵守本公司的一切合理的规章制度，服从各级主管领导的工作安排和指挥；
第六条 公司人员对内应认真工作、爱惜公物、减少损耗、提高效率、提高工作质量，对外应保守业务上或职务上的机密；
第七条 公司人员应注重公司信誉，凡个人意见涉及到公司者，未经允许不得擅自对外发表言论，不得擅自使用公司的名义；
第八条 公司员工对外接洽事务，应态度谦和，不得有损公司名誉的行为；
第九条 不得带非本公司人员或与公司业务无关人员在公司办公区内内逗留、玩耍；
第十条 不得私自带公物外出，不得利用上班的时间处理私人事务；
第十一条除假期外，均应严格遵守作息时间，上下班自觉指纹考勤，不迟到、不早退、不旷工；
三、招聘
第十二条 公司所有需求人员均由公司作为对外招聘窗口进行招聘；
第十三条 公司招聘人员根据部门申请、人力资源规划和总经办指示进行招聘；
第十四条 部门需要增补人员时需填写《人员增补申请表》，注明需求人数，人员的要求和需要到岗的时间等，由人事部汇总后呈总经理批准；
第十五条 人事部结合部门申请要求和相关岗位职责说明，制订出本期的招聘计划，如需要外部招聘，需及时发布招聘信息，招聘渠道一般为人才市场、网站、学校和推荐四种方式；
第十六条人事部根据需求进行简历筛选，根据公司岗位的需求进行面试；
第十七条面试根据时间分为初试和复试，根据类型分为口试和笔试两种；
第十八条人事部负责应聘人员的接待和面试过程安排，要求应聘人员填写《应聘人员申请表》，并对应聘人员的相关证件进行核对和备份，与应聘人员进行初步的沟通了解，介绍公司的基本情况；
第十九条人事部面试完毕后，填写《面试审批表》，应聘主管以下职务的应由人事部人员把应聘人员和相关的资料带领至相关的部门主管处，进行专业方面的面试；
第二十条应聘主管以上（含）职务的则由人事部人员带领至总经办处进行进一步面试；
第二十一条面试完毕后，所有参加面试人员需进行意见交换，最终确定是否录取，由人事部人员通知面试人员结果，如确定上班，需确定上班的日期；
第二十二条如面试人员最终未被录取，则由人事部人员把其资料输入公司人才库；
四、录用/试用
第二十三条被录取人员在确定的时间到公司报到，报到时需带上毕业证、身份证、英语等级证书和其他技能资格证书、照片等；
第二十四条人事部人员办理入职登记手续，请入职员工填写《新员工报到表》，并给予食堂饭卡和办公用品；
第二十五条办理完毕后需带领到相关部门，并对新员工进行（人员、部门）介绍；并对新员工全面介绍公司的规章制度和企业文化等情况；
第二十六条 在新员工七天岗前培训期内签订劳动合同；
第二十七条所有新员工试用期均为三个月，成绩突出者可以通过申请、审批提前转正；
第二十八条试用期满后，由本人填写《转正申请表》申请转正，成为公司正式员工，如转正申请未批准的，将给予辞退或继续试用；
第二十九条转正后经个人申请（填写《职工参保申请书》），公司也将给予交纳社会保险，主要为养老保险、医疗保险、生育险、失业保险；所有交纳基数标准为公司根据该时段社会统一标准范围所规定的标准，详见《关于职工享受社会保险的若干规定》；
第三十条试用期内如有下列情况之一者，将随时给予辞退：
通缉有案底在身者；
无法胜任工作，对公司造成重大损失者；
违反公司相关的规章制度，情节严重者；
使用假证件或他人证件，欺骗公司者；
隐瞒简历真实性者。
五、调动、升迁和任用
第三十一条各部门因为工作的需要，可在公司内部进行人员调整，但部门需负责对人员的调动、升迁的变动进行申请，部门主管填写《工作调动通知书》交人事部；
第三十二条人事部负责对各申请部门或人员变动的审核及相关事项办理（证件、资料更改等）；
第三十三条公司总经办对人员变动做最终核准；
第三十四条调动必须依据所调动员工的个性、学识和能力，力求人尽其才以达到人与事相互配合；
第三十五条如作出调动安排，被调动人需积极配合支持，不得拒绝，推委或到新岗敷衍塞责；
第三十六条被调动或升迁人员在去新岗位之前，必须作好工作交接，在日后碰到工作疑点和难点，也需积极配合；
六、离职
第三十七条公司离职包括自动离职、辞退、离退等；
第三十八条自动离职：因个人原因辞去工作的；
第三十九条辞退：因工作表现不好不能胜任工作或严重违反公司规章制度而被公司责令其离职的；
第四十条离退：因年龄超过公司规定的退休年龄，需办理离职手续的；
第四十一条自动离职人员需提前一个月提出书面申请，并填写《离职审批交接单》；合同到期不再续签的，任何一方需提前一个月通知对方；
第四十二条在申请批准离职但未离岗期间，离职人员应严格按照公司的规定和流程作好所负责的工作，并适时作好工作、物品交接；
第四十三条部门负责对其离职申请的审核，并对其工作交接进行监督（工作交接需书面交接）；人事部负责对其办公用品、考勤、及其他事务进行交接；财务负责对其借款等进行审核；
第四十四条对辞退人员，由办公室人员填写《离职审批交接单》，必须在当天办理好交接手续，并离开公司；
第四十五条对年龄达到国家离退休年龄，如公司不再续签，需办理离职手续；
第四十六条所有离职人员在离职当日就解除劳动合同，当月就会停掉所有保险和福利待遇，工资参照薪资管理规定计算，在公司统一发薪日发放；
第四十七条 公司所有人事任命，人员的录用、入职、转正、调岗、晋升、降职、离职均由人事部负责在公司内部发邮件公告，并在公司前台公告栏张贴公告，相关人员的人事任命抄报通知各分公司及相关部门；
第四十七条所有离职人员的资料由人事部整理并保存；
七、奖惩（详见《日常行为管理规定》）
八、休假（详见《考勤管理规定》）
九、出差（详见《出差管理规定》）
十、培训（详见《培训管理规定》）
十一、附件：
附件一：《人员增补申请表》
附件二：《应聘人员申请表》
附件三：《面试审批表》
附件四：《新员工报到表》
附件五：《员工转正申请表》
附件六：《工作调动通知书》
附件七：《员工参保申请书》
附件八：《离职审批交接单》
附件九：《员工转正申请表》
第3篇：人事管理规定
吉木萨尔县晶鑫煤化工有限公司
人事管理暂行规定
（三）企业的生存与发展与人的因素是分不开的，尤其是人员的稳定、有序直接影响到了企业的命运，企业员工的无序流动会给企业带来不可估摸的损失，因此人事管理是一个长期而又复杂的系统工作。为加强企业管理，确保公司健康、稳步、持续发展，必须首先规范员工行为，打造一支稳定有序、高素质的员工队伍。
我公司是新建企业，具有很大的发展前景，为了保障我公司能健康、稳定发展，取得更好的经济和社会效益，特制定人事管理如下：
一、无论通过何种渠道，凡是新招进的员工，必须先到公司综合科填表登记、建档备案，进行公司级（一级)安全教育，主要包括：必要的岗前安全理论学习和应知应会培训、熟知公司各项管理制度等，通过培训合格后，公司方可录用，综合科才能予以办理投保手续。
二、凡是经过培训合格后的员工，在本公司工作的时间不得低于12个月，并且按照国家有关法律规定，与公司签订《劳动用工合同》，在合同期间如有随意离开者，公司有权扣除本人的保障抵押金，作为公司的损失补助，如有严重违反国家法律法规的，
第4篇：人事管理规定
人事管理规定
1、总则：
1．1本公司为建立组织，健全制度，特制订本规定，凡本公司所属员工的管理、应遵守本规定。
1．2本公司所称的员工、是指本公司正式录用的员工，因业务需要临时聘用的人员不在此列。1．3本规定适用如发生疑问时，由人事部组织研究解决，如无法解决时报请高层主管解决，人事部修正。
1．4本公司员工的服务、任用、工作时间、工资、请假、出差、培训、调任、福利、考核、奖惩、年资、解职等事项皆按本规定办理。1．5本规定未尽事宜、人事部将另颁详细规定。
2、服务：
2．1本公司员工，应忠于职守遵守本公司一切合理规章服从各级主管人员的合理指挥，不得阳奉阴违、或敷衍塞责，各级主管对员工应亲切诱导、谆谆教诲。
2．2员工对内应认真工作，爱惜公物、减少损耗、提高品质、增强生产、对外应保守业务或职务上的机密。
2．3本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者未经许可，不得对外发表，除办理本公司指定业务外，不得擅用本公司名义。
2．4本公司员工对外接洽事项，应该态度谦和，不得有骄傲满足以及损害本公司名誉和形
第5篇：人事管理规定
人事管理规定-规章制度
任职要求
为确保公司提供的产品及服务质量能够满足顾客的要求，公司对从事产品交付及服务岗位的人员所必备的能力进行规定。凡加入我公司的员工都应遵守公司的各项管理制度，必须具备良好的职业道德和素质，有创业精神，具有团队意识，热爱本职工作。
本公司选用人才重点看工作能力，其次看学历。
职员的选聘
一、部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行： 1．实行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。2．公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
3．部门经理到行政部领取《人员需求申请表》，报总经理审批。
二、上述人员的申请获得批准后，由行政部招聘所需人员。求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：
1.所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由行政部门进行初试。2.初试合格后，在两日内由行政部门安排与用人部门经理复试。3.复试合格后，要总经理面试审核通过。4.面试合格后，通知应聘人员一周内等结果。
5.用人部门与行政部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后
