班主任工作考核细则_班主任工作的考核细则

2020-02-28 其他范文下载本文

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台头中学班主任工作百分考核（试行）

为使我校教师进一步适应教育改革新形势的需要，发挥班主任在教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化，特制定本细则。

一、工作职责履行情况（13分）

1、班主任要认真填写班主任手册，不落填，结合班实际情况，学校工作重点制定切实可行的工作计划(并在开学第一周末交到德育处)和总结。按时上交者得2分，迟交者扣1分，不交者扣2分。

2、并做好家访，每学期家访不少于二分之一，并做好家访记录。满分3分，少一次扣0.2分。

3、能做好对班干部的选拨、培养和指导工作，实行班干部轮流制，每月至少能组织1次学生干部会议，满分1分。

4、教室布置个性化，桌椅文具摆放整齐化，洁具放置隐蔽化，“三表”悬挂合理化，园地黑板报时间化。3分

5、积极参加各项劳动，效果好的得2分，其次得1分。

6、安全教育到位，无伤亡事故，满分2分。

7.能积极撰写有关德育管理方面的论文，在县级以上刊物发表或评比中获奖，县级每篇加5，市级每篇加7，国家级每篇加10分

8、能积极组织学生参加各类竞赛，国家级一等奖得7分，国家级二等奖（市级一等奖）得6分，国家级三等奖（市级二等奖）得5分，市级三等奖（县级一等奖）得4分，县级二等奖得3分，县级三等奖（镇级一等奖）得2分，镇级二等奖得1分。不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计，最多加分不超过20分。（以竞赛公布的结果为准）

二、德育活动（10分）

1、认真组织学生参加升旗仪式，纪律严明、秩序井然，学生有无故不参加者每人次扣0.5分，5分扣完为止；

2、认真组织好每周一次的班、队活动课，每月不得少于2次，要求每次班队活动课有主题、有内容、有记录、时间充分。积极参加学校组织的班队会评比活动。满分5分，每举行一次得2.5分，少一次倒扣3分。（以德育处平时检查和班队活动记录为依据）

3、积极参加各项德育比赛活动，在活动中第一名得5分，第二名3分；以后名次1分。最后得分 = 总分÷次数。

三、体育卫生工作（30分）

1、班主任组织好学生定时做好每周扫除和卫生区清扫并做好保洁工作。20分

计算公式：日常得分 * 20 %= 该项考核最后得分

2、间操、大课间体育活动：以间操、大课间活动评比结果为依据，满分5分。

计算公式：日常得分 * 5 % = 该项考核最后得分

3、按时做眼保健操，秩序好、效果好。满分5分。

计算公式：日常得分 * 5 % = 该项考核最后得分

4.凡参加学校举行的各项体育比赛及每次按三个等级得分，县级第一名得7分，第二名得6分，以后得5分。镇级第一名得4分，第二名得3分，以后得2分。校级第一名得3分，第二名得2分，以后得1分。打破记录者县级加10分镇级7分校级4分。