工作总结_工作总结综述
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2013年度工程部年终总结
2013年是不平凡的一年,在这一年中,工程技术部在集团公司的领导下,在其他部门的配合下,紧紧围绕凯旋花园和长治县工业园区项目建设任务,制定计划,部署工作,组织实施;全体员工,团结
一致,相互配合,基本实现了预期目标,现将本年度的工作总结如下:
一、明确职责目标,共同完成任务
工程技术部共15人,下设预算科、施工科、监理科,各科室职
责分工,业务合作配合,一套班子,几种职责,是公司的一个重要部门。负责各个工程项目的合同签订,设计方案确定,设计图纸审核,技术资料收集和整理,报建手续的配合办理,施工招投标,建设项目组织实施,工程项目监理,工程项目竣工验收结算以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术指导等等。
1、手续办理方面
在凯旋花园项目办理施工许可证过程中,配合财务部协调办理临
时送电手续;工程质量监督、安全监督、消防设计、节能设计等备案手续;施工图纸审查手续,施工合同及监理合同备案手续等。
2、设计图纸与技术资料管理
督促设计院,及时交付设计图纸,确定长治县工业园区项目道路
施工方案,并整理设计图纸资料变更分类存档;研究修改确定工程做法。
修改凯旋花园设计图纸疑问、问题、缺陷、纰漏,因工程项目复
杂,相互交接,建筑图纸与结构图纸多有不相符合问题,经常与设计人员电话联系,发电子文档协调处理技术问题。
组织凯旋花园深基坑防护与降水方案论证;
3、工程招投标
配合招标代理公司,完成凯旋花园项目的招标投标开标定标工作;
划分凯旋花园项目标段,编制标底及委托编制标底工作;
4、合同管理
协助总经理总工起草签订了凯旋花园项目的临时送电箱式变压器安装送电合同,cfg桩施工合同,CFG桩检测合同,止水帷幕护坡降水合同,挖土合同,单体楼与车库施工承包合同,工程监理合同,防水施工合同,商品混凝土供应合同,人防门安装合同,临战封堵门安装合同等;长治县工业园区项目道路路基合同,道路路面合同,保温车间钢结构施工合同,门房大门厕所施工合同,保温车间消防安装合同等。
5、项目施工管理
安排一人现场监督管理长治县工业园区项目建设,其余人员配合,从定位放线,到中间组织隐蔽验收,于2013年底前完成了全部既定任务目标,并竣工验收。
凯旋花园项目施工管理实行项目经理管理模式,制定了项目总进度计划,组织定位放线两次,完成了cfg桩施工,完成了止水帷幕护坡打井施工,完成了全部挖土任务,组织设计图纸会审交底,组织单体楼、车库施工、防水施工,协调商品混凝土供应,按照修订后车库封顶,单体楼出±0.00,3#楼5层封顶的进度计划,目前1#楼完成地上5层,其车库至-1.8米,2#楼完成地上3层,其车库至-1.8米,3#楼完成地上4层,4#楼完成至±0.00,6#楼地上2层,其车库至-1.8米,5#楼完成地上3层,其车库基础底板完成80%。开始进行专业沉降观测。
处理工程施工中存在的质量与施工失误问题,如长治县工业园区大门口道路地面下陷,北区车库A段提升机折板砖砌体由于施工单位放线错误的处理,联系设计院确定处理方案。
配合长治市住建局进行工地检查,质量安全监督检查。
配合长治县分公司的办公楼改造项目管理。
6、工程监理
编制凯旋花园工程项目监理规划,监理细则、安全监理规划和节能监理规划,对监理人员进行组织分工,对原材料把关,对隐蔽项目进行验收工作,定时召开监理例会,协调处理工程施工中出现的质量、进度、安全、资料等问题。
严格按照国家规范审核审批施工方案和施工组织设计。
严格按照设计变更处理程序解决设计问题。
严格按照质量事故处理程序处理工程中的质量问题。
严格按照监理规范对工程进行监理,切实履行安全监理的法定监理职责。
为了全力配合施工,加快工程进度,不分昼夜和上下班时间,对钢筋隐蔽,防水SBS进行检查验收,认真履行监理义务。
7、验收与结算
长治县工业园区项目,包括道路路基,道路路面,保温车间钢结构,门房大门厕所,保温车间消防安装,排水管道安装等,全部完成竣工验收并结算,完成产值500多万元,其中结算挂账450多万元。
凯旋花园项目完成cfg桩施工竣工验收,止水帷幕护坡竣工验收,挖土完成竣工验收,单体楼与车库施工含防水施工、商品混凝土供应,人防门安装,临战封堵门安装等,累计完成产值5000万元,其中结算挂账1011万元。
二、存在的问题与不足
1、技术部人员多数为年轻员工,有的所学专业非建筑工程专业,从事工程管理或监理缺乏实践经验,发现不了施工中存在的一些问题,掌握不了关键质量控制点,工作能力方面相对较弱,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程方面需加强学习,尽快成为合格的工程技术管理人才。
2、质量控制方法手段需改进。有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。
3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,监理日记不细致等。
4、个别施工单位项目管理体系不健全,项目人员配臵不到位,质量、安全措施不到位。对施工单位的监督管理措施有待加强.三、2014年工作计划及总体要求
1、工作计划
(1)、凯旋花园项目1至5标段2014年9月30日完成合同工期目标;
(2)、物业办公楼、换热站、临街商铺等辅助项目争取2014年7月30日主体完工;
(3)、电梯、道路、给排水管网、天然气管道、配电箱变、电力电缆设施、围墙,确定施工单位,主体工程完工后开始施工,争取2014年底完工。
(4)、优化绿化方案并确定,初步选定施工单位。
2、总体要求
(1)、增强责任心:
工程技术部要继续发扬员工的吃苦耐劳精神,进一步增强责任心。加强学习,严格要求,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。提高发现问题、分析问题、处理和解决问题的能力。
(2)、改进工作方式方法:
1、工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并向专业监理工程师报告。在平常的工作中,要严格按照监理程序检查验收。
2、工作方式:每天先确立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,要经常的提醒自己,我是否已认真履行职责。做到腿勤眼勤嘴勤,及时要求施工单位整改。
2013年即将过去,非常感谢在这一年里帮助和支持工程部工作的领导和同事们,在你们的支持和关注下,工程部取得了一定的成绩。2014年我们将按照公司领导的部署,进一步提升自己的技术管理水平,立足岗位,再接再厉,谱写新的篇章。
长治市启越房地产开发有限公司
工程技术部
2013年12月31日
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