拓展培训安排大纲_青少年拓展培训大纲
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按时间：活动前，活动中，活动后。
按人员：工作人员，培训人员，酒店，车辆 晚会安排：前中后
工作人员：
1.提前2天以上建立学员沟通群/负责人联系群（HR，培训老师，酒店），建完群改每人名字（职位地区名字），定时定点通知（活动安排，要求，及时互动）。
2.提前两天以上与被培训人员组长联系，让组长抽派1名以上伙伴协调HR的工作，建立HR的工作群，改备注和发任务以及反馈。（问：如何让小组成员积极帮忙？答：a.让他的直系上司委任，最好要发展对象或刚入职的小伙伴，b.让他有机会多和平时接触不到的上层接触，活动完后的感谢和礼品以及直系上司的夸奖，c.从他们利益出发多想想，还有尊重和表率。）
3.负责人联系群和HR工作群每天及时反馈当天的好和坏，进一步说明天的要求和任务。
培训人员
1.明确培训人员已做好哪些事项，避免重复的安排，确立好和HR的任务分配； 2.了解他们所需要的硬件支持以及他们能提供的支持。（话筒音响教室相机等。）
酒店：
1． 找到三个负责人：吃饭/住宿/后勤
2． 吃。提前两天确定吃饭地点/菜品/酒水，活动时饭菜的时间/速度/卫生
3． 住。房卡发放的方式/房间的条件和相关距离/有无可弹性房间/退房时间上的商榷/开会所用的会议室以及培训大厅（灯光/音响/温度/大小/价格）
4． 后勤。提前两天以上确定物料的放置和运输以及提前布置/活动地点的位置和路线安排，做好指引/停车场的预留
晚会安排：
1.灯光音响控制的安排，节目的彩排，现场的布置（集中原则），安排起哄的人员。2.音乐或者公司视频暖场，现场的可及时使用的餐食准备
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