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2020-02-27 其他工作总结 下载本文

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造价中心2010年工作总结及2011年工作计划

造价中心自2010年7月成立后,在领导的大力支持下,克服了人员不足等困难,主要完成了以下几方面的工作:

一、工程预算编制及投标工作。

1、商洛环城北路工程

自2010年7月30日开始编制商洛环城北路工程预算,该工程属于市政工程,道路全长6907.272m,全线含路基土石方;路面;1座隧道(左洞548m,右洞555m);6座大桥,共3160米;沿线有护坡、挡墙等附属工程。工程建筑安装总造价42020万元。整个工程专业全、项目多、时间紧、任务重。在领导的大力支持下,从各相关二级单位抽调造价人员十余人,加班加点、连续作战,造价中心在只有3人的情况下,一方面做预算,另一方面还要与各单位协调,努力做到既不影响大家的本职工作又能够加快这个工程的预算编制进度。相关人员先后三次奔赴商洛与业主及造价咨询机构沟通、核对预算,努力争取利润的最大化。在大家的全力以赴下,如期圆满的完成了这个任务,为工程的开工奠定了基础。

2、2010年11月10日开始编制项目公司自营工程蒲城二甲醚场前区工程预算,该工程由造价中心负责编制文体活动中心、职工浴室、职工餐厅、接待中心等四项单位工程的预算。总工程量:28150M2 ; 总工作量:7996万元。至目前仍在抓紧编制之中。同时编制了该项工程施工过程中对甲方的工程变更预算,以及需内部结算等工程预算。为工程的正常施工创造了有利条件。

3、2010年12月3日开始编制尧柏特种水泥集团公司培训、研发中心工程投标预算,共编制了18天,工程量27300 M2;造价5558万元,目前已报送甲方。

4、2010年10月15日开始编制了陕化厂区挡土墙结算预算,并已经通过甲方的审核,为工程交工创造了条件。总造价约2300万元。

5、澄合金水小区工程:牵头、协调并协助中煤及澄合分公司对投标报价预算及标底预算进行了审核分析,找出存在的差异,并向煤业集团提供、反映有关情况。以争取合理的造价。

6、禾草沟煤矿井筒开凿工程投标。

7、红石岩监狱综合楼工程投标。

8、郭家湾煤矿一号回风立井工程投标。

9、组织协调铜煤、矿建一公司、天工参与陕西延长石油矿业有限责任公司魏墙矿井井筒工程施工投标,矿建一公司中标主井工程。

10、陕西陕化煤化工有限公司节能减排技术改造项目气化装置桩基工程投标并由集团中标。

11、组织协调陕西陕煤韩城矿业有限公司王峰矿井井筒掘砌工 程投标,矿建一公司、二公司中标。

12、陕西黄陵二号煤矿有限公司综采设备库及无轨胶轮车库投标。

13、陕西涌鑫矿业有限责任公司八个标段工程投标协调安排。

二、工程预、结算管理:

1.主管领导与相关工作人员于2010年11月25日对金水小区工程各施工单位施工预算、签证中的相关问题及国家新规范规定中不清楚事项,进行了为期3天的现场指导及讲解。2.蒲城清洁能源工程商砼站建设工程施工签证的预算编制工作。

三、造价员继续教育:注重造价员的业务能力提升,先后组织并参加了四次培训。

1、组织各在铜施工单位参加铜川市建设工程造价管理站召开的《2009陕西省建设工程工程量清单计价规则》宣贯培训会议。

2、组织并参加了2次广联达公司的软件升级培训。

3、12月份组织并参加西安煤炭定额站组织的煤炭建设工程造价员继续教育培训、换证及新证申请办理工作,作为陕西煤炭建设领域的领军单位,我们参加此次培训的人员共150余人,从通知到报名并安排学习大小事情非常繁杂,但负责该项工作的同志做到了认真细致,不烦不燥,圆满组织完成了此次培训工作,受到了定额站的好评,为今后争取定额站对我们工作的支持起到了一定的促进作用。

四、工程招标

1、负责组织进行了陕西省澄合矿务局山阳矿井办公楼项目劳务分包招标。

2、协助中煤公司进行凤城七路赛高广场户外广告牌工程的招标。

五、负责项目开发公司的计划统计工作。

自造价中心成立以来就担负起了项目开发公司的计划统计工作,安排了专人负责,在工作中能够做到工作认真、数据准确,并按要求及时上报各类统计报表。及时反映出项目开发公司的经营成果。

2010年即将过去,展望2011,我们要有新的规划,新的发展。首先要继续充实造价人员队伍,努力做到专业门类齐全,业务水平过硬,能够满足各类工程预算、投标、结算的要求。其次要加强业务理论及技能培训学习,提高工作质量,养成严谨的工作作风,为开发公司乃至整个建设集团的发展壮大贡献力量。

项目开发公司造价中心 2010年12月23日

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