工作总结_工作总结主任
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长治县雄山振义煤业有限公司 2013年质量标准化年度工作总结
以质量保安全、以安全促生产。经过实践证明，质量标准化是搞好安全生产最有力的保证。2013年我们公司，根据上级相关管理部门关于矿井安全质量标准化工作的有关指示，认真贯彻上级安全质量标准化会议精神，按照山西省新的安全质量标准化标准，成立了以矿长为组长的质量标准化领导小组，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准，以及考核验收奖惩办法，确保责任到人，实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展2013年度矿井安全质量标准化工作。今年安全质量标准化经上级领导考评，继续达二级标准，质量标准化工作呈稳步发展的态势，回顾今年质量标准化工作所走过的历程，具体抓了以下几个方面的工作：
一、2013年矿井安全质量标准化建设工作情况
（一）统一思想、明确职责、提高认识
2013年我矿按照上级批示，在全矿掀起安全质量标准化学习高潮，成立了以矿长任组长，总工程师、生产矿长、安全矿长、机电矿长为副组长，各科、队长为成员的质量标准化领导小组，制定了严格的年度安全质量标准化规划和实施细则，根据专业特点，认真进行了分工，由各副组长负责相应专业的具体领导，相关科室负责具体管理，技术矿长负责地测防治水和掘进专业，矿长助理负责“一通三防”专业和爆破专业，生产矿长负责掘进专业和采煤专业，机电矿长负责机电运输专业，各自组织制定相应的标准、管理办法，并组织了全矿干部职工认真学习，增强了全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识，确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位，把安全质量标准化工作作为形象工程、效益工程，纳入矿井安全生产长效机制建设中，在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全，以安全促生产”，“比学习质量标准化标准，比干标准化工程”的良好氛围，为2013年安全质量标准化工作奠定了思想基础。
（二）加强检查、重奖重罚、精细管理
我矿以全员、全方位、全过程“上标准岗，做标准活”为目的，坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理，重奖为标准化工作做出突出贡献的区队、班组和个人，重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。实行工资和质量标准化挂钩的机制，有效又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照《质量标准化标准》和验收办法进行详细检查验收，执行旬检、月查、季总结的检查模式，验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，按验收实际得分情况进行严格考核，根据考核结果进行严格的奖惩。领导小组每月28日下午5点召开专门会议，总结当月质量标准化工作进展情况，同时对下月质量标准化工作进行布署。
在安全、生产各环节中推行精细化管理，注重每个环节，每道工序，把各项工作具体细化，量化到生产全过程，达到人人、事事、处处、时时有制度约束，以精细化的制度、措施去实现精细化的行为、精细化的产出。现在，在采、掘、检修等作业地点形成了不上尺子、不上线绳不作业的良好局面，通过一系列强有力的措施和办法，常抓不懈，使我矿采、掘、检修等各项工作的安全质量标准化工作步入健康向前发展的轨道。
（三）突出重点、以点带面
根据我矿煤层的实际情况和特点，我们把“一通三防”、机电运输、防治水作为安全质量标准化工作的重点，同时根据煤层的受力情况，改进了矿井的支护方式，对运输大巷，回风巷道及管子道，主井筒下部采用U钢支护，对地面机房、井筒、运输大巷硐室等进行了刷白处理，对采区变电所进行了升级改造，对管路、线路进行了重新铺设，刷漆处理，给人强烈的视觉冲击，打造亮点工程，以点带面，努力让老矿井爆发新的青春，从而带动矿井其它专业安全质量标准化的全面升级，使全矿井安全质量标准化工作有了迅速发展。
二、存在的主要问题
尽管我们的工作得到了领导的一致好评，但在工作中也存在许多问题，例如：检查不到位，存在忘检漏检；整改不能够及时完成，一个问题往往不能够得到行之有效的及时解决，问题重复出现率比较高；奖惩力度不够等。
（一）认识不足。煤矿安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和长期性，存在搞好标准化就是花钱的思想，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作，提升煤矿保障能力的重要性认识不足。
（二）发展不平衡。
由于资金问题，我矿安全质量标准化工作在个别专业发展进度缓慢。
（三）煤矿安全管理有待进一步加强。
首先是煤矿安全管理人员、技术人员、特殊工种意识不强；其次是煤矿安全生产责任制、各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善；再有就是煤矿安全隐患整改不能够及时完成。
三、下步工作要求
（一）正视现实，坚定信心，观摩学习先进矿井经验，努力做好本矿质量标准化达标工作，确保质量标准化达到更高层次。
（二）加强领导，强化责任，营造全矿上下齐抓安全质量标准化建设的良好局面，使质量标准化意识再上一个新台阶。
（三）加大投入力度，提高装备标准化水平，加强“一通三防”、地测防治水、机电运输及基础设施建设，使矿井面貌大为改观。
（四）扎实做好基础性软件工作，提升安全质量标准化管理水平。
（五）明确目标，强化责任，严格考核，奖惩分明，精细管理，努力实现现场动态达标。
（六）积极采用新技术、新科技，典型引路，以点带面，建设质量标准化精品工程，促进安全质量标准化工作整体推进。
针对以上存在的问题与不足之处，在明年的工作中，我们将会加大检查整改力度，加大安全质量标准化的安全资金的投入，同时还要加大其宣传力度，让每一个员工都能掌握有关知识，并以安全质量标准化为工作准则，切实按照安全质量标准化的要求去工作。力争在明年本矿井达到一级安全质量标准化的要求，创建成安全型、标准型、规范型的示范矿井。
荣誉属于过去，在以后的工作中我们会积极汲取经验，总结教训。相信在领导的高度重视和正确领导下，在广大干部职工的积极配合和支持下，会把这项工作作为一项重要的日常管理工作，切实加强领导，并严格标准进行检查，不断把这项工作引向深入。我们有信心、有能力把质量标准化工作开展的更加如火如荼。把雄山振义煤矿建设成高标准，高效率的安全生产煤矿！
长治县雄山振义煤业有限公司
质量标准化办公室
二〇一三年十二月八日
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