1023年度工作总结_工作总结综述
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金融1023班团支书2010年度工作总结 担任班上团支书已有一个学期了,通过这一学期我开始更加地了解大学生活，收获也颇多，,同时这使我各方面的能力都得到更好的锻炼和提高。大一的第一个学期是整个班级建设的基础，也是班级工作的重要环节，同时也是考验我们整个班委成员之间相互合作的能力和共同为同学们服务的重要时刻。作为一名班委成员，我感受到班级建设的不易。现在我大致把本学期班级的工作目标和活动大致划分为三大类。
一、团结，即加强班级凝聚力
开学之初，班级建设面临的严峻考验就是“如何增强班级凝聚力？”。经过军训，班级个成员之间多多少少都有了一定的知晓，但还不能说是了解，因为班中的同学来自不同的地区，有着不同的家庭背景和不同的生活习惯及不同的性格，彼此之间要了解得需要大量的时间来相处和交流。针对这一问题，我们班委成员通过交流沟通决定以以下几个方面来增强班级凝聚力，并用以下这些方式不断的增强班委在同学们心中的影响力。方式如下： 1.通过晚自习前20分钟按学号登台表演，形式不限，但前提是不能影响其他班级的学习。有的同学通过搞自我介绍，有的则以脑筋急转弯、玩游戏的方式，而有的则进行才艺表演...登台表演的形式多样，既能使同学们之间能更地认识彼此，又活跃了晚自习的气氛，加强学习效率，又能进一步加强班级凝聚力.2.通过每周四晚自习的观看励志类电影的活动，让同学们得到放松的同时，也有了更多的沟通交流机会。4.通过鼓励班级同学积极参加社团活动，院、系级的比赛来使同学们达到互相团结合作的目的，或者号召同学们为参加了比赛或活动的同学呐喊助威来加深彼此的团结。例：班级羽毛球赛、班级篮球赛等比赛.二、民主建设
主要体现为班级活动的策划、合理分工以及是否实施的投票上。此外还有贫困生建档、国家助学金名额的评定，以及“推优入党”的投票上，做到了重要事情民主决策的效果。
三、其他细节方面 2班级同学生日信息记录表的建设。通过班级成员共唱生日歌或小型的生日聚会，及时为各位同学庆祝生日，加深彼此的感情，为班级工作建设提供有利的条件。3.节日祝福。如班级同学互送圣诞贺卡以及班委成员出钱买苹果，在圣诞节送苹果给班上的同学的计划。
以上这些增加了全班同学的交流，加深了大家的友谊，提高了班级的凝聚力、向心力，促进了班级的健康发展，这功劳既有班级各成员的积极配合，也有各班委成员的各司其职的不懈努力。
作为一个团支书，我夜感觉到团支书工作并不轻松，因为团支书的工作很杂也很多，很多事情都必须要亲力亲为。现将我本学期主要的工作情况出列如下：
—开学初负责各社团在本班级干事招新的宣传、复印表格、报名、统计的工作。
成果；院级、系级的一些部门有本班的同学在里面工作，他们在工作的同时也无形 地为本班与其他班级在一些方面的竞争提供有利的信息和条件。
—负责入党申请、入党培训、入党考试和结业证书的领取、发放以及“推优入党”人员的评定等方面的工作。
—学生证的领取、注册和发放工作。
—医保卡的领取、编号至医务室和发放等工作。
—团费的收缴、团员证和团员档案的补办登记工作。
—参加“团学两代会”、“共语北津”两次重大的院级会议。
作为金融1023班的一员，我首先想到的是自己作为金融1023班这个大家庭的一个组成部分，在任何情况下都不能给班级建设拉后腿，其次想到的才是作为一名团支书，作为班级的团支书，应当努力完成自己该完成的任务、和完成院里、系里或辅导员分派的任务并协助其他班委成员一起为班级建设贡献出自己的微薄之力。
至于2010年下一学期的团支书工作计划，我会在第一学期的基础上加强自身工作能力，找出以前工作中的缺点和不足，既加强与个班级成员、班委成员和其他班级的班干部的沟通交流并在新的一年、新的一学期中努力改进。新年，新气象，新起点，我希望我能干好本职工作和其他班委一起将我们的班集体带到一个更辉煌的高度。希望在剩下的半年任职期内能充分发挥力量，仍然能保持足够的热情，守着那份坚持与毅力，履行最初的承诺，认认真真做好自己的工作，为班级多做贡献。2011年1月28日
—陈立文篇2：国贸1023班2010年心理工作总结
国贸1023班2010年度工作总结
担任心理委员已经半年有余，几多欢笑，几多辛酸，几多收获。但无论如何，我始终以认真负责的工作态度，较好地完成了今年的工作。总结起来有以下几个方面：
第一，定期地在班级的内部宣传栏上宣传心理知识，向同学们宣传学校的心理咨询机构和心理应急处理方案。
第二，较好地采用了寝室长协助心理委员进行班级里同学们心理状况的跟进与了解的工作模式，建立了各位舍长之间相互了解与沟通的机制。
第三，比较密切地和有选择性地与班里一些同学进行沟通了解，及时地了解到班级里一些同学的心理状况，并取得良好的效果。
第四，每月定期地向商学院心理部的整个集体的心理状况和个别同学存在的心理问题，并向心理老师请教如何处理。
第五，带领我班开展关于心理健康的活动。如开展“关爱自我”的心理班会。总体来说，这一学期的工作比较顺利的完成了，各项活动的开展也比较成功。但与学校的要求相比，我自身在工作当中还存在着一些不足和缺陷有待提高，如下：
第一，没有充分和每一个同学进行沟通。
第二，同学们跟我反映的问题，有一些没有得到实质性地解决。有一些工作计划，由于某些原因，也没有得到实施。
第三，在与各个寝室长之间的沟通方面，还存在着一些不足之处，没有做到定期地开寝室长会，征求他们的意见。
第四，经过与其他班级的心理委员的交流，我发现我班的关于心理方面的活动举办的还不够。缺少一些以“心理健康”为主题的班会。因为这是一种寓教于乐的形式，同学们可以自由的发言，气氛也会十分轻松，有助于增强同学们的自信心，同时还可以促进同学们之间的团结。
除以上外，我与老师的交流是不够，人文关怀还有待提高。自己感觉工作上有时会慌乱，不够有序，说明我的经验还不足，要向其他人请教。
不过经过一学期的工作历练，以及班级里同学的积极配合，对于心理委员的主要职责和工作，我已经十分了解。感谢各位同学对我的信任。许多人认为这一
职务无足轻重，不必太负责认真。我认为这是错误的想法，一个人只有拥有健康的心理，才能正确的对待每一件事情，才能把每一件事情做好。因此，我们每个人都要认真看待这一工作。
在接下来的学期，工作中必然免不了有些挫折和缺陷，但我会尽力做好每一件事情，不断完善自己。如果同学们对我的工作有什么不满意的地方，也希望同学们帮我指正，让我们一起把工作做到最好，让我们每个人都拥有一个健康的心灵。1023 平家辉
2010年12月17日 国贸篇3：公司年度工作总结和下年工作计划
第一部分：20..工作总结
年是公司深入推进一体化发展进程，是跨越式发展奠定坚实基础的关键一年，公司围绕“以装置保运为中心，创一流队伍，创一流管理”的工作思路，以保证生产装置的安稳长满优运行为中心，强化生产受控，持续推进规范化作业，推行安全自主管理，全面深化5s管理，夯实“五型班组”建设，完善内控体系，争创自主管理团队，提高管理水平，公司综合实力大幅提升。现将一年来的工作总结如下。
一、全年目标完成情况
1、收入、利润完成情况
年公司签订合同额 万元，实现经营收入 万元，完成年收入计划万元的 %，实现利润 万元。
2、管理目标完成情况
上报公司级事故为零，发生事件 起。事故、事件比 年下降 %。上报公司级重大质量事故为零；检修项目完成率100%；单项工程交工完工率100%；检修服务合格率100%；产品合格率100%。作业规程使用率100%。
二、全年工作任务完成情况
1、到 月底完成了包括 装置及 项目的正常保运、抢修、大修等装置检修任务共计 项；备件加工 项，件；密封件制作 项。
2、承担各类单项工程项目、技改技措 项，截止 月 日，完工 项，正在施工 项，完工率达85.7%。
3、平稳调整部分人员岗位，整合工种结构，人力资源不断优化，进一步形成了适应装置保运组织构架。
4、完成培训1023项，人次，累计完成 学时。外培 人。
5、技术管理方面，解决了 个重点项目的技术问题，建立了职工培训课件库，开展“工厂化预制、模块化安装、撬装式供货、机械化维修”的新型作业方式。新编检修作业规程 份、修订检修作业规程初稿 份，使用检修作业规程 份,使用率100%；编制jcc计划 份，jcc执行率 %；检修服务满意率100%，顾客满意率达到97.2%以上；注册21个qc小组，攻关项目20余项。
6、经营管理方面，按照公司 年度工作计划及综合经营计划，不断深化班组成本核算，监控、考评可控费用的使用情况并控制在切块费用计划范围之内，加强项目预算及成本管理，为全年经营结算做好参考和指导；强化内控执行与持续改进，进一步完善内控管理体系；共签订各类合同 份。
三、今年以来开展的主要工作及取得的经验
（一）以服务装置生产为中心，强化安全管理，全力以赴做好装置保运、工程施工的各项工作。
一）安全管理
坚持以先进的安全文化转变思想观念，并营造安全生产的良好氛围，让员工享受安全工作的成果。一年来，通过开展安全主题活动，固化特色安全管理，规范行为安全审核、持续改进hse体系，不断提高职工安全意识和技能，公司安全生产的局面改观显著。发生事故 事件 起，比 年下降 %，实现安全目标。
开展多种主题的安全月活动，强化全员安全意识。依据 公司的安排，结合事故发生的特点和职工作业中存在的通病，组织开展多种主题的安全月活动，为安全作业打好预防针。通过开展“我健康、我快乐”征文、“消气防安全”、“节假日安全”、“夏季防暑、防高空坠落”、“自查自改除隐患”等主题的安全月活动，增加职工对作业风险的认识和掌握，提高自我防护能力。全年共组织 个主题的安全月活动。组织多种类别的安全培训，提高职工防护技能。分别组织了自主管理评估标准、上锁挂签安全管理、用火管理原则及程序、《 公司方针原则》等相关管理程序和标准的培训共116期3660人次。认真开展应急演练工作，提高应对突发事件的综合能力。制定应急演练计划，并通过演练实施进行了修订，增强了实施的可操作性，提高了预案应对突发事件的应急能力。截止 月 日已完成公司级及部门级演练 次、班组级 余次；新增防毒面罩、滤毒罐等气防用品2 件，更换消防水带、灭火器等消防用具 件，更新存有过期药品和器械的急救包 个。狠抓现场行为安全审核，排查治理安全隐患。在扩大行为安全审核范围、提高审核质量，加强作业规范化检查，强化高危作业监控的基础上，重点把握好观察与沟通环节，通过对高危项目实行施工部门及时上报，审核小组专项审核，管理人员重点监护，审核情况如实录入的办法加强对项目作业的风险控制。通过进行专业口统计分析，奖惩每月兑现，增强现场审核的有效性。共成立了 个审核组，全年开展安全行为审核 0次，发现问题 7项，整改项 1，整改率100%。在 重大节日期间开展安全检查 次，发现问题 0余项。全年共查找隐患 0项，整改率达 6%。努力创建安全自主管理团队。作为公司今年的重点工作，安全自主管理团队创建工作以巩固已有成果、重点推动创建、培育跟进对象主旨，从重视隐患抓整改入手，采取已经创建的班组对照考评查不足、自我加压带好头，有条件班组对照标准找差距、重点培养力争跟进，后续班组重点辅导找突破，全面推进促提高的办法。通过结合审核重点培训、专业人员专题辅导、班组联动交流学习等措施，高频次培训，大幅度推进，自主管理工作进展迅速，成效显著。目前共有 班组获得了自主管理班组称号。持续改进hse体系，提高体系运行的有效性。通过内部审核、迎接炼化版块审核发现问题并及时整改，进一步完善体系，保证运行的有效性。全年内部审核两次，审核出问题 项。公司hse审核一次，审核出问题 1项。迎接 板块hse审核两次，审核出问题4项。通过内、外部审核及存在问题的整改，促进了公司hse体系的持续改进，确保公司hse体系得以有效运行。引导员工参与健康管理。通过调查摸底，了解职工的健康状况和健康需求，有针对性地组织演讲、征文、健康讲座等形式的活动，提高员工对健康重要性的认识，增强参与的积极性和主动性。进而组织符合条件的人员参与相关干预，为职工健康管理迈出了可喜的一步。细化承包商管理。结合近年来行业内部发生的事故，认真总结经验，吸取教训，加强承包商管理。通过对承包商队伍进行人员信息普查、相关证件备案、签订个人承诺等保障队伍的可靠性，提高人员作业的安全性。同时进行的教育培训，对其承包的业务开展过程中执行 各项制度的情况进行检查，如劳保用品的正确使用，架子搭设的规范化，作业程序的执行等。通过检查、监督管理，承包商队伍的作业日趋规范。
二）生产管理
坚持以保证装置安稳长满优运行为基础，巩固化肥装置保运组织体系，重视并全力做好炼油装置的保运。加强项目施工管理，提高单项工程管理水平。
1、合理安排检修计划，加强生产受控管理。继续完善装置生产的24小时无缝保运网络，严格执行生产保运管理制度，及时掌握生产进度，提高检修平台项目完成率，抓好非计划项目的及时率，不断优化检修资源，量化考评标准，细化施工方案，强调服务的及时性并认真抓好服务的优质率，促进生产受控工作的规范化、日常化。化肥维修部完善了主修工种厂内双岗、辅助工种在家值班的夜间快捷保运体系，为及时处理夜间突发情况提供了保障；炼油维修部积极寻求和研究影响生产疑难问题的解决办法，真诚与工艺部门沟通，主动制定非常情况下设备故障的检修应急措施。
2、积极稳妥做好包括 项目在内的 装置的保运工作。在前期做好相关准备工作的前提下，检修人员面对现场危险因素多、设备故障不确定等困难，通过精心组织、团结协作，完成全年保运工作。重点完成了汽油加氢项目的开工保运，停工检修、装置停工1次、装置临时停工检修7次、装置临时停工检2次、装置检修3次、装置临时停工检修6次、装置检修3次、检修3次，有力地保障了炼篇4：2010年度工作总结 简阳市农村信用合作联社金玉分社 二0一0年度工作总结
二0一0年，金玉分社在市联社、信用社的正确领导下，在当地党政的支持下，以党十七届四中、五中全会精神为指针，认真贯彻执行党中央、国务院的经济工作精神和人民银行关于农村信用合作工作的各项方针、政策、金融法律法规以及各级农村经济工作会议精神，继续深化改革，巩固和发展“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”。以“围绕目标，健康发展，提高效益”为主旋律、以“支持农业和农村经济经济的发展”为重点，秉承“严谨高效，热情周到”的企业作风，团结一心，勤奋工作，为辖区经济的发展作出了积极的努力，年末各项存款余额达5943.91万元，比年初净增1023.36万元，完成任务的138.29%，累计发放各项贷款1793.65万元，累计收回1580.69万元，贷款余额达1233.40万元，比年初净增213.40万元，完成任务的71.13%。收回非正常贷款按四级分类1.25万元，按五级分类8.03万元，分别完成任务的178.57%、100%以上，非正常贷款按四级分类占比为3.13%，按五级分类占比为3.11%，实现利息收入92万元。较好的完成了全年的目标任务。一、二0一0年我社主要开展的几项工作。
1、抓好了储蓄存款的组织工作 2010年分社全员树立“存款兴社，存款壮社”的思想，加大储蓄存款的组织工作。一是充分发挥宣传工作的作用，利用广播、标语、板报等手段大力宣传“农村信用社是当地农民自己的银行”，宣传信用社的实力，支农的实绩，宣传“你发财，我发展”的储蓄理财观念，树立了我们与客户手握手、心贴心的良好形象。二是认真开展文明优质服务，内勤人员在服务过程中做耐心、细致、周到、热情的工作，外勤人员利用接触面广，信息相对较灵的优势深入村社上门服务。三是注重对现有存款客户的稳定和维持工作，积极发放贷款，支持农民增收，培植本地储源。一年来由于采取了一系列的措施办法，实现储蓄净增1023.36万元，出色的完成了上级下达的资金组织任务。
2、紧扣支农主题，围绕“农”字谋发展
农村信用社立足于农村，面向于农业，服务于农民，农民和农业是信用社的发展资源。因此分社始终坚持“以农为本、为农服务”的宗旨，充分发挥农村金融主力军的作用，把支持农业增产，农民增收，农村经济的发展放在信贷工作的首位，确立支农出效益的观念。一是把农户贷款证当作营销小额农贷拓展分社业务发展的主要工具和手段，积极发放好农户小额贷款证，实现了“手持贷款证，贷款不在难”。在此基础上认真开展了信用户的评定工作。在这项工作中我们结合平常对客户的了解在一般评定的基础上，选择了一批信用程度好，实力较强，有经营头脑的种养业大户和个体工商户，将这些户的授信额度放宽到5万元，尽量满足其资金需求。2010年共评定信用户968户，其中5万元的信用户124户，累计发放5万元信用户贷款268万元，既满足了农户的资金需求又搞活了分社的业务，基本建立起了农村信贷的绿色通道。二是根据季节和农时，合理调节资金，在 优先保证粮食、传统种养业资金需求的同时把贷款投放的范围扩大到农田水利设施建设，农副产品收购、加工、运输，农村教育，消费等领域，实现信贷支农多元化。如今年共投放一般助学贷款贷款6万元，支持约8名大中专学生入学，生源地助学贷款5笔贷款2.93万元帮助家庭特别困难的学生完成学业。此外，我社还重点支持辖区内几个大户的粮油收购、运输的资金需求以及辖区内的在外经营药材生意的农户，活跃了农村经济。三是根据农民的实际需求积极支持农业产业化的结构调整，累计发放贷款60万元支持分社所辖农户优质母猪、山羊、养鱼等有规模，有效益的种养业，如乡东村四社侯华林，金玉5社马性超优良母猪，育肥猪的繁养，龙凤6社的刘万全水库养鱼，分社都给予了大力的支持并且所支持的项目都取得了较好的经济效益，增加了农户的收入，深受农户的赞誉和好评。四是积极发放贷款支持农户建房，年初对有间房需求的农户进行调查，并收集信息，及时满足其资金需求。一年来，在支农过程中分社以农民满意就是第一标准来要求自己，不断改进和加强服务方式，进田间、入农户，加强政策宣传，登门了解资金需求，累计发放支农资金1793.65万元，累计收回1580.69万元，支农贷款余额1225.40万元。履行了我们发展本地经济的职责，做到了政府满意，发展经济有保障；农民满意，脱贫致富有靠山；分社满意年，搞活业务有源头。
上述成绩的取得，是分社全体员工共同努力的结果，2010年，我分社主要是从以下几个方面来开展工作的（1）加强思想政治工作，保证业务经营稳健发展 思想政治工作是信用社经营管理的可靠保证，因此在这项工作中根据分社的实际，我们把增强改革发展意识、服务意识、法律意识、学习意识作为工作的中心，要求全员做到改革意识强一点，工作作风塌实点，服务态度好一点，多替集体想一点，坚持每月的学习制度，抓好分社职工职业道德观、价值观的树立。坚持每个季度写心得体会，开展好交心谈心，民主生活会，加强职工思想状态分析，树立职工清政廉洁，依法办事，爱岗敬业思想。良好的思想政治工作，增强了分社的凝聚力、向心力，工作责任心事业感，外勤人员不辞辛劳，顶严寒，冒酷暑，收贷款，找贷户，做工作。会出人员干一行爱一行，坚守岗位优质服务，力求工作的好、快、准，维护了分社的良好形象，保证了业务工作的顺利开展。
（2）抓好了案件防范工作，三防一保工作，保证分社稳健发展。
在2010年的工作中，我们坚持把案件防范工作，三防一保工作作为工作的重点，成立案件防范小组，明确小组职责，坚持每月一次案件防控工作会议，要求全员做到从我做起，从小事做起，牢固树立防范意识，增强合规经营意识，定期组织防暴预案的演习，加强职工思想动态分析，与周围住户签定联防协议，全员签定了三防一保责任书，把案件防范和三防一保的工作落到实处，并按照要求认真开展对案件防范工作的检查，发现隐患及时整改。与此同时充分发挥各岗位的职能作用，相互监督、相互制约，做到依法按规办理每笔业务，在此基础上做好了联防工作。一年来由于全员重视，认真按制度办事，分社未发生任何大小事故、案件，做到了人、财、物的绝对安全。
（3）多法并举，努力防范和化解金融风险
分社不良贷款的“双降”工作一直是难题，在今年的工作中分社继续采取“优化结构、提高增量与盘活存量”并重的策略，加强信贷管理。一是加强贷款投向和投量的管理，在发放农户小额信用贷款的同时，把个体工商户贷款和城镇个人消费贷款、城镇个人经营贷款作为分社贷款新的增长点，在坚持选好贷款对象的前提下，大力营销这部分贷款，在贷款发放中严格执行信贷政策和纪律，做到贷款管理规范化，贷前调查真实，贷款发放合规，贷后检查及时。一年来累计发放贷款1794万元，余额净增213万元，所发放的贷款经市联社的检查，没有发现一笔大的违规违纪现象，达到了确保增量，保证质量的目的。二是坚持把盘活不良贷款作为加强信贷管理，提高经营效益的主要内容，抓住不良贷款形成的原因，对症下药，采取“户户过问、紧盯几户、重点攻克一两户”的思想，分解任务，功效挂钩，调动全员尤其是客户经理的积极性，主动想办法，添措施，做到“勤字当头、理字当先、刚柔并举”发扬一鼓作气、契而不舍的精神，不放过任何催收机会。如清收我社贷款户王代群不良贷款30万元，由于经营不善亏损较大，经营砖厂的相关手续到期不能续批，贷款后一直没有办法还本付息，不能办理周转。分社经过多次电话联系、上门座谈等方式交流、催收，促使该户于10月份自己变卖了抵押物优先归还了我社的贷款本息。有效避免了耗时耗力的诉讼程序。面对艰巨的清收工作，我们做到了待人以诚、服人以理、感人以情来赢得了客户的理解和信任。三是分社坚持运用了政策，对不良贷款进行转化盘活，既落篇5：2013年度维抢修工作总结(2)2013 年度工作总结
维抢修中心
二〇一四年一月 2013年度工作总结 2013年维抢修中心的人员及机构均有较大的调整，随着新站场、新管线的陆续投运，新技术新设备的持续更新运用，湖杭甬管线设备的日益老化，维修抢修各项任务随之成倍增多，同时在公司深入管理、加强标准化、规范化建设工作中对维抢修的工作效率、工作质量，对维修人员的技术技能、应急反应的时效性都有了新的要求和标准。2013年维抢修中心以qhse建设为契机，深化安全理念，各项工作实行规范化、标准化、精细化管理，努力提高工作效率和工作质量，在公司领导的关心和指导下、在各职能部门的协调配合下，维抢修中心上下一心、团结协作，以肯吃苦、要吃苦精神的顺利完成了各项工作任务。
现对维抢修中心2013年度整体工作进行总结汇报如下：
一、加强基础制度建设、明确职责，理顺工作程序、工作关系
1、维抢修中心推动标准化班组的建设。中心根据集团公司优秀班组创建活动通则和指标要求，结合维抢修自身的特点，2013年3月完成了《维抢修班组标准化建设标准》初稿的编制，确定了班组的资料、物资、人员、安全、劳动纪律管理标准，建立了班组的形象标准、标志标识标准、环境建设标准、制度建设标准、设备设施的标准。2013年9月中心各班组通过了部门的两次标准化班组的验收，现正在积极与公司职能部门联系，推动公司标准化的验收工作。通过标准化班组的建设，中心各班组明确了工作要求，提高了工作效率，强化了学习的动力，在扁平化管理基础上，加强
了公司各项制度贯彻的执行力。
2、维抢修中心明确了各班组、各专业的职责和分工分界。制定了《维抢修中班组职责管理办法》《维抢修中心各专业分工分界》，对部门所属5个班组的职责、工作内容、检查和考核做了详细规定，其中各班组通用职责21项，各班组独立职责48项。在分工分界中，根据各专业特点对公司在役设备进行专业划分，消除维修维护工作中存在的交叉界面，避免推诿拖沓现象。
3、积极推动qhse管理体系，深入贯彻学习。根据公司自2013年8月16日起实施的质量、健康、安全与环境管理体系，维抢修中心积极开展对qhse程序文件的宣贯学习，不仅多次开展部门会议学习这一新理念，还利用节假日对员工进行深入全面的培训；部门从危害、环境因素辩识、评价和控制管理程序、法律法规及合规性评价管理程序、能力评价和培训管理程序等方面完善了维抢修中心班组及部门各类文件、技改项目施工过程文件、记录并形成管理制度；编制了qhse程序文件，建立部门及班组的目标指标，形成相应考核制度；对天然气管道的检维修、应急抢修及相关服务过程中，可能的健康、安全、环境因素进行了识别及评价，确定了各种风险的影响程度，制定了相应的削减和控制措施。在做好部门工作的基础上，维抢修中心迎接了公司第一、二次内审，目前已对第一次内审的不符合项进行了整改，并分析不符合的原因，针对原因制定了纠正措施，待第二次内审结果发布后，继续整改工作以准备迎接外审。在开展qhse管理体系建设工作中，大大增强了维抢修员工对qhse的认识，为确保员工健康、安全生产、环境保护奠定了坚实的基础。
4、规范工作流程，提高工作质量。完成输气站场各类设备维修作业的作业指导书共计66篇的编制工作。一方面规范维修作业的工作流程，进行作业的风险辨识，对作业前、作业中、作业后各项工作要求、质量要求规定标准；另一方面规范计划性维护作业的工作流程，使计划性维护作业有原则、有标准地进行，提高维护作业的质量和效率；与此同时，建立技改项目管理的标准化工作流程，对由维抢修负责或配合执行的技改项目所承担的职责进行明确，工作流程中所需执行的工作内容及要求确定标准。
5、加强考核管理，调动员工工作积极性。在公司经济责任制考核的基础上，部门内部实行奖勤罚懒的月度考核制度。针对在消缺、技改大修等过程中发挥积极作用的员工，根据实际情况予以一定金额的奖励；同时为鞭挞工作态度随意散漫、执行工作计划拖沓的后进员工，进行一定额度的惩罚。以此促进维抢修中心各级职责的有效落实，做到了有章可循、奖惩分明。本年度到目前为止，部门累计考核234人次，累计奖励24450元，累计考核金额10230元。
二、统筹安排，倾力合作，规范标准完成技改大修 根据集团公司下达的2013年技改和大修特殊项目情况，维抢修中心严格遵照集团、公司关于技改施工的管理规定，合理安排人员，着力加强工程的监督监理，掌握施工信息，使质量、安全、进度、资源消耗等各个方面均处于受控状态，标准规范地做好各项目的审批、动工、验收工作。同时全力配合技术质量中心完成项目建议书编制、项目方案审查、设备技术规范书编写等工作，并及时向公司领导和各相关部门通报项目进度，全面协调待处理事宜，确保项目按期投产。到目前为止，维抢修中心顺利完成了2012年遗留技改工作3项，2012年立项技改跨年度项目4项，2013年5项技改工作已完成3项，杭甬线部分站场收、发球筒改造等待计划，湖杭甬杭嘉站场集液系统改按进度1月10日前完成剩余萧山联络站、安吉站、南浔站的罐体安装工作，并于1月底前完成全部罐体的地面硬化工作及项目资料整理上交工作。6项大修特殊项目已完成2项，杭甬线清管及智能内检正在进行中，剩余其他3项等待计划。
三、加强计划管理，提升工作效率
1、在消缺过程中强调专业之间协同作业。2013年，部门抢修车辆由原来的10辆增加到15辆，但人多车少的问题仍未得到完全解决。为此部门要求各专业认真梳理调度运行中心上报的各类缺陷，结合各项技改、维护任务合理制定消缺计划，并将用车情况在前一天16:00前提出申请，部门在统筹后合理调配车辆，并在次日9:00前予以落实通知。不仅在客观上加强了车辆管理，节约了资源，还在很大程度上提高了消缺效率。2013年累计消除缺陷1100项，同比2012年1023项上升7.5%。
2、加强备件申报与存储发放管理，为消缺工作减少后顾之忧。针对备品备件采购周期长的特点，设立部门与各班组兼职物资管理员，负责部门与各班组的物资的汇总核查申报，保持和物资采购部门的沟通联系，及时了解采购情况、到货情况，做好物资的盘点、维护、管理工作，跟踪消缺物资情况，以前瞻性眼光对物资进行申领，减少等待物资到货的时间。
3、倡导缺陷时效性管理，减少延期未完成缺陷。督促各专业关注二、三类缺陷完成情况，对未能在规定工作日内完成的缺陷要及时申请延期，对处理完成的缺陷要及时进行闭环。
2013年度工程部年终总结2013年是不平凡的一年，在这一年中，工程技术部在集团公司的领导下，在其他部门的配合下，紧紧围绕凯旋花园和长治县工业园区项目建设任务，制定计划，部署工作，组......
工作总结上海项目部承担的上海轨道交通11号线北段一期工程曹杨路站、隆德路站、江苏路站装修工程，是上海市政府向市民承诺在今年底通车的重点工程。也是公司苦心经营多年后，以......
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2011年工作总结尊敬的校长：您好！在过去的一年中我能积极参加学校组织的政治学习，保持较高的政治觉悟，热爱社会主义祖国，维护社会稳定和民族团结，全身心投入自己所从事的事业，遵守劳......
