工作总结_工作总结主任
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2006年工作总结
2006年是采油六队成立的第一年，在这一年中，我们克服了工作量大，人员少的困难，取得了一定的成绩，同时，也发现了很多不足。总结一年的工作，主要有以下个几方面。
一、努力完成生产任务及各项管理指标
截止到11月份，年产油5.6037×104t，完成年计划5.7×104t的98.3%；累计产油9.0106×104t； 预计全年产油×104t；完成年计划的？% 年注水11.6823×104m3，完成年计划19×104m3的61.5%，累计注水13.4731×104m3。预计全年注水 ×104m3；完成年计划的？%。
油田综合含水19.66%，含水上升率2.74%；根据高含水间抽等情况预测12月综合含水15.4%，年含水上升率为
采油速度2.32%；
采出程度3.73%；年注采比1.25。累积注采比1.57； 自然递减率-26.95%，综合递减率-26.95%； 地层压力13.90MPa。
二、所做的工作及效果
(一)、方案执行情况
1-11月执行补充调整方案4口井（古149-76、古151-100、古169-斜96、古177-108）。配注由48m3/d下调到31m3/d。统计周围可对比的12口油井，日产液由21.7t下降到20.3t，日产油由13.0t上升到15.3t，综合含水由40.1%下降到24.6%，动液面由1076m下降到1140m。其中含水下降井6口，稳定井5口，上升井1口。
为控制油井含水，执行周期注水3口井（古149-76、古151-100、古177-108），影响周围油井10口，调整前平均日产液20.1t，产油13.0 t，综合含水35.3%，平均动液面1054m，目前平均日产液18.7t，日产油15.3t，综合含水18.2%，平均动液面1123m。产液、含水及动液面下降，产油上升，周期注水效果较好。
（二）、控制综合含水，高含水井实施间抽 06年10月以来，综合含水上升，（三）、克服人员短缺的问题，（四）、加强外雇工培训，为管理上水平保障
建队初期，主要针对外雇工采取每周三、五下午讲课的方式进行集中培训，由技术员讲解资料录取相关标准及由有经验的工人讲解油水井管理方法及注意事项，并要求做听课笔记。通过培训外雇工都能够按照要求和标准完成本职工作。
三、存在的问题
（一）、资料有待进一步完善
06年资料方面虽然较年初有较大提高，但相比其它采油队资料还有一定差距，分析原因主要是由于资料室人员变动频繁，且人员较新，缺乏工作经验，对相应标准不能很好地掌握。
（二）、水井配注低，需频繁控制，保证注水平稳
区块目前32口水井，最大配注25m3/d,有14口配注为10m3/d。每天需要多检查几遍才能保证注水平稳，特别在冬季，水量小容易冻井，更要加强巡查。
（三）、供采关系不完善，报投132口油井中，有采无注井36口；水井有注无采井2口。
（四）、气大井多，间歇出油现象严重，特别是古1井区 古1井区自投产以来共有气大井？口，（五）、部分井不能实现单井计量，（六）、自身业务水平低，应加强学习
由于古一区块资料室人员较新，技术员和资料员都是没有工作经验，而且工作时间短，工作量大，如果没有一个合理的工作方法就会影响资料建立完善的进度。因此，不仅要加强资料员的培训学习，也要加强技术员的学习，只有技术员水平达标了，才能保证资料上新水平。
四、2007年工作规划
1、进一步完善资料，针对目前存在的不足，加快整改。
2、加强现场落实力度
3、加强员工培训
4、提高工作效率，使工作有序化、条理化
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