工作总结_集团值班工作总结

2020-02-28 其他工作总结 下载本文

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2010年上半年工作总结

上半年,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府以科学发展观为指导,以十七大精神为动力,依托当地优势资源,带动矿业发展,借助区位优势,发展特色农业,加快两大片区和新农村建设,高度关注民生,抢抓机遇、奋力拼搏,在全乡上下的共同努力下,各项工作取得明显成效,保持了经济持续增长和社会事业的全面进步。截止6月底,完成国税0.34万元,占年任务的0.57%,完成地税6万元,占年任务的2.73%,全乡经济运行平稳,发展势头良好,为完成2010年度的各项任务打下坚实的基础。

一、农业结构调整步伐加快

为更好地落实三项活动,2010年乡党委、政府在农民增收上大做文章,围绕大棚种植、露地菜种植及畜牧业的发展,谋发展之路,求发展之实,大力调整农业产业结构,强力推进土地规模化经营,提升农业现代化水平。

(一)生态工程建设成效显著

全乡退耕地补植落叶松14万株、山杏45万株,栽植公路树960株,飞播造林6000亩。为保证生态工程建设成果,乡对各行政村还实行了划片管理,每片安排一名专职护林员进行管护,保证治理成果。

(二)加快基础设施建设 在上级及各部门的大力支持下,乡党委、政府积极运作,全乡投入资金642万元,新打机井14眼,配套13 眼,其中:摆察村新打机井6眼,石嘴子村新打机井7眼,上四杆旗村新打机井1眼,新增水浇地1300亩。铺设大棚浇地管道 米,其中:摆察 米,石嘴子村 米,察汗陀罗村 米。完成节水工程2000亩,其中:摆察村1050亩,石嘴子村950亩。

(三)实用科技培训扎实推进 聘靖市农科所、市畜牧局、北京三元公司、北京大发正大养殖有限公司及县农业局等多名技术人员到村,利用农闲时间对全乡农民进行科技和农村适用技术培训14期,参训人数达5600人次,发放宣传资料3000余份,培训内容涉及大棚蔬菜种植及管理技术、奶牛的养殖技术、合同肉鸡及柴鸡养殖技术、经济林修剪技术等,科技培训在农村引起了广泛的重视,农技人员就是群众脱贫致富最好的助手和依靠,并为产业结构调整创造了有利的条件。

(四)农业产业结构进一步优化

围绕我乡设施蔬菜,做大做强主导产业,全面提升农业产业化水平。在稳定经济产业的基础上(稳定马铃薯种植面积,扩大地膜西瓜及大葱的种植面积),扩大设施蔬菜的种植面积。乡党委、政府多次与上级有关部门、金融部门协商,为农户解决大棚贷款?万元,同时还组织专人,对农资等实行了统购,既方便了群众,又严把了农资质量,为农业增效、农民增收打下了良好基础,确保了大棚蔬菜的顺利实施。乡政府在资金紧张的情况下分别筹措资金?万元和?万元用于蔬菜大棚的贴息和膜下滴灌的补贴,解决了群众生产中的难题,保障了大棚产业的如期进行。全乡新建大棚1903个,主要集中在石嘴子村、摆察村、良户营村。地膜西香瓜种植1900亩,菜用山药种植5800亩,大葱种植1400亩,张杂谷?亩,其它蔬菜种植100亩。同时,围绕蔬菜的发展,在摆察村和石嘴子村新建占地分别?亩和?亩的恒温库?处,新建简易蔬菜交易市场?处,使交易市场达?多平 方米,不仅促进了蔬菜向商品转化,打开了销售渠道,而且还为菜农带来了可观的经济效益。在养殖业上,通过典型带路、资金扶持等方式,目前,养殖奶牛?头;养殖肉鸡?只;獭兔养殖?只;全乡发展基础母猪?头,100头以上的养猪专业户3户。饲草种植面积达到3.5万亩,青玉米种植2600亩。高致病性禽流感、口蹄疫、猪蓝耳病、布病、“三瘟”等重大疫病防疫注射密度和免疫密度达到100%

(五)拓宽农民增收渠道,提高农民增收本领

大力做好农业农村内部增收文章,推动劳动力有效转移。通过开展劳动力普查,建立了劳务输出档案,同时对外出务工人员进行岗前培训和法律咨询服务,提高劳动力的技能和素质,富余劳动力输出规模逐步扩大。上半年,全乡新转移农村劳动力1180人,并依托近市毗邻张北及当地企业较多的优势,就地转移劳动力300人,有力地促进了劳务经济的新增长。

二、项目建设稳步推进

今年上半年,乡党委、政府主要领导向上积极争取项目建设资金,不断营造发展新环境,依托资源优势,狠抓项目建设,培育财源,努力实现乡域财政增长。

(一)新建项目

全乡新建项目8个,总投资2.2115亿元,目前已完成投资 万元。

1、硅砂资源开发项目 北京隆盛文化有限责任公司。投资方为滕国忠与宣化客商马玉军等人,预计总投资1000万元。在摆察村后沙滩建设年产13万吨系列硅砂产品企业,2010年该项目预计投资600万元。目前,该项目正在办理相关手续和设备采购中。

2、优质黄羽肉鸡新品种繁育与推广项目 该项目由中国农业科学院畜牧研究所与北京蓝风家禽养殖有限公司合作投资,在摆察村后沙滩建设占地250亩的规模化黄羽肉鸡养殖、繁育、加工企业一家,总投资1.05亿元,2010年预计投资3000万元。针对该项目3月31日白书记召开了各相关部门参加的项目协调会,已经委托河北省地质第三大队完成了场地勘测,做出了总体规划效果图,目前,村内土地占用协调工作基本完成,其它手续正在跑办中,预计近期可开工。

3、奶牛养殖小区项目 该项目由张市客商蔡晓利等人投资,在察汗陀罗村新垫河滩地建设一处占地80亩的规模化奶牛养殖小区, 预计总投资600万元,建成后可存栏奶牛500头。

4、大棚蔬菜基地建设项目 该项目主要以摆察和石嘴子村为核心辐射周边5个村,2010年新发展大棚1903个,共计投资3014万元,其中:农户自筹建设大棚资金2284万元,其它基础设施建设投资730万元,包括新打机井13眼及水电配套,铺设管道53000米,膜下滴灌2000亩,大棚贴息等四项。

5、玄武岩板材开发项目 该项目由五十家建筑用玄武岩矿与张家口市大腾房地产开发有限公司联合投资开发,在五十家村建设一个占地300亩的玄武岩板材加工园区。计划总投资6000万元,2010年预计投资3000万元。一期工程投资2000万元,安装10套板材加工设备,现已经开始进行厂区选址和生产车间规划设计。

6、新民居建设项目 我乡对狮子沟、囫囵和小红沙梁三村的拆迁工作进展顺利,组织施工单位统一对搬迁户进行拆除,到目前,共拆除68户。我乡乡村规划已确定了石家庄市宁辉建筑规划设计有限公司为我乡规划设计公司,并就规划事宜已达成了协议。目前,狮子沟村的规划设计已完成,其他村正在规划之中。察汗陀罗行政村葫芦树沟自然村的移民搬迁,涉及29户,88人,占地18,总投资135万元,其中争取国家退耕还林后续产业巩固计划资金44万元,可建成高标准的新民居。

7、农业综合开发项目 该项目由国家农开办开发,在石嘴子村建设2000亩的节水灌溉项目区,在摆察村增量建设800亩,总投资366万元,其中争取农开资金275万元,农民自筹91万元。该项目区建设滴灌2700亩,文冠果100亩,打机经及配套8处,修正田间道路1.7公里,标准潜流700米。该项目于4月初实施,现在已完工。

8、石嘴子垂钓休闲乡村旅游开发项目

该项目由杨成等人投资开发,在石嘴子村苗圃旁,总投资500万元,占地20亩,目前已投资200万元,该项目现在正在施工当中。

(二)续建项目

1石嘴子乡蕴诚绿色蔬菜专业合作社综合交易市场建设项目 该项目位于石嘴子村,投资方为张市客商李秀玲,今年在2009年的基础上新建200平方米恒温库、蔬菜分拣大厅、市场硬化及其他配套设施。预计投资550万元,目前该项目已到位资金100万元。

2、崇礼凤翔伟业畜禽有限公司的肉鸡养殖项目 该项目投资方为张家口市刘金花等人,以石嘴子、良户营、黄土夭三村为主向周边村辐射,2010年预计投资2500万元,新增标准化鸡舍80个,并水电更新配套,改变原有鸡舍的养殖条件。2009年黄土夭村已有8个棚开始养殖,而且经济效益可观。从而可带动周边8个行政村参与发展,逐步形成百万只肉鸡养殖基地,力争发展加工企业一处。

3、崇礼富金来天然石英沙有限公司开发铸造用硅砂项目 该项目投资方为承德围场刘明等人,建设地为摆察村,2010年预计投资200万元,用于技改扩规和厂房、库房等扩建工程。2009年生产2万吨产品,已投放市场正在寻求购买方。

4、张家口垣农畜禽专业合作社养殖项目 该项目投资方为张家口市张宝山等人,在五十家村建设畜禽综合养殖合作社,以梅花鹿、獭兔、生猪为主。2010年预计投资200万元,更新水电配套,引进优良品种,打造品牌,现已到位资金60万元。建成后带动当地6个行政村养殖业的发展,逐步形成以该合作社为龙头的畜禽养殖加工销售基地。

5、吉庆沟铁矿开发项目 该项目投资方为北京客商傅潇,建设地为吉庆沟村,2010年计划投资1200万元,用于选厂技改、新增大型铲车、钩机各2辆,改造尾沙库等,目前已到位资金1000万元。

6、新兴矿业有限责任公司 该项目投资方为宣化客商黄宝林,投资建设地为石嘴子村范家西沟,2010年计划投入资金4500万元,在原有的基础上进行选厂技改,增加机械设备,年生产精粉由3万吨增加到8万吨。

(三)争跑谋划项目

根据我乡资源优势,目前正在谋划争跑的项目有5个,预计总投资2.556亿元,分别为:五十家褐煤开发项目、玄武岩综合开发项目、蔬菜市场建设项目、西瓜种植示范园区建设项目、蔬菜种植园区项目。

三、社会事业长足进步

乡党委、政府一手抓经济发展不放松,一手抓社会事业不滞后。上半年,全乡社会事业取得长足进步。

1、抗震救灾迅速有力 玉树地震发生后,迅速动员我辖区干部群众踊跃为灾区捐款捐物,共为灾区筹集捐款 万元,交纳“特殊党费” 万元,为灾区抗震救灾、恢复重建做出了积极的贡献。

2、民生保障力度加大 坚持“以人为本”的执政理念,财政整合多项资金,加大对“三农”的支持力度,农业生产、生活条件得到较大改善。全乡发放粮食直补资金22.6万元,受益人口达8978人。

3、狠抓计生工作不放松

着力在完善工作机制、加强阵地建设、规范服务管理上下功夫,大力开展优质服务创建活动,推进依法行政,从而使工作质量得到提高,计生秩序得到稳固。截止6月底,全乡人口出生率控制在3.67‰以内,办理计生奖励扶助对象?人,累计独生子女父母光荣证107户,长效避孕人数39人,综合避孕率90.10%。

4、扶贫工作力度加大 乡积极向上争取政策、资金、物资等扶持,用于黄土夭、五台夭和察汗陀罗村的产业结构调整,争取山药籽种25000斤,张杂谷2500斤,在黄土夭和察汗陀罗村建成张杂谷种植园区。

5、社会秩序基本稳定。通过打防结合、堵疏并举的措施,狠抓社会治安和信访稳定工作,妥善处置了吉庆沟铁矿的占用村民土地问题,成功化解了六间房的村财务纠纷,基本稳控了重点上访信访人群。

6、安全生产有序推进。重点在加强基层基础建设、加大排查整改力度、加速推进责任落实、加大安全经费投入等方面下功夫,今年以来无安全事故发生。

7、教育卫生蓬勃发展。今年小学升学率达到 以上,教育教学质量稳步提升。中心卫生院的医疗条件进一步改善,医政秩序进一步好转,经济效益和社会效益同步向前推进。基本完成2010年新农合筹资任务。

8、党的建设进一步加强

石嘴子乡党委按照“突出工作重点,充分发挥支部引领发展、党员带头致富作用”的总体要求,把加强农村基层组织建设作为解决“三农”问题、发展农村经济、增加农民收入、建设社会主义新农村、构建和谐社会的坚强手段,夯实了农村基层组织建设,为乡域经济的发展提供了强有力的政治保障。

一是创新发展,发挥支部引领作用。创新党建模式,积极推行“支部+合作社+党员示范户”的党组织设置方式。成立了由支部领导、党员参与、农民参加的专业合作社,为农民提供产前、产中、产后服务。同时,还通过集体收回小片儿地由支部统一管理,再发包给农户建大棚的方式来增加集体经济收入。

二是共同致富,发挥党员带头作用。在乡党委的引导下,按照“专业化、规范化、规模化”的要求,重点培育了一批运用新技术大棚种植党员示范户。如在支部的培育下,学习新技术,引进新品种,并将新技术义务传授给其他农户的党员种植户郝占贵,不仅个人致富,还引领了其它村民共同致富。通过党员发挥示范带动作用,我乡大棚蔬菜得到了又好又快发展。

在肯定成绩的同时,必须清醒地看到,我们在工作作风、工作方法、精神状态上仍然存在一些差距和问题。主要是:一是农村发展不平衡性突出,村与村之间经济发展差距不是在减小,反而在逐渐拉大,乡、村工作衔接上有些脱节;二是抓经济工作的力度还不够强,特别是结构调整、外向型经济发展上进展缓慢,团块经济发展上缺乏有效措施和办法;三是干部群众旧的思想观念,旧的思维方式和旧的方法习惯有待于进一步转变;四是乡、村干部在管理上缺乏行之有效的办法,部分干部的责任、事业性不强;五是群众关心的热点和难点问题的解决同群众的愿望还有一定的距离。这些问题必须引起高度重视,切实加以解决。

下半年工作计划及思路

今年是大事之年、奥运之年,也是发展的关键之年。推进更好更快发展,形势严峻,任务艰巨。做好今后的工作,最根本的是以科学发展观为指导,立足我乡资源优势,创造性地决策部署,走科学发展之路。

总思路是:继续实施以当地三大资源(矿产资源、生态资源、劳动力资源)优势,带动矿业发展,借助区位(近郊、气候)优势,加快两大片区(五十家工业片区、石嘴子农业片区)建设,加大农业结构调整步伐,加快农业产业化进程,高度关注民生,使乡域经济和谐社会建设步入快速发展的轨道。总要求是:开放创新、特色创牌、环境创优、富民强乡。我乡提出“开放创新、特色创牌、环境创优、富民强乡”的总要求,是站在新的历史起点上,在特殊的历史时期,在继承原有思路的基础上,与时俱进作出的必然选择,是更高层次的要求。

总的目标是:全年完成地方生产总值3096万元,增长20%;财政收入完成198万元,增长20%,固定资产投资完成4779.5万元,增长10 %;农民人均纯收入2744元,增长12 %。

一、在项目建设上取得新发展

继续实施项目带动,把项目建设作为经济工作的抓手,全力以赴,招商引资,以项目的建设拉动投入增长,促进产业结构优化和发展方式转变。

狠抓重点项目建设 重点项目是实现发展目标的重要载体和手段,下半年要抓好总投资6074万元的在建项目。促进预计投资1500万元,日处理原矿600吨达到2000吨的摆察铁矿的技改扩规项目早日投产。

突出项目谋划工作 项目谋划是项目建设的基础性工作,要用发展的眼光、战略的眼光、围绕当地资源优势谋划项目。围绕褐煤开发、玄武岩深加工、绿色生态旅游、蔬菜交易市场等,做好新项目的谋划储备和招商准备工作,促进集农、工、商、企于一体的五十家新型工业小区建设的尽快实施。

二、在发展特色农业上取得新突破

加快农业产业结构调整。要以国内外市场需求为导向,以促进农民增收为目标,以进一步优化结构调整为主线,坚持产业化带动,区域化拉动,规模化发展,走节约高效,特色明显,布局合理的路子。

加快推进绿色生态建设 把生态建设摆到更加突出的位置,以国家重点生态工程为依托,以道路绿化、村庄绿化为补充,积极推进生态建设规划的实施,重点搞好京津风沙源治理工程,退耕还林工程,做好幼林抚育,并把工程建设与管护紧紧联系起来,进一步加大禁牧工作力度,做好森林草原防火工作,确保工程建设成果。

加强农业基础设施建设 把农业基础建设作为发展现代农业的基本保障,抓好以节水为中心的农业基础设施建设,在蔬菜主产区扩大和推广节水滴灌工程,集中资金、集中技术,重点支持蔬菜大棚建设。集中实施水、电、路、讯等基础设施工程,改善农村生产生活条件。

做好扶贫开发工作 按照整村推进的要求,以五台夭、黄土夭、三间房为重点,充分利用好扶贫开发资金,谋划好富民强村的项目,促进农村经济快速发展。

三、扎实推进社会主义新农村建设

按照 中央确定的“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁”要求,因村制宜制定新农村建设规划,把新农村建设和生态文明村建设相结合,注重生产发展的同时,整合社会资源,加快生产和生活设施建设步伐。

四、农村富余劳动力资源的有效转移

加强对农村外出务工人员的岗前和相关的法律服务咨询,不断提高外出务工人员的综合素质,促进农村劳动力的有效转移,今年全乡新增外出务工人员270多人。

五、坚持以人为本,加强和改善民生工作

按照“学有所教,劳有所得,病有所医,老有所养,住有所居”,紧紧扭住改善这个重点狠抓落实,进一步加大惠民力度,落实好各项惠民政策,确保人民群众收入增长更快,就业机会更多,社会保障水平更高。

深入推进新型农村合作医疗,基本实现了全覆盖,切实解决群众看病难、看病贵的问题。做好农村低保工作,加强农村受灾户和“三无户”、“五保户”的救济救助工作。

加强和改进信访工作,合理解决群众的诉求,把矛盾化解在基层和萌芽状态。加强社会治安综合治理,严厉打击各种刑事犯罪,强化安全生产,及时消除安全隐患,杜绝重大事故的发生。推进基层民主政治建设,健全群众自治机制,完善民主管理,把乡村建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体。

六、解放思想、落实科学发展观,确保各项目标任务圆满完成实现全乡经济提质发展,解放思想、落实科学发展观,是我乡经济社会发展的客观需要,是广大群众的强烈愿望,是化解历史沉积问题和现实面临问题的迫切要求,更是乡党委、政府的重要使命。我们要以强烈的政治责任感和使命感,团结带领全乡广大干部群众振奋精神,凝心聚力,开拓创新,攻坚克难,真抓实干,狠抓落实,确保全年目标任务圆满完成。

(一)进一步解放思想,增强发展的责任意识,积极落实功 思想的解放程度,决定着理论认识深度、工作落实力度和经济发展的速度。要进一步深化解放思想大讨论活动,不断把解放思想引向更高、更深层次和更广范围,必须增强针对性和实效性,要立足乡域经济发展的现状,研究新情况,找准解决问题的切入点,克服影响科学发展的陈旧观念和传统习惯,以解放思想的新成果推动乡域经济建设的新发展。

(二)注重破解制约发展的瓶颈问题,推动落实农业基础设施差、群众思想观念落后、产业档次低、发展慢,是制约我乡发展的主要瓶颈。如何破解,需要我们干部开动脑筋、解放思想、树立发展意识、忧患意识、争先赶超意识。在延伸产业链条、推进特色农业、矿业开发、生态旅游等主导产业向规模化、集约化、专业化方向发展上,优化产品结构,提高产业竟争力,鼓励企业加快技术改造,推动产业升级,更加有效地推动各项工作的落实。

(三)转变工作作风,狠抓落实

任何工作,抓而不实等于不抓,抓而不紧等于没抓,抓而不狠等于白抓。领导干部要站在落实科学发展观和构建和谐社会的高度,坚持科学决策、民主决策和依法决策,完善决策机制,提高决策水平,用严密的制度,严格的管理、严明的纪律,确保政令畅通,工作高效运转;要树立真抓实干的工作作风,言必行,行必果;要全力建设精简、高效、廉洁、公平的运作模式;要以“咬定青山不放松”的狠劲,“不达目的不摆休”的韧劲,一个环节一个环节地抓,一项一项地落到实处,以发展实践和工作实绩取信于民,赢得群众的拥护。

(四)营造和谐氛围,促进落实

经济的发展需要一个相对稳定和谐的环境来作保障。为此,我们要加强社会治安综合治理和协调服务及安全责任制,严格实行跟踪问责制和过错责任追究制,提高行政效能,真正为创业营造一个良好和谐的发展环境。

(五)完善工作机制,确保落实

职责不清、考核不严、奖惩不明,各项工作就不能有效落实。建立完善的目标责任管理机制,对全年的重点工作和主要工作进行实化细化量化,层层分解到位、落实到人,形成各项工作和各个环节都有人抓、有人管、有人负责的好局面。建立完善科学的考核机制,对照目标责任,制定科学的考核评价办法,既有绝对量指标,也有控制性指标,保证考核的科学性、实效性。同时还要有完善的激励约束机制,对完成目标任务好、工作实绩突出的干部要给予物质和精神奖励;对一事无成的干部要亮黄牌,给予警告,以此来确保各项指标落到实处,各项工作收到实效。

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