离职管理规定_入离职管理规定

2020-02-27 其他范文 下载本文

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离职流程

1、辞职申请报告

提前1个月向科室负责人书面提出

2、沟通挽留

主管与辞职员工沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能。

3、辞职申请表

本人填写

4、获准辞职

本部门负责人、主管副总经理、总经理批准;

部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准;

5、工作移交

本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接,包括收回各类文件资料、电脑磁碟等。部门负责人在交接完成后通知电脑系统管理员注销用户。

6、清还用品

行政管理员向辞职者收回:

1)工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册;

2)价值在30元以上的办公用品;

3)公司分配使用的车辆、住房;

4)其他属于公司的财物。

7、离职谈话

人力资源管理员协同行政部经理进行,谈话内容包括以下内容;

1)审查劳动合同;

2)审查文件、资料的所有权;

3)审查其了解公司秘密的程度;

4)审查其牚管工作、进度和角色;

5)审查员工的福利状况;

6)阐明公司和员工的权利和义务;

7)回答员工可能有的问题;

8)征求对公司的评价及建议

谈话要做记录,并由行政部经理和离职人签名,分存公司和员工档案值。

8、财务结算

凭行政部开出的《离职结算通知单》进行。

一、人力资源部受到员工的主动辞职信,从而引发离职管理流程发生

二、人力资源部协同相关部门领导,对员工的辞职请求进行调查与谈话,了解辞职产

生的原因。

三、根据实际情况对员工进行挽留;

四、员工根据自已实际情况确定是否接受挽留;

五、由于辞退或合同到期,中止续约等情况而引发离职管理流程的发生;

六、人力资源部协同相关部门领导,与员工进行谈话,对员工进行安慰与沟通这

七、如果员工达到退休年龄,引发离职管理流程的发生

八、根据具体情况,人力资源部与相关部门领导判断是否继续返聘该员工;

九、对需要退休的员工进行谈话,表扬其为公司做的贡献,并沟通将来与公司的关系;

十、由常务副总或总裁对返聘进行审核;

十一、根据员工退休规定办理退休手续;

十二、与续聘的员工签订续聘合同。

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