离职管理规定_入离职管理规定
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离职流程
1、辞职申请报告
提前1个月向科室负责人书面提出
2、沟通挽留
主管与辞职员工沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能。
3、辞职申请表
本人填写
4、获准辞职
本部门负责人、主管副总经理、总经理批准;
部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准;
5、工作移交
本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接,包括收回各类文件资料、电脑磁碟等。部门负责人在交接完成后通知电脑系统管理员注销用户。
6、清还用品
行政管理员向辞职者收回:
1)工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册;
2)价值在30元以上的办公用品;
3)公司分配使用的车辆、住房;
4)其他属于公司的财物。
7、离职谈话
人力资源管理员协同行政部经理进行,谈话内容包括以下内容;
1)审查劳动合同;
2)审查文件、资料的所有权;
3)审查其了解公司秘密的程度;
4)审查其牚管工作、进度和角色;
5)审查员工的福利状况;
6)阐明公司和员工的权利和义务;
7)回答员工可能有的问题;
8)征求对公司的评价及建议
谈话要做记录,并由行政部经理和离职人签名,分存公司和员工档案值。
8、财务结算
凭行政部开出的《离职结算通知单》进行。
一、人力资源部受到员工的主动辞职信,从而引发离职管理流程发生
二、人力资源部协同相关部门领导,对员工的辞职请求进行调查与谈话,了解辞职产
生的原因。
三、根据实际情况对员工进行挽留;
四、员工根据自已实际情况确定是否接受挽留;
五、由于辞退或合同到期,中止续约等情况而引发离职管理流程的发生;
六、人力资源部协同相关部门领导,与员工进行谈话,对员工进行安慰与沟通这
七、如果员工达到退休年龄,引发离职管理流程的发生
八、根据具体情况,人力资源部与相关部门领导判断是否继续返聘该员工;
九、对需要退休的员工进行谈话,表扬其为公司做的贡献,并沟通将来与公司的关系;
十、由常务副总或总裁对返聘进行审核;
十一、根据员工退休规定办理退休手续;
十二、与续聘的员工签订续聘合同。
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